Polskie Elektrownie Jądrowe to spółka odpowiedzialna za powstanie pierwszej polskiej elektrowni jądrowej. Nasz strategiczny projekt to istotny krok w procesie transformacji energetycznej. Budujemy stabilne i niskoemisyjne źródło energii, wzmacniając bezpieczeństwo energetyczne kraju.

Polskie Elektrownie Jądrowe jako Pracodawca

W Polskich Elektrowniach Jądrowych fundamentem kultury organizacyjnej są wartości, które realnie kształtują codzienną współpracę i relacje wewnątrz firmy. To nasze zasady, które stosujemy w praktyce, budując zespół oparty na wzajemnym szacunku i odpowiedzialności.

Nasze podejście do relacji z pracownikami opiera się na sześciu kluczowych wartościach PEJ:

• Szacunek dla jednostki – dostrzegamy wartość i zaangażowanie każdego pracownika. Promujemy atmosferę wzajemnego zrozumienia i partnerskiego podejścia, w której każdy czuje się traktowany tak, jak sam chciałby być traktowany.
• Współpraca i dzielenie się wiedzą – stawiamy na przejrzystą komunikację i otwartość. Zachęcamy do dzielenia się opiniami, pomysłami oraz doświadczeniem – niezależnie od stanowiska czy stażu.
• Etyka biznesowa – promujemy uczciwość, odpowiedzialność i transparentność. Pracownicy wiedzą, iż mogą liczyć na jasne zasady i równe traktowanie.
• Doskonałe przywództwo – liderzy w PEJ są mentorami i partnerami – wspierają rozwój pracowników, są otwarci na dialog i budują środowisko sprzyjające zaangażowaniu.
• Najwyższa jakość wyników pracy – wierzymy, iż dobre relacje i wzajemny szacunek są podstawą efektywności. Tworzymy warunki, które wspierają rozwój indywidualny i zespołowy.
• Dbałość o bezpieczeństwo – obejmująca nie tylko kwestie techniczne i środowiskowe, ale także dobrostan psychiczny i emocjonalny pracowników.

W PEJ budujemy wspólnotę – zespół, który działa z misją i poczuciem odpowiedzialności za przyszłość. Dobre relacje z pracownikami są dla nas strategicznym priorytetem w długofalowym rozwoju firmy.

W Polskich Elektrowniach Jądrowych rozwój pracowników stanowi najważniejszy filar kultury organizacyjnej oraz jeden z priorytetów długofalowych strategii HR. Podejmowane przez nas działania są odpowiedzią na potrzeby współczesnego rynku, ale przede wszystkim wyrazem przekonania, iż rozwój indywidualny wzmacnia siłę całej organizacji.

Wspieramy naszych pracowników poprzez:

• Rozwój kompetencji językowych:
  Oferujemy 100% finansowania na zajęcia z języka angielskiego, które realizowane są w małych grupach (2-4 osoby), w godzinach pracy, dwa razy w tygodniu po 60 minut – co sprzyja regularności i wygodzie uczestników.
  Jednocześnie wychodzimy naprzeciw potrzebom osób, którym taka forma lub godziny nie odpowiadają – w takim przypadku możliwe jest skorzystanie z kursu językowego poza Spółką, wybranego samodzielnie przez pracownika z oferty rynkowej. Wówczas firma dofinansowuje takie szkolenie w 80%, do kwoty 2 500 zł rocznie.
• Udział w szkoleniach i konferencjach w kraju i za granicą: Systematycznie inwestujemy w rozwój kompetencji specjalistycznych i miękkich. Pracownicy biorą udział w wydarzeniach branżowych, seminariach oraz konferencjach międzynarodowych.
• Dofinansowanie do studiów podyplomowych – pracownicy z co najmniej 12-miesięcznym stażem pracy mogą ubiegać się o wsparcie finansowe w wysokości 80% kosztów kształcenia. Spółka wspiera również kierunki takie jak MBA i EMBA.
• Kompleksowy system działań rozwojowych:
  PEJ oferuje dostęp do różnych form edukacyjnych – od szkoleń, warsztatów, kursów, przez coaching, mentoring i shadowing, aż po e-learning i wizyty studyjne. Celem tych działań jest nie tylko podnoszenie kwalifikacji, ale także przygotowanie pracowników do realizacji ambitnych projektów.
• Wizyty studyjne na elektrowniach za granicą – to unikalna możliwość poznania najnowszych technologii w międzynarodowym środowisku sektora jądrowego.

W PEJ wierzymy, iż rozwój to nie przywilej, a prawo każdego pracownika. Dlatego tworzymy środowisko, w którym zdobywanie wiedzy i poszerzanie kompetencji to integralna część pracy i wspólnej misji budowy bezpiecznej energetyki przyszłości.

WORK-LIFE BALANCE

W Polskich Elektrowniach Jądrowych wspieramy ideę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jako fundamentu dobrostanu pracowników oraz długofalowej efektywności organizacji. Nasze podejście do work-life balance opiera się na praktycznych rozwiązaniach oraz kulturze organizacyjnej, która szanuje czas i potrzeby pracowników – zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim.

Co robimy w tym zakresie:

• Elastyczne podejście do organizacji pracy – pracownicy mają możliwość uzgadniania indywidualnych godzin pracy z przełożonym, co pozwala na godzenie obowiązków zawodowych z życiem rodzinnym i prywatnym. Zaczynamy pracę pomiędzy 7:00 a 9:00, kończymy pracę po 8 godzinach pomiędzy 15:00 a 17:00.
• Praca hybrydowa lub zdalna (w wybranych obszarach) – wdrażana tam, gdzie charakter stanowiska pracy na to pozwala.
• Wydarzenia i inicjatywy integracyjne dla rodzin – organizujemy wydarzenia takie jak Dzień Dziecka, Spotkania Mikołajkowe, Piknik Rodzinny, z myślą o bliskich naszych pracowników.
• Programy zdrowotne i profilaktyczne – zapewniamy dostęp do prywatnej opieki medycznej oraz promujemy zdrowy styl życia, wspierając aktywność fizyczną i profilaktykę zdrowotną.
• Kultura szacunku do czasu wolnego – pilnujemy tego, aby kontaktować się w sprawach służbowych tylko w godzinach pracy oraz promujemy zasadę „pracy w pracy”.

Wierzymy, iż tylko zrównoważony rozwój – obejmujący zarówno karierę, jak i życie osobiste – pozwala tworzyć zaangażowany, lojalny i zmotywowany zespół. Nasze działania stanowią element długoterminowej strategii budowania przyjaznego, nowoczesnego miejsca pracy.

W Polskich Elektrowniach Jądrowych zdrowie i bezpieczeństwo pracowników to nieodłączny element kultury organizacyjnej i nasz priorytet. Tworzymy środowisko pracy, które wspiera dobrostan fizyczny, psychiczny i społeczny.

Nasze podejście obejmuje kilka kluczowych obszarów:

1. Kultura bezpieczeństwa i higieny pracy:
Kultura Bezpieczeństwa jest podstawowym elementem kultury organizacyjnej Polskich Elektrowni Jądrowych. Stosujemy holistyczne podejście do tego obszaru, przykładając dużą wagę do takich aspektów jak:

• bezpieczeństwo jądrowe i ochrona radiologiczna,
• jakość,
• ochrona środowiska i bioróżnorodności,
• ochrona zdrowia i higieny pracy,
• ochrona przeciwpożarowa,
• bezpieczeństwo fizyczne,
• bezpieczeństwo informacji,
• cyberbezpieczeństwo.

W ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania PEJ promujemy wysokie standardy bezpieczeństwa zarówno w działaniach technicznych, jak i organizacyjnych. Dokumentujemy dobre praktyki, tworzymy strategie i wdrażamy je z zaangażowaniem wszystkich pracowników i dostawców.

Kluczowe działania w tym obszarze to m.in.:

• Promowanie indywidualnego i zbiorowego zaangażowania w bezpieczeństwo oraz poszanowania odmiennych opinii i doświadczeń,
• Zachęcanie do otwartej komunikacji, zgłaszania obaw i zadawania pytań,
• Przypisywanie odpowiedzialności za planowanie działań i podejmowanie decyzji kierownictwu,
• Budowanie kultury ciągłego uczenia się i rozwijania kompetencji,
• Stworzenie środowiska umożliwiającego rozpoznawanie i eliminowanie zagrożeń,
• Uwzględnienie interakcji między ludźmi, technologią i organizacją w działaniach prewencyjnych.

Efekty powyższych działań są okresowo monitorowane oraz oceniane wewnętrznie i zewnętrznie, co pozwala na osiągnięcie kolejnych poziomów dojrzałości Kultury Bezpieczeństwa w PEJ.

2. Dbałość o środowisko i otoczenie:
Wartość „Dbałość o bezpieczeństwo” rozumiemy także w kontekście ochrony środowiska. Nasze działania uwzględniają wymogi ekologiczne i odpowiedzialność za otoczenie – promujemy proekologiczne nawyki oraz wspieramy inicjatywy zrównoważonego rozwoju.

3. Profilaktyka zdrowotna i wsparcie zdrowego stylu życia:

• Zapewniamy dostęp do prywatnej opieki medycznej (w tym stomatologicznej) dla pracowników oraz ich rodzin.
• Wspieramy zdrowe nawyki poprzez promocję aktywności fizycznej i równowagi psychofizycznej.

4. Zdrowe relacje i przestrzeń pracy:
Nasza kultura organizacyjna opiera się na szacunku, otwartej komunikacji i współpracy. Dajemy pracownikom realny wpływ na środowisko pracy, słuchamy ich opinii i wspólnie budujemy przestrzeń sprzyjającą zaangażowaniu i dobrostanowi.

5. Edukacja i świadomość:
Inwestujemy w edukację pracowników w zakresie zdrowia, ergonomii pracy, stresu i wellbeingu. Prowadzimy kampanie informacyjne i spotkania z ekspertami, budując nie tylko zdrowe miejsce pracy, ale też zdrową społeczność.

Tworzymy miejsce pracy, w którym bezpieczeństwo, zdrowie i szacunek dla człowieka to codzienna praktyka.

Przykłady podjętych działań i inicjatyw dla pracowników:

1. Szkolenie z udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej
   Przez cały rok (z wyłączeniem lipca i sierpnia) odbywały się cykliczne szkolenia z zasad udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej, w których udział wzięło 112 osób. Każde szkolenie miało formę praktyczną – uczestnicy ćwiczyli udzielanie pomocy przy użyciu szkoleniowego sprzętu medycznego, m.in. bandaży, chust trójkątnych, defibrylatora AED, fantomu do nauki resuscytacji. Szkolenia były prowadzone przez wykwalifikowanych ratowników medycznych z firmy SEKA S.A.
2. Akcja profilaktyki zdrowotnej – „Dzień dla zdrowia”
   W dniach 14.11.2024–27.11.2024 r. zorganizowano akcję profilaktyki zdrowotnej „Dzień dla zdrowia”, w której udział wzięło 259 uczestników. W ramach akcji pracownicy i współpracownicy mogli skorzystać z kompleksowych badań profilaktycznych, których celem było wsparcie pracowników w monitorowaniu stanu zdrowia i przypomnienie, jak istotną rolę odgrywają regularne badania kontrolne w wykrywaniu chorób na wczesnym etapie.
   W ramach akcji przewidziano szerokie spektrum badań wykonywanych z krwi, pomiar wagi i wzrostu wraz z wyliczeniem i interpretacją wskaźnika BMI, jak również pomiar ciśnienia i tętna. Ponadto, w zależności od płci, zrealizowano dodatkowe badania markerów nowotworowych.
3. Szczepienia przeciwko grypie
   W ramach działań profilaktycznych wprowadzono możliwość szczepień w siedzibie spółki. Dzięki tej inicjatywie zwiększono ochronę zdrowia, minimalizując ryzyko zachorowań w okresie jesienno-zimowym. Program spotkał się z dużym zainteresowaniem pracowników – skorzystało z niego 56 osób.
4. Webinaria edukacyjne na temat zdrowia
   W celu zwiększenia świadomości zdrowotnej pracowników zorganizowano serię webinariów prowadzonych przez specjalistów – fizjoterapeutów i dietetyków. Wśród najważniejszych tematów znalazły się:
   • „Profilaktyka bólu kręgosłupa” – webinar poświęcony ergonomii pracy, ćwiczeniom wzmacniającym oraz metodom zapobiegania dolegliwościom bólowym związanym z siedzącym trybem życia.
   • „Świadome odżywianie” – edukacja dotycząca zdrowych nawyków żywieniowych, wpływu diety na zdrowie oraz sposobów bilansowania posiłków.
     Webinaria odbyły się w terminach 15.11.2024 r. oraz 12.12.2024 r., a ich uczestnicy mieli możliwość zadawania pytań oraz konsultacji ze specjalistami.
5. Szkolenie „Radzenie sobie ze stresem”
   Szkolenia zostały zrealizowane w formie czterogodzinnych warsztatów w terminach 14.10, 15.10, 7.11, 21.11.2024 r. oraz w formie dwugodzinnych webinariów w terminach 10.10 i 12.11.2024 r.
   W warsztatach i webinariach uczestniczyło 238 pracowników.
   Szkolenia miały na celu przygotowanie pracowników do rozpoznawania reakcji organizmu na stres, zrozumienia mechanizmów powstawania stresu i skutków jego kumulacji, skutecznego i długotrwałego zarządzania stresem, zwiększenia kontroli nad emocjami, obniżenia napięcia w ciele oraz zwiększenia odporności psychicznej.
6. Zarządzanie w sytuacji kryzysowej
   Szkolenie zostało zrealizowane w terminie 12.12.2024 r. dla Zarządu, Dyrektorów i Zastępców Dyrektorów.
   Podczas szkolenia najwyższa kadra kierownicza Spółki poznała cechy współczesnego konfliktu zbrojnego i hybrydowego w ujęciu funkcjonowania organizacji, zasady współpracy ze służbami państwa (profil zespołu zarządzania kryzysowego), przeanalizowała ryzyka i możliwości przewidywania ciągłości działania, zagadnienia związane z ochroną i obroną obiektu, infrastruktury, łańcucha dostaw, zapasów materiałowych, sposoby ochrony i rzetelnej oceny możliwości kadrowych, ewakuacji, relokacji i transportów specjalnych, zarządzanie w warunkach kryzysu i konfliktu (komunikacja i łączność w warunkach braku ciągłości kontaktu), aspekty psychologiczne w odniesieniu do agresji, metody i taktyki zachowań, procedury postępowania podczas ataku/ataku agresji/napadu rabunkowego, przydatne aplikacje telefoniczne w procesie wzywania pomocy, lokalizacji poszkodowanego. Uczestnicy mieli również możliwość udziału w ćwiczeniach praktycznych, polegających na realizacji kilku scenariuszy zdarzeń omówionych podczas szkolenia.
7. Szkolenie strzeleckie
   W okresie październik–grudzień 2024 r. zorganizowaliśmy cykl szkoleń strzeleckich, w których uczestniczyło 217 pracowników. Szkolenia zostały przeprowadzone we współpracy z Gun Spółka z o.o. oraz strzelnicą FSO w Warszawie. Zajęcia miały na celu rozwijanie kompetencji takich jak: wytrwałość, koncentracja, odporność psychiczna, konsekwencja w działaniu oraz panowanie nad emocjami. Szkolenie było także elementem działań z zakresu wsparcia well-being.
   W przeprowadzonej wcześniej ankiecie pracownicy wskazali potrzebę dodatkowego wsparcia w zakresie radzenia sobie ze stresem. Jednocześnie wyróżniali się wysokim poziomem efektywności i kreatywności, co potwierdza zasadność oferowania im działań wzmacniających dobrostan psychiczny.
   Szkolenia strzeleckie, oprócz korzyści fizycznych i psychicznych, wspierają także strategię przyciągania i zatrzymywania talentów. Troska o satysfakcję i dobrostan pracowników ma bezpośrednie przełożenie na ich zaangażowanie i lojalność wobec organizacji.

Benefity – kompleksowe wsparcie dla pracowników Polskich Elektrowni Jądrowych.

W Polskich Elektrowniach Jądrowych budujemy środowisko pracy, w którym pracownicy czują się nie tylko doceniani, ale i realnie wspierani na wielu płaszczyznach. Nasz program benefitów pozapłacowych został zaprojektowany w duchu odpowiedzialności pracodawcy – tak, by odpowiadał na potrzeby pracowników w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa, rozwoju i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

Dbamy o Twój komfort i zdrowie:

• Prywatna opieka medyczna i stomatologiczna – dla pracowników i ich rodzin,
• Dostęp do platformy benefitowej (m.in. zniżki do kina, teatru, parków rozrywki, sklepów),
• Elastyczne godziny pracy – możesz rozpocząć pracę między godz. 7:00 a godz. 9:00 i zakończyć między godz. 15:00 a godz. 17:00,
• Możliwość pracy zdalnej – jeden dzień w tygodniu,
• Dodatkowy dzień wolny – Dzień Energetyka 14.08,
• Świadczenia z okazji świąt – dodatkowe wsparcie na wyjątkowe okazje,
• Dofinansowanie do wypoczynku i wakacji,
• Bezpłatny parking rowerowy z szatnią i prysznicami oraz dogodna lokalizacja biura obok Dworca Zachodniego.

Myślimy o Twojej przyszłości:

• Ubezpieczenie na życie indywidualne i grupowe – finansowane przez pracodawcę, zapewniające dodatkowe bezpieczeństwo,
• PPE (Pracowniczy Program Emerytalny) – pomagamy w budowaniu stabilności finansowej pracowników, w pełni finansujemy składki.

Inwestujemy w rozwój:

• Zajęcia z języka angielskiego – 2h w trakcie pracy,
• Dostęp do szkoleń i konferencji w kraju i za granicą – rozwijanie umiejętności na najwyższym poziomie,
• Dofinansowanie do studiów podyplomowych – (do 80% wartości),
• Wizyty studyjne w elektrowniach za granicą – okazja do zapoznania się z najnowszymi technologiami i rozwiązaniami w międzynarodowym środowisku.

Budujemy wspólnotę:

• Wzmacniamy koleżeńską atmosferę – tworzymy zespół, w którym liczy się człowiek,
• Dajemy pracownikom przestrzeń do działania – przede wszystkim udział w unikalnym, strategicznym projekcie energetycznym o znaczeniu dla całej Polski.

Program benefitów nie jest dodatkiem, ale jednym z fundamentów naszej kultury organizacyjnej. Działania te traktujemy jako realną inwestycję w dobrostan i zaangażowanie naszych pracowników.

NAGRODY

• Przyjazna Rekrutacja – przystąpienie do koalicji kwiecień 2025 r.

INICJATYWY

Reprezentowaliśmy Spółkę podczas następujących targów pracy i konferencji w 2025 r.:

• Inżynierskie Targi Pracy, Politechnika Gdańska, 6-7.03.2025 r.,
• Inżynierskie Targi Pracy, Politechnika Warszawska, 11-12.03.2025 r.,
• Drzwi Otwarte, UMCS, Lublin 9.04.2025 r.,
• Akademickie Forum Energii Jądrowej, AGH Kraków 10.04.2025 r.,
• Targi Pracy KPRM, Warszawa 10 maja 2025 r.,
• Konferencja FISA, Warszawa 11–14 maja 2025 r.

Prowadziliśmy następujące warsztaty, webinaria i braliśmy udział w debatach w 2025 r.:

• Debata: „Energetyka jądrowa – szansa czy zagrożenie”, UMCS – 30 stycznia br.,
• Wykład – Komunikacja społeczna, Wydział Nauk Społecznych/Instytut Politologii, Uniwersytet Gdański – 04/05.2025 r.,
• Wykłady – Bezpieczeństwo jądrowe, Wydział Matematyki, Fizyki i Informatyki, Uniwersytet Gdański – 24.01.2025, 31.01.2025 r.,
• Wykład – Ochrona radiologiczna, Wydział Matematyki, Fizyki i Informatyki, Uniwersytet Gdański – 24.01.25 i 31.01.25 r.,
• Wykład – Prawo w energetyce jądrowej, Wydział Matematyki, Fizyki i Informatyki, Uniwersytet Gdański – 03.02.2025 r.,
• Wykład – Energetyka Jądrowa, Uniwersytet Warszawski – 10.03.2025 r.