Myśl strategicznie! Jak przygotować i zmieniać organizację w odpowiedzi na wyzwania otoczenia

Właściwie można by się poddać i powiedzieć, iż nadanie sensu otoczeniu biznesowemu w przyszłości dla wielu firm jest adekwatnie dzisiaj niemożliwe ze względu na liczbę elementów i zależności, które należałoby wziąć pod uwagę. I nie da się zredukować złożoności i dynamiki otoczenia do prostego modelu i powiedzieć, jakie wyzwanie jest lub staje się strategiczne. Gdy nie potrafimy dostrzec lub zrozumieć znaczenia zmian na peryferiach rynku, to wtedy być może najzdrowszą reakcją jest czekać, obserwować i… myśleć.