Cyfryzacja, zmiana modelu pracy i nowe oczekiwania pracowników redefiniują rolę menedżera

Zdjęcie: szef


Aż 69 proc. nowych menedżerów za najtrudniejsze, zawodowe wyzwanie uważa awans z szeregowego członka zespołu na funkcję przełożonego. Dla 59 proc. z nich najważniejszy chrzest bojowy w nowej roli to zdobycie umiejętności delegowania zadań. Z kolei 43 proc. dostrzega awans jako szansę na nowe możliwości rozwoju zawodowego. Cyfryzacja procesów biznesowych, zmiana modelu pracy oraz rosnące […]