Nasze działania rozwojowe są konsekwentnie kontynuowane i systematycznie udoskonalane, aby jeszcze lepiej wspierać pracowników w zdobywaniu kompetencji oraz realizacji ambitnych celów biznesowych. W duchu modelu 70-20-10 kładziemy szczególny nacisk na praktyczne doświadczenia zdobywane podczas pracy projektowej i codziennych zadań. W praktyce oznacza to intensywną wymianę wiedzy między pracownikami na różnych szczeblach organizacji, co sprzyja budowaniu silnej, opartej na zaufaniu kultury współpracy.

Rozwój kompetencji interpersonalnych i przywódczych wspieramy poprzez dedykowane warsztaty oraz coaching prowadzony przez naszych wewnętrznych trenerów.

W ramach programu #Maxi Kultura kontynuujemy inicjatywy angażujące różne grupy pracowników, m.in. zabawę plastyczną dla dzieci pracowników z okazji Dnia Dziecka. Dodatkowo realizujemy następujące działania rozwojowe:

• szkolenia wdrożeniowe „Zakochaj się w Maxi Zoo”, skierowane do nowych pracowników i pozwalające na poznanie organizacji oraz jej produktów,
• Akademię Lidera(ki) doskonalącą szeroko pojęte kompetencje zarządcze i adresowaną do naszej kadry menedżerskiej,
• Competence Club, za pomocą którego pracownicy rozwijają wiedzę produktową oraz umiejętności sprzedażowe,
• szkolenia rozwojowe skierowane do wszystkich pracowników (np. z zakresu zarządzania zmianą).

Wprowadziliśmy kwartalne materiały oraz warsztaty z treningu funkcji poznawczych dla pracowników biur i sklepów. Celem tego programu jest wsparcie codziennej efektywności i rozwoju osobistego. Trening funkcji poznawczych obejmuje specjalistyczne ćwiczenia i techniki pomagające rozwijać takie umiejętności jak koncentracja, pamięć, szybkość przetwarzania informacji, kreatywność oraz zdolności analityczne.

Regularne korzystanie z materiałów oraz udział w warsztatach pomagają pracownikom lepiej radzić sobie z wyzwaniami zawodowymi, zwiększają odporność na stres oraz poprawiają jakość podejmowanych decyzji. W efekcie przekłada się to na wzrost efektywności indywidualnej, lepszą współpracę zespołową oraz wyższą jakość obsługi klienta.

Inicjatywa ta jest integralną częścią naszej strategii rozwoju, opartej na kompleksowym wspieraniu potencjału pracowników. Umożliwia zdobywanie nowych kompetencji zawodowych, jednocześnie wspierając rozwój osobisty i zdrowie psychiczne. Wierzymy, iż takie holistyczne podejście pomaga tworzyć zaangażowane i odporne na zmiany zespoły, które skutecznie realizują cele biznesowe i współtworzą pozytywną kulturę organizacyjną.

W ramach działań wspierających pracowników wprowadziliśmy również nowy benefit — współpracę z Pet Help. Dzięki niej pracownicy mogą wykupić pakiety weterynaryjne dla swoich zwierząt domowych na wyjątkowo atrakcyjnych warunkach. Benefit ten odpowiada na rosnące potrzeby związane z opieką nad pupilami, zwiększając poczucie bezpieczeństwa i komfortu w życiu prywatnym. Dbanie o zdrowie i dobrostan pracowników traktujemy jako inwestycję w ich efektywność i zaangażowanie.

Dodatkowo udostępniliśmy pracownikom kody zniżkowe na platformach Loyal Me Now oraz Vacation Club, umożliwiające korzystanie z atrakcyjnych rabatów na szeroką gamę produktów i usług. Ułatwia to oszczędzanie na codziennych zakupach oraz planowanie wyjątkowych wakacji w korzystniejszych cenach.

Platforma Loyal Me Now oferuje różnorodne zniżki i promocje dopasowane do indywidualnych potrzeb pracowników, natomiast Vacation Club zapewnia dostęp do specjalnych ofert wakacyjnych, czyniąc planowanie urlopu bardziej przystępnym i komfortowym.

Jako lider na polskim rynku chcemy przez cały czas dynamicznie się rozwijać, przede wszystkim poprzez dalszą ekspansję i umacnianie naszej pozycji. Równocześnie dążymy do tworzenia inkluzywnego środowiska pracy, w którym każdy pracownik czuje się szanowany, doceniany i zmotywowany do działania. Wartości firmowe pozostają dla nas kluczową wskazówką i fundamentem wszystkich decyzji oraz działań.

To one kształtują naszą kulturę organizacyjną i wspierają budowanie silnych, zaangażowanych zespołów gotowych sprostać przyszłym wyzwaniom.