3 lat temu
Jeffrey Liker Większość transformacji Lean opiera się na codziennej pracy na pierwszej linii – w gemba – gdzie konkretne metody, takie jak przepływ jednej sztuki, łączą szczegółowe elementy pracy z szerszymi zasadami ciągłego doskonalenia. Poszczególne projekty mogą m.in. podnieść jakość, obniżyć koszty, zmniejszyć zapasy. Niestety, zmiany te rzadko generują na tyle duże oszczędności lub zyski,
Więcej
