Problem zatrudniania osób w wieku 50+ w Polsce jest wciąż aktualny, mimo widocznych zmian na przestrzeni lat. Stereotypy dotyczące wieku, bariery technologiczne i oczekiwania finansowe to tylko niektóre z czynników utrudniających znalezienie pracy przez „silversów”. A ci, z kolei, chcą pozostać aktywni zawodowo jak najdłużej.
W obliczu starzejącego się społeczeństwa i wydłużającego się wieku emerytalnego, rola pokolenia 50+ na rynku pracy staje się coraz bardziej znacząca. Silversi, jak często ich nazywamy, stanowią najważniejszy element w układance ekonomicznej, wnosząc do niej swoje doświadczenie, wiedzę i umiejętności.
Globalne trendy demograficzne nie pozostają bez wpływu na rynek pracy. Z danych OECD wynika, iż w krajach rozwiniętych obserwuje się systematyczny wzrost udziału osób w wieku 55+ w sile roboczej. Również w Polsce ta grupa staje się coraz liczniejsza, co odnotowuje m.in. Polski Instytut Ekonomiczny. Wzrost ten jest widoczny zarówno w grupie osób w wieku poprodukcyjnym, jak i w populacji w wieku produkcyjnym. Prognozy PIE wskazują, iż w 2024 roku udział osób w wieku 45-64 lata w tej drugiej grupie wyniesie niemal 49 proc.
Przełamywanie stereotypów
Silversi nie mają łatwo na rynku pracy. Z badań przeprowadzonych przez Polski Instytut Ekonomiczny wynika, iż tzw. silversi, czyli pokolenie osób po 50. roku życia, szukają pracy średnio o pół roku dłużej niż osoby młodsze, a aż 9 na 10 ich aplikacji o pracę pozostaje bez odpowiedzi.
Osoby 50+ często borykają się z dyskryminacją. Stereotypy dotyczące wieku, takie jak mniejsza elastyczność, brak umiejętności obsługi nowych technologii czy obniżona produktywność, mogą utrudniać im znalezienie odpowiedniego stanowiska. Dodatkowo, firmy mogą obawiać się wyższych kosztów zatrudnienia “silversów”, ze względu na ich doświadczenie i oczekiwania finansowe.
Istotne jest zwalczanie stereotypów dotyczących osób 50+. Badania pokazują, iż “silversi” są chętni do nauki nowych umiejętności, potrafią efektywnie wykorzystywać technologie i są zaangażowani w pracę. Doświadczenie życiowe i wysoka kultura osobista czynią z nich wartościowych członków zespołu.
Myśląc o osobach 50+ czy 60+ musimy wyzbyć się stereotypów i stygmatyzacji przedstawicieli tej najszybciej rosnącej grupy wiekowej. Współcześni seniorzy nie są wykluczeni cyfrowo (obecnie ok. 3/4 używa internetu, połowa robi w nim zakupy lub korzysta z bankowości elektronicznej). To pierwsze pokolenie osób, które było aktywne na rynku pracy w okresie transformacji ustrojowej i przez cały czas chce korzystać z dobrodziejstw jej skutków. Silversi mają większą uważność względem własnej sytuacji materialnej oraz myślą o swoich potrzebach i pragnieniach, są zdrowsi, bardziej aktywni, więcej podróżują – wystarczy zapytać przypadkową osobę 50+/60+ czy czuje się seniorem, jest ryzyko, iż się obrazi – wyjaśnia Piotr Chwiedziewicz Growth Manager w OLX Praca.
Silversi: przyszłość rynku pracy
Starzejące się społeczeństwo i niedobór kadr to czynniki, które wymuszają na firmach zmianę postrzegania osób 50+. Coraz więcej pracodawców dostrzega potencjał “silversów” i tworzy programy aktywizacyjne ułatwiające im powrót na rynek pracy.
Wykorzystanie potencjału “Silver Generation” to szansa na zwiększenie konkurencyjności firm i budowanie silnej gospodarki. Zmiana postrzegania wieku i docenienie wartości doświadczenia to najważniejsze kroki do stworzenia bardziej inkluzywnego rynku pracy.
Zatrudnienie osób 50+ może przynieść wiele korzyści firmom. Doświadczenie i umiejętności “silversów” mogą przyczynić się do zwiększenia wydajności i efektywności pracy. Stanowią oni również cenne źródło wiedzy i mentoringu dla młodszych pracowników. Dodatkowo, ich stabilność i lojalność mogą obniżyć koszty rekrutacji i rotacji personelu. Co więcej, zatrudnienie osób 50+ może przynieść korzyści finansowe dla pracodawców poprzez ulgi w opłacaniu składek czy refundację części wynagrodzenia.
Dostosowanie do nowych realiów
Aby w pełni wykorzystać potencjał “silversów”, konieczne jest dostosowanie się do nowych realiów rynku pracy. Istotne jest zwalczanie stereotypów dotyczących wieku i tworzenie warunków sprzyjających zatrudnieniu osób 50+. Ważne również, by zapewnić im możliwości rozwoju i szkoleń, aby mogli oni na bieżąco aktualizować swoje umiejętności.
Pokolenie silversów jest gotowe pracować choćby na emeryturze, podkreślają badania OLX. Potrzebne jest tu jednak odpowiednie podejście obu stron.
Ważna jest elastyczność obu stron: zarówno pracodawcy, jak i pracowników-silversów. Praca w niepełnym wymiarze godzin, większa liczba dni urlopowych, możliwość brania urlopów bezpłatnych. Jest wiele sposobów, w których można zachęcić do współpracy również tych silversów, którzy z jednej strony nie mogli doczekać się emerytury, a z drugiej wiedzieli, iż będą tęsknili za pracą. – mówi Piotr Chwiedziewicz Growth Manager w OLX Praca
Zdjęcie główne: Pexels
