4 godzin temu
– Powinniśmy przestać patrzeć na potrzeby pracowników poprzez stereotypy pokoleniowe.
Nasz raport „Ja w swoim wieku”, przygotowany przez Unum we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, pokazuje, jak wiele rzeczy nas łączy. Przede wszystkim wszyscy chcemy mieć poczucie bezpieczeństwa, stabilności, dobre relacje, być samodzielni, a dzielą nas jedynie etapy życia i potrzeby z tym związane – mówi agencji Newseria Aleksandra Kuśmierczyk, dyr. Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń Grupowych w Unum Życie TUiR SA.
Wśród różnic międzypokoleniowych wyróżnia się przede wszystkim ochrona rodziny
Blisko połowa dorosłych Polaków posiadających ubezpieczenie na życie korzysta z ochrony oferowanej w miejscu pracy – wynika z raportu Polskiej Izby Ubezpieczeń „Świadomość ubezpieczeniowa Polaków 2026”. Polisy należą do najpopularniejszych świadczeń pozapłacowych. Eksperci z branży ubezpieczeniowej wskazują, iż biorąc pod uwagę potrzeby wielopokoleniowych zespołów, pracodawcy powinni postawić na większą elastyczność programów grupowych. Autorzy raportu „Ja w swoim wieku” wskazują, iż różnice między pokoleniami częściej wynikają z momentu życia, doświadczeń i aktualnych wyzwań niż z samego wieku. W kontekście skojarzeń z ubezpieczeniem na życie wśród najczęstszych odpowiedzi respondentów, niezależnie od wieku, pojawiają się: ochrona rodziny, bezpieczeństwo zdrowotne, odpowiedzialność, stabilność, mądra decyzja oraz bezpieczeństwo ekonomiczne.
Wśród różnic międzypokoleniowych wyróżnia się przede wszystkim ochrona rodziny. To skojarzenie częściej wskazują starsze pokolenia – 39,9 proc. przedstawicieli pokolenia Y i 40,5 proc. pokolenia X, wobec 30,7 proc. w pokoleniu Z. Autorzy raportu zaznaczają jednak, iż wynika to prawdopodobnie z ich silniejszego osadzenia w rolach rodzinnych. Z kolei najmłodsi częściej niż starsi kojarzą polisę na życie z bezpieczeństwem zdrowotnym (30 proc. pokolenia Z wobec 23,1 proc. pokolenia Y i 22,9 proc. pokolenia X) oraz z zyskiem (rentownością). To może sugerować, iż Zetki częściej dopuszczają myślenie o ubezpieczeniu również w bardziej praktycznej, finansowej kategorii, a nie wyłącznie jako o narzędziu ochrony.
Bardzo ważne jest, aby pracodawcy słuchali swoich pracowników
– Pracodawcy, tworząc dzisiaj benefity pracownicze, powinni je tworzyć na tyle elastyczne, żeby każdy z pracowników miał wybór adekwatny do tego, na jakim etapie życia się znajduje, a nie do metryki. Bardzo ważne jest, aby pracodawcy słuchali swoich pracowników, aby ich oferta benefitów nie zakładała, iż osoby w danym wieku mają takie same potrzeby – mówi Aleksandra Kuśmierczyk.
Grupowe ubezpieczenie na życie jest jednym z popularnych świadczeń pozapłacowych oferowanych pracownikom. Raport PIU „Świadomość ubezpieczeniowa Polaków 2026” pokazuje, iż 65 proc. badanych deklaruje posiadanie polisy na życie, a wśród nich 47 proc. korzysta z ubezpieczenia grupowego w miejscu pracy, a 53 proc. z polisy indywidualnej. Jednocześnie 9 proc. respondentów uważa grupowe ubezpieczenie na życie oferowane w pracy za drogie, podczas gdy w przypadku indywidualnych ubezpieczeń odsetek ten wynosi 25 proc.
Istotny element budowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi
– Polisy grupowego ubezpieczenia na życie są cenionym benefitem u pracodawcy. Są też bardzo istotnym elementem budowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Odpowiada on na bardzo istotną dla pracowników potrzebę, czyli poczucie bezpieczeństwa – mówi Kuśmierczyk.
Zwraca uwagę na to, iż nie odnosi się to jedynie do wypłacanego świadczenia w razie sytuacji losowych czy wypadków, ale także we wsparciu procesu leczenia i rekonwalescencji.
