cel długoterminowy – odcinek 162 Podcastu Skuteczny CEO

Strategia nie jest projektem, ani dokumentem. To wybór i logika.

Zanim podejmiesz decyzję, co robisz, zatrzymaj się i zadaj sobie pytanie: co ja adekwatnie chcę z tej firmy mieć?

Wszystko, co robisz, rób w funkcji celu długoterminowego – albo nie rób tego wcale. Typ celu długoterminowego wyznacza wszystko.

Jeśli nie podejmiesz tej jednej, najważniejszej decyzji, wszystko inne będzie tylko reagowaniem na bieżączkę.

cel długoterminowy # cel długoterminowy # cel długoterminowy

Skuteczny CEO

Podcast

Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak być skutecznym CEO, jak zwiększać efektywność organizacji, budować ponadprzeciętne zaangażowanie, zdolność do adaptacji, wygrywać na rynku, rozwijać siebie i swoich ludzi, to ten podcast jest właśnie dla Ciebie.

Nazywam się Radek Drzewiecki i od ponad 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch startupów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.be. Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.

odcinek 162

NAJWAŻNIEJSZA, PIERWSZA DECYZJA, KTÓRA USTAWI CI CAŁĄ FIRMĘ

Nie masz określonego celu długoterminowego? To nie masz strategii – masz tylko plan na przeżycie. Większość liderów działa w bieżączce, zamiast podjąć jedną decyzję, która naprawdę ustawia całą firmę. jeżeli chcesz działać świadomie, a nie tylko reagować – posłuchaj.

W tym odcinku opowiadam o najważniejszej decyzji, jaką musisz podjąć, zanim zaczniesz budować strategię. Chodzi o wybór celu długoterminowego – tego, co naprawdę chcesz mieć z firmy jako właściciel, lider, człowiek. Pokazuję, jak ten jeden wybór wpływa na wszystko inne i dlaczego bez niego strategia nie ma sensu.

Zapraszam,
Radek

cel długoterminowy

___________________________________

W tym odcinku polecam:

SKUTECZNY CEO PREMIUM

Skuteczny CEO Premium to projekt, jakiego jeszcze nie było na polskim rynku – przestrzeń dla liderów i właścicieli firm, która pomoże Ci przenieść Twoją firmę na wyższe „piętro” i wynieść przywództwo na poziom strategiczny.

Uruchamiam tę strefę w październiku 2025 roku, a już od środy 21 maja 2025 możesz zapisać się na listę oczekujących (https://www.skutecznyceo.ai/) przed startem oficjalnej przedsprzedaży.

To projekt, na który czekałem całe życie – konkretna, praktyczna wiedza dla Ciebie, oparta na moim 25-letnim doświadczeniu w biznesie.

Czego możesz się spodziewać w Strefie Skuteczny CEO Premium?
Przede wszystkim ciągłego rozwoju poprzez różnorodne elementy naszego ekosystemu wartości:

• Cotygodniowe lekcje strategiczne
  Co tydzień otrzymasz około 30–45 minut wideo – starannie wybraną lekcję na najważniejszy temat skutecznego zarządzania (strategie, przewagi konkurencyjne, sprzedaż, marketing, zdrowie mentalne, przywództwo itp.). Każda lekcja jest prowadzona w logicznej strukturze, a każda decyzja wynika z poprzedniej – zero przypadkowości, same konsekwentne kroki do przodu.
• Materiały wdrożeniowe i narzędzia
  Po każdej lekcji dostajesz dostęp do konkretnych materiałów – szablonów, ćwiczeń, arkuszy Excel i moich sprawdzonych template’ów – wszystkiego, co potrzebne, aby od razu przełożyć zdobytą wiedzę na praktykę w Twojej firmie.
• AI Strategy Mentor (cyfrowy doradca)
  Otrzymasz specjalne prompty do mojego cyfrowego bliźniaka – AI Strategy Mentora – dzięki którym przeprowadzisz swój zespół przez ten sam proces decyzyjny, co w lekcji. Mój wirtualny mentor krok po kroku pomoże Ci podjąć adekwatne decyzje i wybrać najlepsze rozwiązania strategiczne dla Twojego biznesu.
• Społeczność praktyków
  Zyskujesz dostęp do zamkniętej społeczności menedżerów, właścicieli, prezesów i dyrektorów, gdzie dzielimy się wiedzą, feedbackiem i refleksjami na temat prowadzenia biznesu. To przestrzeń do wymiany doświadczeń i wzajemnego wsparcia między ludźmi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
• Miesięczne mastermindy
  Raz w miesiącu spotykamy się na 4-godzinnym mastermindzie online (na żywo), aby podsumować zdobytą wiedzę i zastosować ją do realnych sytuacji. Wspólnie omawiamy Wasze case’y biznesowe – ja oraz inni praktycy analizujemy je punkt po punkcie, wykorzystując także przykłady z mojej pracy z klientami. To czas na dogłębne spojrzenie na Twoje wyzwania i wypracowanie konkretnych rozwiązań w grupie.

W Skuteczny CEO Premium stawiam na wartość i praktykę – żadnego marketingowego nadęcia, tylko to, co realnie działa. Cały projekt tworzę właśnie w taki sposób: bez ściemy, bez lania wody, za to z maksymalnym wykorzystaniem mojego doświadczenia.

Jeśli chcesz dołączyć do tego grona i doświadczyć tego w swoim biznesie, zapraszam Cię do strefy Skuteczny CEO Premium – już od środy 21 maja 2025 możesz dopisać się do listy oczekujących i zacząć swoją drogę do bycia jeszcze skuteczniejszym CEO. https://www.skutecznyceo.ai/

Jeśli masz pytania, możesz też napisać bezpośrednio do mnie na [email protected]

________________________

cel długoterminowy

Słuchaj podcastu tam, gdzie Ci najwygodniej:

Odcinek 162. Najważniejsza, pierwsza decyzja, która ustawi Ci całą firmę

Zanim zaczniesz budować strategię, musisz odpowiedzieć sobie na jedno, fundamentalne pytanie: co chcesz z tego mieć? W tym odcinku opowiadam o najważniejszej decyzji strategicznej, jaką podejmuje każdy właściciel, prezes czy zarząd – o wyborze celu długoterminowego.

To właśnie od tego celu zależy cała logika strategii: pozycjonowanie, działania, inwestycje, a choćby to, czego firma nie będzie robić. Dzielę się historią z jednej z moich rozmów strategicznych, pokazuję sześć najczęściej wybieranych typów celów długoterminowych i tłumaczę, dlaczego większość firm zaczyna strategię… od końca.

Jeśli chcesz działać świadomie, a nie tylko gasisz pożary i robisz „co się da” – zacznij od tej jednej decyzji. Bo to ona ustawia wszystko inne.

W tym odcinku:

• Określenie celu długoterminowego jako najważniejsza i pierwsza decyzja, która ustawia całą firmę
• Cztery najważniejsze wybory strategiczne: cel, pozycjonowanie, zakres działań i przewaga konkurencyjna
• Różnica między strategią a planem operacyjnym, opartym na dopasowywaniu się do obecnych zasobów
• Strategia jako spójna układanka wyborów podporządkowanych jednemu celowi
• Sześć typów celów długoterminowych: zysk, przychód, wartość firmy, udział w rynku, styl życia i dziedzictwo
• Przykład zmiany celu z przychodu na wartość firmy i jego wpływu na logikę całej strategii

Zapraszam do słuchania!

Radek

SCEO 160 Gdy przestajesz gonić, zaczynasz widzieć – odpoczynek od bieżączki