Ważnym elementem naszej kultury jest nastawienie na nieustanny rozwój, który ma miejsce nie tylko w ramach organizowanych szkoleń, ale również na poziomie codziennych działań, zaczynając od odkrycia „nowego” skrótu klawiszowego, na rozwiązaniu złożonej sytuacji biznesowej kończąc. Z otwartością podchodzimy do stawianych wyzwań, w zmianach dostrzegamy nowe możliwości i kładziemy nacisk na konstruktywną informację zwrotną.

W GATX wierzymy, iż uczymy się i rozwijamy przez całe życie, dlatego dokładamy starań by zapewnić naszym kolegom i koleżankom sprzyjające warunki do nauki i doskonalenia. Jak to robimy?

• Zaczynamy od… początku, czyli zapewniamy przyjazny i kompleksowy onboarding dla osób, które dopiero zaczynają swoją zawodową przygodę z GATX. W ramach wprowadzenia organizujemy dedykowane spotkania i szkolenia dostosowane do indywidualnych planów onboardingowych. Zapewniamy też dostęp do wewnętrznej platformy onboardingowej, zawierającej wszystkie niezbędne informacje o firmie i kluczowych procedurach.
• Cyklicznie organizujemy kompleksowe szkolenia techniczne dla najmłodszych stażem pracowników, aby mogli w pełni poznać i zrozumieć specyfikę naszej działalności.
• Słuchamy i wychodzimy na przeciw potrzebom, zarówno z poziomu biznesu, jak również indywidualnych głosów. Umożliwiają nam to indywidualne plany rozwojowe przygotowywane na dany rok wspólnie przez pracowników oraz menedżerów, które stanowią podstawę planowania możliwie najlepiej dopasowanych działań rozwojowych/szkoleniowych (np. działań self-study, kursów online, szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych).
• Pracowników działów technicznych wspieramy w rozwoju specjalistycznym poprzez finansowanie zewnętrznych szkoleń i programów certyfikacyjnych, co umożliwia uzyskanie niezbędnych licencji i uprawnień. Dzielimy się również wiedzą i doświadczeniem wewnątrz firmy. Nasz zespół tworzą eksperci specjalizujący się w różnych dziedzinach, dostępni dla innych pracowników jako trenerzy wewnętrzni lub konsultanci.
• Ogromną wagę przykładamy do rozwoju kadry menedżerskiej – oprócz indywidualnych szkoleń wynikających z indywidualnych planów rozwojowych, prowadzimy roczny program dla przyszłych lub młodych stażem menedżerów (Emerging Leader Programme), organizujemy szkolenia dla całej kadry menedżerskiej dotyczące np. zdrowej i efektywnej komunikacji oraz lepszego rozumienia potrzeb innych, w wybranych przypadkach prowadzimy działania Assessment i Development Center pozwalające lepiej dobrać działania rozwojowe w przyszłości oraz umożliwiamy indywidualne procesy coachingowe i mentoringowe.
• Szczególna opieką obejmujemy również grupę talentów (ok 10% pracowników o najwyższym potencjale dla rozwoju firmy) – oferujemy im dedykowany budżet rozwojowy i dbamy o jakościowe ścieżki rozwoju.
• Dodatkowo, odpowiadamy na naturalną potrzebę zgłębiania wiedzy, za którą stoi ta niesamowita ludzka ciekawość świata, zapewniając pracownikom dostęp do platform e-learningowych takich jak LinkedIn Learning i Speexx (nauka języków obcych), a także platform dedykowanych zespołom IT.

Nie samą pracą człowiek żyje

W GATX szanujemy i wspieramy równowagę między życiem prywatnym i zawodowym. W jaki sposób? Poprzez model elastycznego czasu pracy, za pomocą którego godzimy interes firmy z potrzebami naszych pracowników, zapewniając swobodę w zarządzaniu czasem. Poprzez model hybrydowy, w ramach którego każdemu stanowisku przysługuje określona liczba dni pracy zdalnej w miesiącu. Poprzez dodatkowy dzień wolny 31 grudnia oraz dofinansowanie do wypoczynku, a to i tak nie wszystko.

Co roku organizujemy Family Day – wydarzenie rekreacyjne dla pracowników i ich rodzin. Jest to niecodzienna okazja do aktywnego spędzenia czasu z bliskimi oraz integracji z kolegami i koleżankami z pracy.

Naszym pracownikom niezmiennie oferujemy/zapewniamy wachlarz benefitów pozwalających zatroszczyć się o siebie oraz najbliższych, m.in.:

• Grupowe Ubezpieczenie na Życie
• Prywatna Opieka Medyczna
• Pracowniczy Program Emerytalny PPE
• Karta Multisport / Kafeteria MyBenefit
• Paczki Mikołajkowe dla dzieci

W trosce o zaangażowanie

Wierzymy, iż angażujemy się, gdy to, co się dzieje, jest dla nas jasne, gdy to rozumiemy i czujemy się tego częścią. Dbamy o transparentną komunikację oraz wewnętrzną integrację, ponieważ stanowimy jeden zespół. W jaki sposób to robimy?

• Organizujemy regularne All Employee Meetingi – spotkania pracowników wszystkich jednostek GATX Rail Europe odbywające się raz na kwartał, których celem jest omówienie bieżącej sytuacji firmy, etapu realizacji celów strategicznych i informacja o ważnych wydarzeniach. Spotkaniom tym towarzyszą tzw. Snack Talki, czyli organizowany przez firmę poczęstunek dla pracowników. Warto wspomnieć, iż GATX Corporation, z której wywodzi się GATX Rail Europe, organizuje podobne spotkania, na które zaprasza wszystkich swoich pracowników, w tym również nasz europejski zespół.
• Zwracamy uwagę na codzienną komunikację w firmie i poza nią, w której stawiamy na otwartość i transparentność. Wspólnie budujemy przyjazną atmosferę w pracy w poczuciu przynależności i odpowiedzialności za kształtowanie otaczającego nas środowiska.
• Trzymamy rękę na pulsie z uwagą słuchając naszych kolegów i koleżanek, reagując gdy tylko pojawi się taka potrzeba. Podchodzimy do tematu z należytym profesjonalizmem, dlatego też dodatkowo co dwa lata przeprowadzamy badanie zaangażowania wśród naszych pracowników (Employee Engagement Survey). Daje nam to wgląd w poziom zaangażowania w odniesieniu do poszczególnych działów, jak również porównanie na tle całej organizacji.

Akcje charytatywne na topie

Jak co roku angażujemy się w różne działania charytatywne, mające na celu wsparcie potrzebujących. W 2025 wraz z wieloma innymi firmami startowaliśmy w Biegu Firmowym, kontynuując tradycję z poprzednich lat, a na koniec roku szykują się kolejne donacje na cele charytatywne.

W GATX tego rodzaju akcje/działania nie wynikają jedynie z odgórnej inicjatywy. Jesteśmy dumni z naszych kolegów i koleżanek, którzy pomaganie mają we krwi i to dosłownie, ponieważ są wśród nas prawdziwi weterani, którzy regularnie oddają krew.

Nowości w obszarze szkoleń

Jak co roku organizujemy i zapewniamy dostęp do różnorodnych narzędzi, materiałów i szkoleń dla naszych pracowników – nieustannie dążymy do podnoszenia standardów oraz wprowadzania wartościowych inicjatyw, a oto kilka z nich:

• Technical Training Academy: zarządzanie wiedzą wewnętrzną od września 2025 będzie się odbywać poprzez pilotażowy projekt „Technical Training Academy”, gdzie w ustrukturyzowany sposób opisujemy wymagania wiedzy technicznej dla poszczególnych stanowisk oraz dostarczamy materiały, szkolenia i wskazówki rozwojowe, aby móc te wymagania spełnić.
• Training Center: również we wrześniu 2025 oficjalnie otwarte zostanie nasze centrum szkoleniowe w Lehrte (Niemcy) oferujące dostęp do podstawowych elementów naszej floty, przystosowanych do celów szkoleniowych.
• Training Registration App: aby ułatwić proces rejestracji na szkolenia wewnętrzne dział HR i dział IT wspólnie zaprojektowali wewnętrzną aplikację do obsługi zgłoszeń. Jest to pierwszy krok w kierunku coraz większej automatyzacji szkoleniowych procesów administracyjnych.

Utrzymanie standardów w obliczu wyzwań

Pomimo zauważalnych zmian na rynku, niezmiennie gwarantujemy naszym pracownikom możliwość korzystania z hybrydowego modelu pracy, w którym na każdym stanowisku przysługuje określona liczba dni pracy z domu dostosowana do charakteru pracy – nie zmniejszyliśmy liczby godzin względem poprzednich lat, a w przypadku części stanowisk została ona choćby zwiększona.

Jednocześnie wszystkim naszym pracownikom wciąż zapewniamy możliwość pracy w pełni wyposażonym i funkcjonalnym biurze, gdzie każdy znajdzie dla siebie ergonomiczne stanowisko pracy w komfortowej przestrzeni.

Z jednej strony jest to utrzymanie dotychczasowego standardu, z drugiej postawienie się po stronie pracownika pomimo zmian.

Nasze spojrzenie na AI

Czerpiąc z dobrodziejstw technologii, nieustannie dążąc do podnoszenia jakości naszych usług z zainteresowaniem przyglądamy się możliwościom oferowanym przez sztuczną inteligencję. Pomimo entuzjazmu rozumiemy złożoność zagadnienia, dlatego podchodzimy do niego z rozwagą i co najważniejsze, mając na uwadze naszych pracowników. Dostrzegamy potencjał oferowanych przez rynek narzędzi, dlatego zamierzamy sprawdzić gdzie w naszej firmie takie rozwiązania mogłyby okazać się szczególnie użyteczne, jednocześnie nie zamierzamy redukować etatów – coś czego wiele osób obawia się słysząc o wprowadzeniu AI w ich firmie.

O AI jest dzisiaj głośno, ale nie poprzestajemy na zainteresowaniu tym kierunkiem. Podejmujemy kroki w stronę digitalizacji, szukając, testując i dostosowując nowe narzędzia, które pomogą nam w optymalizacji naszej pracy.

Technical Training Academy + AI

W ramach dalszego rozwoju projektu „Technical Training Academy” (opisanego w punkcie 2.), jednym z kluczowych działań będzie eksploracja narzędzi AI wspierających tworzenie wewnętrznych materiałów szkoleniowych (kursów e-learningowych umożliwiających testowanie wiedzy i śledzenie postępów), a także materiałów video generowanych przez AI w oparciu o naszą specjalistyczną wiedzę wewnętrzną. Pozwoli to nie tylko na zwiększenie skali działań szkoleniowych oraz podniesienie ich jakości i efektywności, ale również na odciążenie ekspertów wewnętrznych z prac przygotowawczych i uwolnienie większej ilości czasu w szkolenia praktyczne. Będzie to również krok w kierunku lepszego zarządzania i zatrzymania wiedzy wewnętrznej w firmie oraz przyzwyczajenie pracowników do nowych modalności szkoleniowych w obliczu transformacji cyfrowej.

GATX Rail Poland ściśle współpracuje z pozostałymi jednostkami tworzącymi GATX Rail Europe. Pracownicy/Zespoły z różnych jednostek ściśle ze sobą współpracują by osiągnąć sukces, dlatego poniżej wymieniamy wyróżnienia przyznane GATX Rail Europe:

• kununu – Top Company 2025 | GATX Rail Austria
• kununu – Top Company 2025 | GATX Rail Germany
• Friendly Workplace 2024 | GATX Rail Poland
• EcoVadis Gold 2024 | GATX Rail Europe

Integracje i wspólne aktywności

W GATX jesteśmy zgranym zespołem i po prostu się lubimy. Jako firma zapewniamy różne okazje do integracji w mniej lub bardziej formalnym wydaniu, takie jak All Employee Meetingi ze Snack Talkami, Summer Event, Christmas Celebration, czy Family Day. Lubimy spędzać czas aktywnie, najlepiej jeżeli przynosi to dodatkowe korzyści dla innych, dlatego też świetnie czujemy się podczas wydarzeń charytatywnych takich jak Bieg Firmowy (Bieg firmowy 2025) czy You Care We Care.

Nie ograniczamy się jednak tylko do wydarzeń firmowych czy organizowanych przez firmę. Nasi koledzy i koleżanki spotykają się również przy nieformalnych okazjach. Wyjście po pracy do kawiarni, czy na bilard to coś co dajemy sobie nawzajem i z czego czerpiemy radość.