Aleksandra
Mikicka-Hobgarska
Spis treści
ZSK 1/2026
Od kwalifikacji wolnorynkowej do rady sektorowej
Dynamiczny rozwój usług beauty nie zawsze przebiegał w sposób uporządkowany z punktu widzenia opisu kompetencji, standardów pracy i ścieżek rozwoju zawodowego. Branża obejmująca kosmetologię, kosmetykę, fryzjerstwo, podologię i wizaż rosła wraz z rynkiem usług, a jednocześnie coraz wyraźniej ujawniała się potrzeba usystematyzowania jej funkcjonowania oraz wyznaczenia kierunków rozwoju zgodnych z realnymi potrzebami przedsiębiorców i klientów.
Potrzebę standaryzacji, rozwoju kadr i lepszego powiązania kształcenia z rynkiem dostrzegło Stowarzyszenie Dolnośląski Inkubator Przedsiębiorczości, podejmując działania na rzecz opisywania kwalifikacji rynkowych (od stycznia 2024 r. wolnorynkowych) i włączania ich do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji.
Punkt wyjścia i motywacja
Sektor beauty jest bardzo zróżnicowany, także ze względu na możliwość zdobywania kompetencji zarówno w edukacji formalnej, jak i na kursach, podczas szkoleń branżowych oraz w praktyce zawodowej, co jednak utrudnia porównywanie umiejętności, wyznaczanie standardów i budowanie spójnych ścieżek rozwoju. Prace nad opisem kwalifikacji wolnorynkowej oraz tworzeniem bardziej czytelnych standardów kształcenia i potwierdzania efektów uczenia się były więc odpowiedzią na potrzeby uporządkowania rynku kompetencji i kwalifikacji oraz większej przejrzystości rynku w branży beauty. Naturalnym krokiem stało się sięgnięcie po rozwiązania Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji.
Zintegrowany System Kwalifikacji dla branży beauty
Pierwszym przełomowym działaniem było opracowanie i złożenie kwalifikacji wolnorynkowej „Wykonywanie usług barberskich”, co pokazało, iż branża jest gotowa przełożyć praktyczne umiejętności zawodowe na język efektów uczenia się, wymagań jakościowych i standardów walidacji. W dalszej kolejności do systemu włączono kwalifikacje wolnorynkowe „Stylizacja brwi” oraz „Wykonywanie usług manualnych modelujących i odmładzających twarz”, co było dowodem na to, iż branża zaczęła postrzegać kompetencje nie tylko przez pryzmat pojedynczych usług, ale także w kontekście bezpieczeństwa, odpowiedzialności i jakości prowadzenia działalności.
Właśnie na tym etapie pojawiło się przekonanie, iż same kwalifikacje to za mało. Skoro branża potrafi już identyfikować potrzeby kompetencyjne, opisywać je i zgłaszać do systemu, potrzebne jest również trwałe forum współpracy, które będzie monitorować zmiany rynkowe i wspierać rozwój całego sektora. Dzięki wspólnym działaniom Dolnośląskiego Inkubatora Przedsiębiorczości oraz związku Pracodawcy Beauty podjęto kroki zmierzające do lepszego rozpoznania potrzeb branży beauty i wyznaczenia kierunków jej rozwoju. W 2023 r. związek Pracodawcy Beauty wystąpił do Ministerstwa Rozwoju i Technologii o wsparcie inicjatywy utworzenia sektorowej rady dla branży fryzjersko-kosmetycznej.
Profesjonalizacja branży beauty
Opracowanie pierwszych kwalifikacji uruchomiło proces profesjonalizacji całej branży beauty, która nie skupia się już wyłącznie na wzroście liczby usług i sprzedaży, ale inwestuje w rozwój pracowników, dostosowanie systemu kształcenia do zmian rynkowych oraz budowanie standardów jakości.
Sektorowa Rada ds. Kompetencji Usługi Beauty została powołana w 2025 r. decyzją Prezesa PARP, który powierzył jej organizację i prowadzenie związkowi Pracodawcy Beauty. To potwierdziło, iż sektor usług beauty jest postrzegany jako odrębna i istotna część rynku, uwzględniona wśród 29 sektorów funkcjonujących w Polsce, obejmujących obszary najważniejsze dla rozwoju społeczno-gospodarczego kraju. Do zadań Rady należy bieżące monitorowanie i identyfikowanie potrzeb kwalifikacyjno-zawodowych sektora beauty, prowadzenie działań edukacyjnych i upowszechniających oraz wypracowywanie propozycji zmian legislacyjnych w obszarze edukacji, tak aby kształcenie lepiej odpowiadało potrzebom rynku usług beauty.
Równolegle opracowano i złożono wnioski o włączenie czterech nowych kwalifikacji sektorowych: „Zarządzanie salonem beauty”, „Współczesna koloryzacja i techniki rozjaśniania włosów”, „Modelowanie i stylizacja włosów” oraz „Prowadzenie doradztwa dla salonu beauty w zakresie finansów, odpowiedzialności cywilnoprawnej i personelu”.
Sektor usług beauty zyskał nie tylko opisane nowe kwalifikacje, ale także silniejszą podmiotowość. Dzięki wykorzystaniu ZSK możliwe stało się porządkowanie kompetencji, wzmacnianie jakości usług i budowanie prestiżu zawodów związanych z branżą. Sektorowa Rada ds. Kompetencji Usługi Beauty to przestrzeń, w której spotykają się perspektywy przedsiębiorców, ekspertów oraz instytucji publicznych.
Artykuły w Kwartalniku z działu ZSK w praktyce (z perspektywy rynku pracy i rozwoju gospodarki), w tym historie sukcesów:
Natalia Pawłowska – ZSK dla rozwoju gospodarki
Jakub Kus – Związek zawodowy w Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.
Aleksandra Mikicka-Hobgarska – Od pierwszej kwalifikacji do rady sektorowej. Jak rozwój kwalifikacji w beauty doprowadził do powstania Sektorowej Rady ds. Kompetencji Usługi Beauty
Bogusław Olgierd Dębski – Od stażystki do liderki, czyli jak kwalifikacje zmieniają życie zawodowe
Tomasz Wróblewski – Zwinność, innowacja i systemowe podejście
Edyta Migałka – Od certyfikacji do ekosystemu edukacyjnego
#FunduszeUE

1 tydzień temu







