1 dzień temu
Ocena redakcji MarkaPracodawcy.pl
Ludzie, rozwój i zaangażowanie jako fundament kultury organizacyjnej HOLDING1
Z satysfakcją dostrzegamy konsekwencję, z jaką firma kontynuuje programy zainicjowane w latach ubiegłych. Działania HOLDING1 w obszarze budowania roli pracodawcy należy ocenić jako spójne, dojrzałe i konsekwentnie rozwijane w długim horyzoncie.
Na szczególne uznanie zasługuje systemowe podejście do rozwoju pracowników — od cyklicznych badań satysfakcji i opinii pracowników, przez programy rozwoju przywództwa, po budowanie rezerw kadrowych, wdrożenie platformy LMS oraz nowo zainicjowany program „Akademia Rozwoju Talentów”.
Widoczna jest także realna troska o dobrostan zespołu — zarówno w wymiarze zdrowia fizycznego, jak i zaangażowania społecznego. Inicjatywy takie jak #PozytywnieZaangażowani, Pomocna Dłoń czy Kilometry Zdrowia nie mają charakteru incydentalnego, ale stanowią trwały element kultury organizacyjnej, wzmacniający poczucie sprawczości oraz wspólnoty firmowej.
Bardzo pozytywnie wyróżnia się skala i autentyczność działań CSR, często inicjowanych oddolnie przez pracowników i wspieranych przez organizację. Planowane kierunki rozwoju — w szczególności program ambasadorski oraz dalsze inwestycje w rozwój kompetencji i komunikację — potwierdzają, iż HOLDING1 traktuje rolę odpowiedzialnego pracodawcy strategicznie, a nie deklaratywnie.
Całość działań wpisuje się w kryteria programu FRIENDLY WORKPLACE i stanowi solidną podstawę do dalszego rozwoju kultury organizacyjnej HOLDING1.
Inicjatywy i programy
zapoczątkowane wcześniej i kontynuowane
W ostatnich latach konsekwentnie realizujemy działania w obszarze komunikacji, rozwoju pracowników oraz dobrostanu. Prowadzone są cykliczne badania opinii pracowników — ankiety zaangażowania oraz badania standardu pracy przełożonych — których wyniki stanowią podstawę do dalszych działań rozwojowych.
Kontynuowany jest wewnętrzny program rozwoju kadr menedżerskich obejmujący szkolenia, mentoring oraz przygotowanie rezerw kadrowych.
W ubiegłym roku rozpoczęliśmy cykl szkoleń w ramach Mistrzowskiej Akademii Przywództwa HOLDING1, dedykowany menedżerom określonego poziomu zarządzania. Program realizowano cyklicznie do stycznia br., koncentrując się na rozwoju kompetencji przywódczych, decyzyjnych oraz odpowiedzialności menedżerskiej.
Jak co roku realizujemy również program praktyk dla uczniów szkół technicznych i branżowych pod hasłem „Rozpędzamy karierę”. W ramach programu kształcimy młodzież w zawodach mechanika, elektromechanika, blacharza oraz lakiernika w oddziałach Grupy PGD na terenie całej Polski.
Rozwijamy także program #PozytywnieZaangażowani, którego celem jest wspieranie oddolnych inicjatyw pracowników oraz wzmacnianie kultury współpracy i sprawczości w organizacji. Od 2017 roku finansujemy zgłaszane przez pracowników projekty wolontariackie. W 2025 roku przeprowadziliśmy dwie kolejne edycje programu — 10. i 11. — do których wpłynęło łącznie 36 wniosków. Spośród nich wybrano 22 inicjatywy do dofinansowania. Projekty koncentrowały się na wsparciu dzieci i młodzieży, osób z niepełnosprawnościami, osób w kryzysie życiowym oraz zwierząt przebywających w schroniskach.
Równolegle realizowaliśmy akcję Pomocna Dłoń, skoncentrowaną na pomocy osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej. W minionym roku w ramach tej inicjatywy wyremontowaliśmy mieszkanie Kubusia i jego babci, zapewniając rodzinie bezpieczne i funkcjonalne warunki życia. Projekt wymagał zaangażowania pracowników wielu spółek i stał się przykładem skutecznej współpracy oraz solidarności zespołowej. Towarzyszyła mu również zbiórka zabawek dla chłopca.
Dodatkowo przekazaliśmy darowiznę finansową dla Zosi — podopiecznej Stowarzyszenia SPES chorującej na rdzeniowy zanik mięśni — co umożliwiło zakup i montaż podnośnika sufitowego, ułatwiającego codzienne funkcjonowanie zarówno jej, jak i całej rodzinie.
Wsparliśmy również Stowarzyszenie Łódzkie Hospicjum dla Dzieci – ŁUPKOWA, przekazując środki na zakup respiratora. Równolegle pracownicy HOLDING1 zorganizowali zbiórkę darów dla osób objętych opieką hospicyjną — zarówno stacjonarną, jak i domową. Działania te przyczyniły się do integracji pracowników różnych spółek oraz wzmocniły współpracę międzyzespołową poprzez wspólne zaangażowanie w realną pomoc.
W trosce o zdrowie i kondycję fizyczną pracowników kontynuowaliśmy program „Kilometry Zdrowia”, dostępny dla wszystkich zainteresowanych — niezależnie od poziomu sprawności czy wybranej dyscypliny sportowej. Przez pięć miesięcy 34 uczestników rywalizowało w dwóch kategoriach — amator–entuzjasta oraz zaawansowany — dodatkowo w formule z wykorzystaniem sprzętu oraz bez sprzętu. Uczestnicy rejestrowali m.in. kalorie spalane podczas treningów siłowych oraz liczbę kroków, osiągając łącznie wynik blisko 34 milionów kroków.
Połączyliśmy także aktywność fizyczną z działaniami charytatywnymi, angażując się w inicjatywę Business Run. W wydarzeniu uczestniczyło 10 drużyn HOLDING1 — łącznie 50 osób, w tym 7 drużyn stacjonarnych i 3 zdalne. Udział w biegu wzmacniał integrację pracowników z różnych spółek i lokalizacji, promował zdrowy styl życia oraz zapewnił realne wsparcie osobom z niepełnosprawnościami.
Jak co roku wsparliśmy również organizację konkursu edukacyjnego „Polska w mojej pamięci”, realizowanego wspólnie ze Stowarzyszeniem „Kresy”. Konkurs skierowany jest do młodzieży uczącej się w polskich szkołach oraz ośrodkach nauczania języka polskiego w Ukrainie, Białorusi, Litwie, Łotwie, Estonii i Mołdawii. W ramach inicjatywy zgłoszono 12 projektów edukacyjnych, z których 4 zostały zrealizowane, a 2 nagrodzono jako zwycięskie. Konkurs sprzyja rozwijaniu wiedzy historycznej oraz kształtowaniu postaw obywatelskich wśród uczestników.
Nowe inicjatywy i programy
dla pracowników
W lutym 2026 roku zainaugurowaliśmy Akademię Rozwoju Talentów — roczny program rozwojowy dedykowany osobom zakwalifikowanym na podstawie oceny potencjału. Program ukierunkowany jest na rozwój kompetencji menedżerskich oraz przygotowanie uczestników do pełnienia ról o zwiększonej odpowiedzialności w organizacji.
Przygotowano również dedykowany cykl szkoleń przywódczych dla Dyrektorów Centrali, którego celem jest wzmocnienie i rozwój kluczowych kompetencji strategicznych oraz przywódczych.
W obszarze komunikacji wewnętrznej wdrożono dedykowany newsletter dla pracowników wewnętrznego Call Center oraz kierowców, informujący o wewnętrznych ofertach pracy i możliwościach rozwoju w strukturach organizacji.
W ramach działalności społecznej uruchomiliśmy kilka nowych inicjatyw odpowiadających na potrzeby zgłaszane przez pracowników oraz inspirowanych ich oddolnym zaangażowaniem. Jedną z nich jest program „Holding w Ruchu”, stanowiący odpowiedź na potrzebę wspólnych treningów sportowych po pracy. Pracownicy zgłosili chęć regularnej gry w piłkę nożną, dlatego finansujemy wynajem hali sportowej w Krakowie. Treningi realizowane są raz w tygodniu i wspierają poprawę kondycji fizycznej, integrację zespołów oraz budowanie ducha współpracy i pozytywnej rywalizacji.
Rozszerzyliśmy także działania pomocowe na rzecz lokalnych społeczności. Przekazaliśmy darowiznę rzeczową dla świetlicy środowiskowej w Krakowie, wspierając dzieci z rodzin znajdujących się w trudniejszej sytuacji materialnej.
Dodatkowo, w odpowiedzi na nagłą potrzebę zgłoszoną przez jedną z pracownic, osoby z różnych miast spontanicznie zorganizowały zbiórkę ubrań, mebli i sprzętu gospodarstwa domowego dla rodziny z trójką dzieci, która tuż przed świętami znalazła się w bardzo trudnej sytuacji życiowej. Dzięki wspólnemu zaangażowaniu udało się wyposażyć przyznane rodzinie mieszkanie socjalne w najpotrzebniejsze rzeczy.
W pięciu naszych oddziałach, we współpracy z innymi oddziałami FORD, zorganizowaliśmy zbiórkę żywności dla Banku Żywności. W ramach akcji zebrano ponad 450 kg produktów spożywczych.
W działaniach społecznych uwzględniamy również dobrostan zwierząt. Jeden z naszych oddziałów w Katowicach, tworząc bardziej przyjazną i bezpieczną przestrzeń dla odwiedzających ze zwierzętami, wyposażył salon w apteczkę dla zwierząt, zwiększając komfort i bezpieczeństwo wszystkich gości.
Zapraszamy na stronę kariery
HOLDING1 Careers,
gdzie można znaleźć aktualne oferty pracy, informacje o kulturze organizacyjnej
oraz możliwościach rozwoju w HOLDING1
