Zmiany kadrowe w Vercom: Robert Stasik przejmuje stery w organie nadzorczym

1 godzina temu

Jakub Dwernicki, współtwórca sukcesu grupy Cyber_Folks, zrezygnował z funkcji przewodniczącego rady nadzorczej spółki Vercom. Decyzja ta wynika z konieczności pełnego zaangażowania operacyjnego w najważniejsze projekty rozwojowe grupy, ze szczególnym uwzględnieniem platformy Shoper oraz ekspansji marki PrestaShop.

Koncentracja na operacyjnym rozwoju grupy

Rezygnacja Jakuba Dwernickiego kończy jego sześcioletni okres przewodnictwa w radzie nadzorczej Vercom. Jako powód odejścia wskazano narastające obowiązki biznesowe, które wymagają bezpośredniego nadzoru prezesa nad strategicznymi podmiotami portfelowymi. Dwernicki podkreślił, iż dynamika wzrostu grupy Cyber_Folks wymusza zmianę priorytetów, a skupienie uwagi na Shoperze oraz integracji z PrestaShop jest w tej chwili najważniejsze dla budowania długofalowej wartości całego holdingu.

Robert Stasik nowym przewodniczącym rady

Miejsce ustępującego przewodniczącego zajął Robert Stasik, którego powołanie nastąpiło w ramach osobistych uprawnień akcjonariusza Cyber_Folks S.A. Stasik to doświadczony menedżer, od lat związany z grupą, gdzie pełni funkcję wiceprezesa zarządu zarówno w Cyber_Folks, jak i w Shoperze. Jego bogate kompetencje w obszarze zarządzania finansami, relacji inwestorskich oraz procesów fuzji i przejęć mają zapewnić ciągłość nadzoru nad Vercomem, który pozostaje jednym z filarów technologicznego ekosystemu grupy.

Stabilna pozycja rynkowa Vercom

Personalne roszady w organach nadzorczych przypadają na okres bardzo dobrych wyników finansowych spółki. Vercom zamknął 2025 rok z rekordową skorygowaną EBITDA na poziomie 136 mln zł, co stanowi wzrost o 23 proc. w skali roku. Spółka skutecznie monetyzuje potencjał sztucznej inteligencji w komunikacji CPaaS, a Jakub Dwernicki, żegnając się z radą, wyraził przekonanie o słuszności obranej ścieżki rozwoju. Mimo odejścia z nadzoru, Dwernicki pozostaje jednym z głównych akcjonariuszy, zachowując pośredni wpływ na kierunki ekspansji podmiotu.

Idź do oryginalnego materiału