21 godzin temu
Jarosław Urbański
Socjolog i działacz społeczno-polityczny związany ze środowiskiem poznańskiego Rozbratu, Wielkopolskiego Stowarzyszenia Lokatorów i Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Inicjatywa Pracownicza. Autor książek „Globalizacja a konflikty lokalne”, „Odzyskać miasto. Samowolne osadnictwo, skłoting i anarchitektura” i „Strajk. Historia buntów pracowniczych”.
Z Jarosławem Urbańskim, autorem książki „Strajk. Historia buntów pracowniczych”, rozmawia Rafał Górski, redaktor naczelny Tygodnika Spraw Obywatelskich.
Również dzisiejsza słabość organizacji związkowych bierze się właśnie ze słabości ruchu strajkowego, której towarzyszy fetysz legalizmu i brak zdolności przejścia od protestu w jednym zakładzie czy branży do strajku powszechnego (czego dowodzą na przykład ostatnie strajki w oświacie w 2019 rok). Związki zawodowe nie są dziś zainteresowane strajkiem generalnym i stawiają na rozwiązania polityczne, o których dużo się mówi, ale z których dla świata pracy kilka wynika.
Jarosław Urbański, „Strajk. Historia buntów pracowniczych”
Dzięki zaangażowaniu pracowników w procesy decyzyjne wewnątrz zakładu pracy może wzrosnąć dochód przedsiębiorstwa (według badań amerykańskich: choćby o 40%), zyskuje na znaczeniu konkurencyjność przedsiębiorstwa na coraz bardziej wymagających rynkach. Partycypacja przyczynia się do umocnienia pokoju społecznego w zakładzie pracy.
prof. Jerzy Wratny, „Rady pracowników – ekspertyza Instytutu Spraw Obywatelskich”
Prędkość zmiany technologicznej i stopień jej przenikania mogą sprawić, iż całe segmenty społeczeństwa staną się zbędne.
Nick Srnicek, Alex Williams, „Wymyślając przyszłość. Postkapitalizm i świat bez pracy”
- Załóżmy czarny scenariusz: bezrobocie technologiczne będzie rosło. Automatyzacja, cyfryzacja, robotyzacja pozbawi Polki i Polaków pracy. Sztuczna inteligencja wykluczy z rynku pracy setki tysięcy pracowników.
Co robić? Co podpowiada historia buntów pracowniczych. - Dlaczego opisywanie historii ruchu robotniczego ma głęboki sens?
- Wszystkie „płyty” Marcela Szarego.
O czym jest ten rozdział Pana książki „Strajk. Historia buntów pracowniczych”?
- Niezadowolona i zwarta siła robocza to jedno z największych zagrożeń dla firmy, twierdzi Jeff Bezos, szef korporacji Amazon.
Co Pan na to? - Jakie sukcesy w walce o prawa pracownicze odniosły kobiety pracujące w Amazonie?
- Instytut Spraw Obywatelskich od 2006 roku postuluje wzmocnienie rad pracowników. Przygotowaliśmy projekt nowelizacji ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzani z nimi konsultacji.
Co pan sądzi o wzmacnianiu rad pracowników? Jak przekonywać do rad pracowników partie polityczne, pracodawców i związki zawodowe? - Jakiego ważnego pytania nikt jeszcze Panu nie zadał w temacie, o którym rozmawiamy? I jaka jest na nie odpowiedź?
Muzyka „Also Sprach Zarathustra – Einleitung” – Kevin MacLeod, CC BY 3.0
