projekty strategiczne SCEO 156

Strategia to nie lista życzeń. To odwaga, by skupić się na tym, co naprawdę prowadzi do celu, a resztę po prostu wyrzucić.

Wiecie, jaki jest największy problem większości firm? Toną w projektach strategicznych, które nie eliminują żadnych luk, ale nikt nie ma odwagi ich zatrzymać!

Jeśli nie masz dowodu, iż dany projekt strategiczny realnie wpływa na zdolność organizacji do wygrywania, to znaczy, iż go nie potrzebujesz.

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność organizacji, budować ponadprzeciętne zaangażowanie, zdolność do adaptacji, wygrywać na rynku, rozwijać siebie i swoich ludzi, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.be. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

odcinek 156

JAK SPRAWIĆ, BY PROJEKTY STRATEGICZNE BYŁY TYMI WŁAŚCIWYMI

Toniesz w projektach strategicznych, które nie wnoszą realnej wartości? W tym odcinku pokażę Ci, jak dobrać adekwatne projekty strategiczne, które eliminują luki strategiczne i faktycznie przyczyniają się do wzrostu organizacji. Bez chaosu, bez zbędnych inicjatyw – tylko to, co naprawdę działa.

Zapraszam,
Radek

___________________________________

W tym odcinku polecam:

SKUTECZNY LIDER 360
Masz dość improwizowanego przywództwa i zarządzania na intuicję? Chcesz, żeby Twoi menedżerowie faktycznie brali odpowiedzialność, a nie tylko „zarządzali”? Ten certyfikowany program rozwojowy to konkretne narzędzia, społeczność i realne wdrożenia. Dołącz do edycji startującej 12 maja i skorzystaj z rabatów dla firm! Szczegóły na: https://skutecznylider360.pl/

YOUNIVERSITY PREMIUM + AI YOUNI
Świetna okazja dla firm! Przy zgłoszeniu min. 5 osób do Skutecznego Lidera 360 uczestnicy Programu otrzymują roczny dostęp do Youniversity PREMIUM. Co to oznacza? Najlepsze materiały rozwojowe, wsparcie społeczności i Youni – AI, która pomoże Twoim menedżerom działać skutecznie na co dzień. Brzmi dobrze? Rozwijaj kompetencje przywódcze całej organizacji: https://skutecznylider360.pl/skuteczny-lider-360/dla-firm/

BEZPŁATNA KONSULTACJA LEANPASSION
Jeśli naprawdę chcesz zmienić sposób działania swojej firmy, a nie tylko o tym mówić, zapraszam Cię na rozmowę. Strategia, kultura organizacyjna, efektywność sprzedaży – porozmawiajmy o tym, co jest najważniejsze dla Twojego biznesu! Umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

________________________

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej:

Odcinek 156. Jak sprawić, by projekty strategiczne były tymi adekwatnymi

Jeśli Twoja firma ma więcej niż 10 projektów strategicznych, to prawdopodobnie większość z nich to strata czasu i pieniędzy. Każdy CEO i menedżer marzy o tym, żeby działać strategicznie, ale zamiast tego tonie w inicjatywach, które nie przynoszą efektów. Chcesz naprawdę operacjonalizować strategię, czy po prostu robić projekty dla projektów?

Drogi CEO, w tym odcinku dostaniesz konkretne narzędzia, które pomogą Ci:

odsiać projekty, które nic nie wnoszą

skupić zasoby na tych, które realnie eliminują luki strategiczne

uniknąć chaosu i mieć pewność, iż działasz we adekwatnym kierunku

Więc jeżeli chcesz działać mądrze, ten odcinek to must-listen.

Szczegóły odcinka:

• Jak dobrać adekwatne projekty strategiczne, które eliminują luki strategiczne i zwiększają szansę na realizację celu długoterminowego.
• Dlaczego firmy toną w projektach i jak uniknąć pułapki „śmietnika strategicznego”.
• Kluczowa rola dopasowania strategicznego w operacjonalizacji strategii – jak upewnić się, iż organizacja jest gotowa na wdrożenie zmian.
• Metody oceny projektów: Start, Stop, Continue – jak selekcjonować inicjatywy, by przynosiły realną wartość.
• Jak skutecznie sprzątać „garaż projektowy” i koncentrować się tylko na działaniach, które naprawdę mają znaczenie.
• Dwie perspektywy: Change the Business i Run the Business – czym się różnią i dlaczego obie są niezbędne.
• Jak model Flywheel, Zoom Out i PARC pomagają w strategicznej eliminacji luk organizacyjnych.
• Kiedy projekt strategiczny to must-have, a kiedy należy go wyeliminować.
• Jakie kryteria pozwalają ocenić, czy projekt faktycznie przynosi wartość biznesową i strategiczną.
• W jaki sposób ograniczenie liczby projektów do 10 kluczowych inicjatyw wpływa na skuteczność organizacji.

W następnym odcinku:

Jak zapewnić powtarzalność wyników i zbudować kulturę odpowiedzialności – skupimy się na perspektywie Run the Business, czyli jak operacjonalizować strategię na co dzień.

Zapraszam do słuchania!

Radek

__________________________________________________________