Polish Agro Sp. z o.o. należy do duńskiej Grupy Kapitałowej Danish Agro skupiającej ponad 80 spółek działających w 16 krajach, głównie w obszarze Morza Bałtyckiego. Łączny obrót Grupy sięga 25 mld PLN. Polish Agro sprzedaje środki do produkcji rolnej (nawozy, środki ochrony roślin, nasiona, nawozy dolistne) oraz zajmuje się handlem zbożem. Za rok 2022 Polish Agro miała obrót 1,2 mld PLN netto z rentownością 24 mln PLN netto. Należymy do najszybciej rozwijających się spółek na polskim rynku rolniczym. O wysokim tempie rozwoju świadczy wzrost obrotu o 86% rok do roku, a także wzrost zatrudnienia, tj. 30% w stosunku do 2021r. w tej chwili zatrudniamy ponad 80 osób. Wspierajmy aktywnie rolników w procesie zielonej transformacji i regenerative
farming oraz produkcji żywności dla nas wszystkich.
Ocena redakcji MarkaPracodawcy.pl
„Naszą nagrodę, w szczególności, przyznajemy za budowanie przyjaznych relacji z pracownikami, opartych na kulturze otwartości, wzajemnego szacunku i pozytywnego feedbacku. Naszą uwagę zwróciło proaktywne podejście zarządu: bezpośredniość, otwartość na opinie i pomysły zespołu. Doceniamy dbałość POLISH AGRO o umacnianie wewnętrznych więzi, poprzez wspólne celebrowanie świąt i wydarzeń okolicznościowych. Jako przykład mogą posłużyć imprezy sportowo-integracyjne, które angażując pracowników wspierają budowanie interpersonalnych relacji. Zintegrowanie zespołu mieliśmy okazję zaobserwować osobiście, podczas wizyty w siedzibie firmy w Bydgoszczy. Serdecznie dziękujemy za gościnę, grillowe przyjęcie i emocjonujący pojedynek w grze piłkarzyki J. Pragniemy także pochwalić POLISH AGRO za wspierania idei work-life balance, jak również działania oraz inwestycje na rzecz tworzenia bezpiecznego i ekologicznego środowiska pracy. Na uwagę zasługuje zaangażowanie firmy i jej pracowników w działania prospołeczne, prezentowane poprzez ciekawie prowadzone firmowe profile społecznościowe. Wyrazy uznania dla całej ekipy POLISH AGRO :)”
Profil pracodawcy Polish Agro
RELACJE Z PRACOWNIKAMI
Kultura organizacyjna jest fundamentem naszej organizacji. W Polish Agro wyznajemy zasadę, iż nie liczą się procedury tylko ludzie. Najważniejszą wartością jest dla nas pracownik i to, co wnosi do organizacji. Relacje w naszym zespole
opierają się na zaufaniu, wzajemnym szacunku i otwartej komunikacji. Cenimy sobie uczciwość i szczerość. Szczególny nacisk kładziemy na umiejętne komunikowanie, bo mamy świadomość jak kluczową rolę odgrywa ono w miejscu pracy (w marcu br. uczestniczyliśmy m.in. w
szkoleniu z pozytywnego feedbacku). Raz w miesiącu organizujemy spotkania Zarządu firmy z zespołem, podczas których przypominamy nasze cele, misję oraz to w jakim miejscu się znajdujemy jako firma i jako zespół.
W naszej organizacji panuje „płaska” struktura hierarchiczna i wyraźnie podkreślamy, iż każdy ma prawo przedstawić swój pomysł, czy propozycję zarówno CEO i pozostałym członkom Zarządu. Każdy głos jest równoważny. W firmie nie obowiązuje także
żaden
dress
code, cenimy sobie swobodę.
W Polish Agro stawiamy na talenty. Nasza strategia rozwoju polega na „kumulacji talentów” i kulturze mentoringu. Wierzymy, iż zatrudniając bardzo zdolnych ludzi i oferując im komfortowe warunki pracy wspieramy ich
w doskonaleniu zawodowym. Słowem, wspieramy najlepszych po to, by stali się wybitnymi. W tym procesie kluczową rolę odgrywa pozytywny feedback. Jesteśmy przekonani, że szczera informacja zwrotna (z pozytywną intencją) prowadzi do rozwoju.
Nasz zespół jest bardzo zróżnicowany pod względem pokoleniowym, przy jednoczesnym bardzo zbilansowanym udziale kobiet i mężczyzn. Prowadzimy kulturę mentoringu, bo wierzymy, iż dzieląc się doświadczeniem i ucząc się od siebie nawzajem jesteśmy w stanie bardzo dużo osiągnąć, zarówno jako firma jak i w wymiarze indywidualnym.
Stawiamy na budowanie relacji. Przejawia się to w wielu naszych działaniach takich jak: świętowanie urodzin pracowników (kartki urodzinowe, wspólne śpiewanie); świętowanie ważnych wydarzeń w życiu pracownika (np. narodziny dziecka); liczne wyjścia i wyjazdy integracyjne (na kręgle, squasha, do restauracji); wspólne grillowanie co piątek w okresie wakacyjnym; wspólne wyjścia na jarmark bożonarodzeniowy;
śniadania wielkanocne w każdym z naszych oddziałów.
Dużą wagę przykładamy także do onboardingu. Każdy nowy pracownik otrzymuje miły upominek podczas pierwszego dnia pracy. Spotyka się z przedstawicielami poszczególnych działów, którzy opowiadają mu o swojej pracy. Wśród nowych pracowników duży nacisk kładziemy także na budowanie świadomości na temat wartości oraz kultury organizacyjnej firmy. Zrozumienie tych kwestii to szczególnie istotny dla nas element onboardingu.
Bardzo istotna jest dla nas także przestrzeń biurowa. Dokładamy wszelkich starań, aby uczynić ją jak najbardziej ergonomiczną i przyjazną dla pracowników. Dysponujemy m.in. obszerną jadalnią, gdzie wszyscy możemy wspólnie zjeść posiłek. Naszą tradycją jest przynajmniej jeden wspólny obiad w miesiącu finansowany z budżetu firmy.
Wrażliwość i odpowiedzialność społeczna jest wpisana w DNA firmy. Szczerze wierzymy w to, iż prowadząc biznes możemy codziennie przyczyniać się do tego, żeby świat stawał się trochę lepszym miejscem. Staramy się udowadniać to każdego dnia na poziomie lokalnym m.in. wspierając finansowo młodzieżowe drużyny sportowe z pobliskich gmin czy na poziomie globalnym np. rezygnując z wszelkich kontaktów biznesowych z Rosją (w geście solidarności z narodem ukraińskim). Jako firma angażujemy się w liczne akcje społeczne i charytatywne. Od dwóch lat wspieramy Finał WOŚP biorąc udział w licytacji Złotych Serduszek w ramach Licytacji Najbardziej Hojnych Darczyńców. Mamy na koncie już dwa Złote Serduszka z nr 4.
ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
Jesteśmy przekonani, iż najlepszą inwestycją
jest inwestycja w ludzi. Dlatego
priorytetem jest dla nas
wspieranie w rozwoju naszych pracowników. Bardzo zachęcamy
pracowników do udziału w szkoleniach zarówno grupowych jak i indywidualnych. Jesteśmy jako firma otwarci na inwestowanie w nowy sprzęt, oprogramowanie czy inne narzędzia, które mogą znacząco poprawić jakość i komfort pracy. Dofinansowujemy także studia oraz kursy językowe.
W Polish Agro lubimy wzajemnie się
inspirować i wymieniać doświadczeniami oraz
wiedzą. W minionym roku
każdy z pracowników otrzymał m.in.
egzemplarz książki na temat filozofii Netflixa: „Gdy regułą jest brak reguł” autorstwa Reed Hastings, Erin Meyer.
WORK LIFE BALANCE
W ramach idei work life-balance proponujemy pracownikom możliwość pracy w systemie hybrydowym. Ponadto pracownicy mogą skorzystać z elastycznego czasu pracy w przedziale godzinowym 7-17, a w okolicach dni wolnych czy świątecznych firma oferuje skrócony dzień pracy.
W każdy wtorek i czwartek w firmie prowadzone są zajęcia jogi, z których pracownicy korzystają bezpłatnie.
Dbamy o przestrzeń w której pracujemy. Nasze biura wyposażone są
jest w piłki balansujące jako alternatywa dla tradycyjnych krzeseł. Posiadamy także strefy relaksu, w których znajdują się m.in. stół do gry w piłkarzyki czy flipper.
Raz do roku organizujemy kilkudniowy wyjazd integracyjny dla wszystkich pracowników z dużą liczbą atrakcji. Każdego miesiąca zaś odbywają się wspólne wyjścia np. na squasha czy rajd rowerowy. Firma promuje aktywny sposób spędzania czasu zachęcając także do udziału w wydarzeniach sportowych takich jak np.
„Terenowa masakra – bieg z przeszkodami w trudnym terenie”.
ZDROWE MIEJSCE PRACY
Propagujemy politykę zero plastiku. W tym celu m.in. oferujemy pracownikom wodę filtrowaną w kranach (jako alternatywy dla plastikowych dystrybutorów).
Przestrzenie biurowe wyposażone są w piłki balansujące. Dwa razy w tygodniu w firmie organizowane są zajęcia jogi, w których uczestniczyć może bezpłatnie każdy pracownik.
W trosce o ekologię dokonaliśmy w minionym roku wymiany części floty samochodowej na samochody z napędem hybrydowym. Dodatkowo na magazynie w naszym oddziale w Jezierzycach zamontowaliśmy panele fotowoltaiczne.
BENEFITY
Wśród świadczeń pozapłacowych oferowanych przez firmę wymienić możemy
pakiet medyczny, ubezpieczenie na życie, kartę
Multisport,
a także kursy językowe. Ponadto należy wspomnieć o licznych upominkach dla pracowników wręczanych z okazji świąt, urodzin czy innych wydarzeń. Benefity pozapłacowe to także przyjazna przestrzeń biurowa w tym strefy relaksu: stół do gry w piłkarzyki i
flipper oraz zajęcia jogi. Firma oferuje także pracownikom wspomniane wcześniej liczne wyjścia i wyjazdy integracyjne,
w tym kilkudniowy wyjazd w atrakcyjne miejsce w Polsce odbywający się raz do roku.
Zaangażowanie społeczne
EDUKACJA
Udział przedstawicieli firmy w panelu dyskusyjnym „Wellbeing pracownika kluczem do sukcesu i dobrostanu organizacji”; 1 marca 2023 r.; Hotel Focus Premium Bydgoszcz; organizator: W Pełni; Patronat: HR Polska -portal branżowy
AKCJE POMOCOWE I WOLONTARIAT
Udział pracowników w akcji pomocowej dla uchodźców z Ukrainy. Pomoc polegała na zbiórce żywności oraz wsparciu załadunku tira. Ponadto pracownicy uczestniczyli w przekazywaniu uchodźcom mieszkań służbowych, które firma udostępniła na ten cel bezpłatnie.
Wolontariat i wspieranie młodzieży z Bydgoskiego Domu Usamodzielnienia; pracownicy regularnie odwiedzają placówkę, przekazując podopiecznym potrzebne sprzęty czy produkty finansowane przez firmę. Dodatkowo organizują młodzieży czas np. grając w planszówki czy wychodząc wspólnie na łyżwy lub sanki.
Zapraszamy na stronę:
https://polishagro.pl/kariera
oraz Facebook https://www.facebook.com/PolishAgroBydgoszcz
oraz Facebook https://www.facebook.com/PolishAgroBydgoszcz