Asseco SEE spodziewa się mniejszej, ale przez cały czas wzrostowej dynamiki backlogu – wywiad

1 dzień temu

Warszawa, 08.10.2026 (ISBnews/ISBtech) – Asseco South Eastern Europe (Asseco SEE) widzi w tym roku i przewiduje w kolejnym mniejszą, ale przez cały czas wzrostową dynamikę backlogu i pracuje nad poprawą rentowności grupy, poinformował ISBtech CEO Piotr Jeleński. W kwestii akwizycji podtrzymuje zainteresowanie przejęciami, ale wskazuje na bardziej asertywne podejście do potencjalnych celów.

„Widzimy w tym roku mniejszą dynamikę backlogu niż w poprzednich latach. Konsensus analityków przez cały czas jest wzrostowy r/r i my w naszych komentarzach nie mówimy, iż jest zbyt optymistyczny. Myślę, iż na przyszły rok będzie podobnie. Niektóre biznesy – jak bankowość – rosną bardzo szybko. Jest też dużo przestrzeni do poprawy. Straty słabszych biznesów oszacowane przez nas w 2025 roku sięgały 12,5 mln euro przy EBITDA na poziomie 65 mln euro. Widać jaki jest potencjał wzrostu tylko dzięki poprawie w tym obszarze. Realizujemy to, a to powoduje zmniejszenie dynamiki przychodowej, ale przy poprawie efektywności biznesu” – powiedział ISBtech Jeleński podczas konferencji Asseco Product Review.

Zarząd ASEE oszacował, iż rentowność poszczególnych linii biznesowych znajduje się średnio o około 10 pkt proc. poniżej benchmarków rynkowych wzorowanych na grupie Constellation Software. W planie poprawy spółka dąży do istotnego zbliżenia się do tych benchmarków.

„Chcielibyśmy w 2027 r. dojść do celu i móc sobie powiedzieć po 2027 r. w zarządzaniu, w tym co robimy, iż generujemy co najmniej przyzwoite rentowności” – podkreślił Jeleński.

Dodał, iż ASEE zdecydowało się redukować przede wszystkim biznesy o mniejszej wartości dodanej: bardziej odsprzedażowe, proste usługi albo takie, gdzie się tylko sprzedaje programistów czy serwis.

„Jeśli chodzi o obszary biznesowe, bankowość wygląda rewelacyjnie i tak będzie do końca roku. Bardzo dobre wyniki, świetna rentowność, dobry wzrost. W dedicated solutions ciągle jesteśmy niezadowoleni z rentowności i tu widzimy przestrzeń do rezygnowania z niektórych słabych biznesów. Potencjał do restrukturyzacji jest tu bardzo duży i nad tym pracujemy. o ile chodzi o geografię – bardzo fajnie nam się rozwijają Hiszpania i Portugalia. Jesteśmy tam mocni i biznes tam bardzo dobrze rośnie. Wyczyściliśmy biznes w Indiach. Rezerwy zostały zawiązane w 2025 i 2026 roku. Nie spodziewamy się żadnych niespodzianek wynikających z tego. W Egipcie mamy malutki biznesik, patrzymy jak go wyprowadzić na plus w przyszłym roku. Jest to duży rynek, bardzo konkurencyjny i bardzo wrażliwy cenowo, zdominowany przez wojsko. Turcja także jest bardzo konkurencyjnym rynkiem, gdzie kultura insourcingu u dużych klientów jest większa niż gdzie indziej. W ten sposób straciliśmy dwóch dużych klientów bankowych. Zareagowaliśmy cięciem kosztów przez redukcję załogi. W Serbii mieliśmy też cięcie kosztów efektywnościowo-wydajnościowe w bankowości” – wymienił CEO.

Jeleński zaznaczył, iż priorytetem grupy jest ekspansja organiczna.

„Mamy trzy aspekty strategiczne, które są bardzo istotne. Po pierwsze, jak najlepiej prowadzić bieżący biznes z rentownością na co najmniej przyzwoitym poziomie. Drugi filar to inwestycje w nowe projekty rozwojowe, czyli w nowe produkty, nowe rynki, ale bardziej organiczne inwestycje naszych jednostek biznesowych. Trzeci to akwizycje. Chcemy, żeby nasi menedżerowie jak najlepiej radzili sobie z bieżącym zarządzaniem, a dopiero później, żeby jak najlepiej reinwestowali środki w nowe wzrostowe inicjatywy” – wskazał Jeleński.

Spółkę interesują akwizycje głównie na rynkach, na których grupa jest obecna, choć to nie wyklucza przejęć także w innych geografiach.

„Cały czas szukamy dobrych spółek, które mają rozwiązania bardzo głęboko zintegrowane z klientem i z jego profilem. Jesteśmy bardzo asertywni i ostrożni. W ub. tygodniu odrzuciliśmy jedną spółkę, mimo iż proces był zaawansowany. Druga potencjalna akwizycja jest na granicy, czyli o ile zdecydujemy się, żeby to robić, to na warunkach, które właściciel musi zaakceptować. Coraz więcej spółek odrzucamy” – zakończył Jeleński.

Asseco South Eastern Europe zajmuje się działalnością holdingową, polegającą przede wszystkim na zarządzaniu liniami biznesowymi, których działalność koncentruje się w aktualnie należących do Grupy ASEE spółkach z sektora IT z regionu Europy Południowo-Wschodniej i Turcji, a także na inwestowaniu w nowe spółki w tym regionie. ASEE prowadzi również działalność operacyjną w zakresie sprzedaży usług i systemu wspierającego kanały komunikacji z klientami i procesy biznesowe (contact center), a także rozwiązań uwierzytelniających. Spółka jest notowana na GPW od 2009 r.

Sebastian Gawłowski

(ISBnews/ISBtech)

Idź do oryginalnego materiału