Przedsiębiorca miał klientów, sprzedaż i perspektywy wzrostu. Miał też 90-dniowe terminy płatności. Przez trzy miesiące pomiędzy wykonaniem pracy a otrzymaniem pieniędzy trzeba było wypłacać wynagrodzenia, regulować zobowiązania publicznoprawne, płacić raty leasingowe i finansować kolejne zamówienia. W pewnym momencie rozwój tej firmy przestał być już tylko kwestią sprzedaży i zaczął się sprowadzać do bardzo osobistego pytania: […]
Najlepszy klient, najtrudniejsza decyzja. Historia o płynności, która zmienia strategię
Zdjęcie: Najlepszy klient, najtrudniejsza decyzja. Historia o płynności, która zmienia strategię

5 godzin temu



