Jesteśmy włoską firmą, a to oznacza, iż w naszej codzienności jest dużo energii, otwartości i euforii bycia razem! Włoska kultura uczy nas, iż najlepsze pomysły rodzą się przy wspólnym stole, w rozmowie i w relacjach, które wykraczają poza pracę. Dlatego w Generali tak dużą wagę przykładamy do inicjatyw, które zbliżają ludzi do siebie i pozwalają poczuć prawdziwą wspólnotę.

To właśnie esencja naszej strategii i jednej z wartości Generali: #WeLiveTheCommunity – pielęgnowanie więzi, które sprawiają, iż praca nie jest tylko zadaniami do wykonania, ale doświadczeniem wspólnoty, współpracy i wzajemnego wsparcia. Wśród działań, które na stałe wpisały się w naszą kulturę, są m.in.:

• Śniadania z Generali i Przyjaciółmi – to kulinarno-relacyjna podróż, w którą może wybrać się każdy z nas. Podczas spotkań próbujemy smaków z różnych zakątków świata, ale najważniejsze jest to, iż siadamy razem, rozmawiamy i poznajemy się lepiej. To chwile, w których codzienny pośpiech zwalnia, a na pierwszy plan wychodzą rozmowa, uśmiech i poczucie wspólnoty.

• Generali Ice Cream Fiesta – czy można wyobrazić sobie lepszy sposób na lato niż spotkanie przy lodach? Każdy pracownik głosuje na ulubione smaki z najlepszej lodziarni, a później razem celebrujemy ten moment. Stojąc w kolejce, rozmawiamy, wymieniamy się opiniami, żartujemy. Lody nic nas nie kosztują – poza uśmiechem, który w tym dniu staje się wspólną walutą.
• Piknik Generali – wyjątkowe, rodzinne wydarzenie, kiedy nasze biuro przenosi się w plener. To czas, w którym łączymy się nie tylko jako współpracownicy, ale także jako rodziny. Gry, warsztaty, zabawy i wspólne aktywności sportowe tworzą przestrzeń, w której role biurowe przestają mieć znaczenie. Najważniejsze staje się bycie razem, dzielenie się euforią i pokazanie bliskim, iż Generali to coś więcej niż praca – to społeczność!
• Biuro Dog-Friendly – u nas psy są mile widzianymi gośćmi. Widok merdającego ogona od razu poprawia humor, wprowadza więcej luzu i staje się pretekstem do rozmowy z kimś, kogo wcześniej się nie znało. Obecność psów sprawia, iż atmosfera w pracy staje się swobodniejsza, cieplejsza i bardziej naturalna. To drobny element codzienności, który naprawdę robi różnicę.
• Cykliczne spotkania z Prezesem: Zapytaj Rogera – to wyjątkowa okazja, aby z pierwszej ręki dowiedzieć się, jak wygląda sytuacja firmy, jakie mamy wyniki i co planujemy na przyszłość. Spotkania mają bardzo otwartą formułę – jest część prezentacyjna, ale najważniejszy jest moment Q&A, podczas którego każdy może zadać pytanie. Niezależnie od tego, czego dotyczy – zawsze pada odpowiedź. To buduje poczucie transparentności i daje nam wszystkim pewność, iż głos pracowników naprawdę się liczy.
• Lunche z Rogerem i zarządem – to inicjatywa, która otwiera drzwi i przełamuje bariery między poziomami organizacji. Przy wspólnym stole spotykają się osoby z różnych działów – można poznać koleżanki i kolegów, z którymi na co dzień nie ma się kontaktu, porozmawiać o swojej pracy i wymienić doświadczeniami. Takie spotkania pozwalają spojrzeć na firmę szerzej, a jednocześnie budują bliskość i poczucie, iż każdy z nas jest częścią tej samej historii.

Te inicjatywy nie są tylko miłymi dodatkami – one realnie wpływają na naszą kulturę pracy. Widać to wyraźnie w wynikach ostatnich badań zaangażowania: aż 96% pracowników potwierdza, iż ich dział dobrze współpracuje z innymi działami. To wynik aż o 18 punktów powyżej średniej rynkowej! W Generali nie ma podziałów między zespołami, a kultura współpracy jest jednym z naszych największych atutów.

Świat po pandemii zmienił sposób, w jaki pracujemy i spotykamy się ze sobą. Hybrydowy model pracy i większa samotność sprawiły, iż wielu z nas zaczęło tęsknić za bliskością, spontanicznymi rozmowami i poczuciem wspólnoty. Kluby Generali powstały właśnie po to, by te więzi odbudować – i od początku okazały się strzałem w dziesiątkę.

To przestrzeń budowana na pasjach pracowników – dzięki niej możemy się spotkać nie tylko w biurze, ale też na bieżni, boisku, w hali sportowej czy na torze kartingowym. Kluby prowadzone są lokalnie przez pracowników, którzy sami planują aktywności i wydarzenia. Dzięki temu projekt żyje autentyczną energią, a każdy, kto ma chęć i pomysł, może wziąć w nim udział lub zostać liderem.

Od stycznia 2025 r. działa już 7 klubów: Run Club, Volleyball Club, Football Club, LionPower Gokart Club, Boxing Club, Horse Riding Club i Lion Fit Club. W każdym z nich liczy się wspólne działanie – uczestnicy rejestrują się, spotykają regularnie i dzielą się efektami w intranecie, na ekranach biurowych, w Teams czy mediach społecznościowych. To sprawia, iż każdy klub jest widoczny w całej organizacji i inspiruje kolejne osoby do dołączenia.

Ta różnorodność sprawia, iż każdy może znaleźć coś dla siebie – jedni rywalizują w turniejach piłki nożnej, inni razem biegają, jeżdżą konno czy trenują boks. Wszyscy natomiast budują więzi, które przekładają się na codzienną współpracę. Wspólny wyjazd Run Club na Generali Półmaraton do Berlina czy trwające wyzwanie Generali Coffee Run (poranne biegi połączone z możliwością wygrania pakietu na półmaraton w Maladze) pokazują, iż sport i zabawa mogą iść w parze z poczuciem wspólnoty i wzajemnej motywacji.

Efekty po zaledwie pół roku działania:

• 11% wszystkich pracowników Generali Polska wzięło udział w klubach (14% w Warszawie, 10% w Poznaniu),
• odbyło się ponad 60 spotkań,
• udział wzięło 130 unikalnych osób, a liczba indywidualnych uczestnictw przekroczyła 700,
• pojawiły się kolejne wnioski o otwarcie nowych klubów.

Kluby gwałtownie stały się czymś więcej niż alternatywą dla jednorazowych eventów integracyjnych – stworzyły trwały system wspólnego bycia razem. Uczestnicy podkreślają, iż poprawiły im nastrój, zwiększyły motywację i sprawiły, iż chętniej wracają do biura. „Efektem ubocznym” stały się lepsze relacje między działami, szybszy przepływ informacji i wzrost oddolnych inicjatyw pracowniczych.

Choć sama idea klubów pracowniczych nie jest nowa, w Generali wyróżnia je systemowe wsparcie i spójny model działania. Dzięki temu kluby realnie budują kulturę współpracy – nie przez obowiązek, ale przez naturalną chęć bycia razem.

Kiedy patrzymy w przyszłość, chcemy dalej rozwijać to, co już dziś sprawia, iż w Generali czujemy się częścią wspólnoty. Nasze pomysły nie są narzucone z góry – wyrastają z codziennych rozmów, potrzeb i marzeń pracowników. Dzięki temu wiemy, iż to, co planujemy, naprawdę będzie miało znaczenie.

• Rozwój Klubów Generali – kluby to coś więcej niż dodatkowa aktywność. To społeczność, która łączy ludzi o różnych pasjach i charakterach. Widzimy, jak naturalnie ułatwiają komunikację, jak przełamują bariery między działami i jak bardzo poprawiają atmosferę. Dlatego chcemy, żeby było ich jeszcze więcej -by pojawiały się nowe tematy, nowe lokalizacje i nowe pomysły. Chcemy, aby każdy mógł znaleźć dla siebie przestrzeń, w której poczuje się częścią wspólnoty, niezależnie od tego, czy mieszka w Warszawie, Poznaniu czy w innej części Polski.

• Employer Branding po naszemu – wiemy, iż to, co dzieje się w środku, jest naszą największą siłą. Dlatego chcemy pokazać światu Generali takim, jakie znamy je na co dzień: jako miejsce otwarte, pełne energii, ludzi z pasją i inicjatywami. Planujemy rozwijać obecność w mediach społecznościowych, na LinkedIn i Instagramie – tak, aby opowiadać o nas w sposób autentyczny, poprzez historie pracowników, wydarzenia i inicjatywy. To będzie nasze zaproszenie do tych, którzy chcieliby do nas dołączyć i dzielić z nami wartości.

• Nowe obszary dobrostanu i rozwoju – wiemy, iż o ludzi trzeba dbać całościowo. Dlatego kolejnym krokiem będzie inwestowanie w nowe programy rozwojowe i wellbeingowe – takie, które pomogą zadbać nie tylko o karierę, ale też o zdrowie, równowagę i dobrą energię na co dzień. Planujemy wprowadzać rozwiązania, które wspierają zarówno ciało, jak i umysł, dając każdemu przestrzeń do wzrastania w swoim tempie.

Nasze plany to nie wielkie hasła, ale konkretne działania, które rodzą się z potrzeby bycia razem. Wierzymy, iż przyszłość Generali będzie budowana tak samo jak dotychczas – krok po kroku, dzięki wspólnej energii, pomysłom i zaangażowaniu pracowników.

• Friendly Workplace
• Forbes Polska – Najlepsi Pracodawcy
• Pracodawca Przyjazny Rodzicom

Śledź nas:

Wyświetl ten post na Instagramie

Instagram