AI w rekrutacji pod kontrolą
AI Act klasyfikuje systemy wspomagające decyzje o zatrudnieniu jako technologie wysokiego ryzyka. Oznacza to, iż ich stosowanie musi spełniać szereg wymogów: zapewnienie nadzoru człowieka, niedyskryminowanie kandydatów oraz informowanie o udziale AI w procesie. Zakazane są praktyki takie jak analiza emocji, scoring społeczny czy rozpoznawanie twarzy w celach rekrutacyjnych.
Nowe regulacje mogą oznaczać konieczność przebudowy dotychczasowych procesów HR. To szczególnie ważne dla firm korzystających z narzędzi opartych na algorytmach wspomagających selekcję kandydatów. Konieczna będzie ich weryfikacja pod kątem zgodności z AI Act i wprowadzenie odpowiednich procedur zapewniających bezpieczeństwo danych i równe traktowanie aplikujących.
Przejrzystość i informowanie kandydatów
AI Act wzmacnia pozycję kandydatów, nakazując informowanie o tym, iż aplikacja będzie analizowana przez systemy AI. Przykładowo można to zrealizować poprzez zapisy w formularzach aplikacyjnych lub politykach prywatności. Informacja musi być czytelna, zrozumiała i precyzyjnie określać zakres stosowania algorytmów.
Firmy, które już teraz dbają o zgodność z nowymi przepisami, mogą zyskać przewagę konkurencyjną.
– AI Act to odpowiedź na dynamiczny rozwój technologii, który w obszarze HR rodzi coraz więcej pytań – zarówno po stronie firm, jak i kandydatów. W eRecruiter od początku tworzyliśmy nasze funkcje wspierające rekrutację z założeniem, iż sztuczna inteligencja ma pomagać człowiekowi, a nie go zastępować. najważniejsze było dla nas podejście oparte na transparentności. Algorytm może analizować aplikacje, ale decyzję o zaproszeniu kandydata do kolejnego etapu zawsze podejmuje rekruter – mówi Katarzyna Trzaska, ekspertka eRecruiter.
Kary za nieprzestrzeganie prawa
Za naruszenia AI Act przewidziano dotkliwe sankcje – choćby do 35 mln euro lub 7 proc. globalnego obrotu. To wyższe kary niż w przypadku wielu naruszeń RODO. UE wysyła tym samym jasny sygnał, iż odpowiedzialne stosowanie AI w obszarach takich jak HR nie jest opcją, ale obowiązkiem.
Nowe regulacje mają nie tylko chronić prawa kandydatów, ale też budować zaufanie i przejrzystość w relacjach z firmami. Eksperci zwracają uwagę, iż AI Act nie blokuje rozwoju technologii w rekrutacji, ale tworzy ramy dla jej etycznego i odpowiedzialnego stosowania.
Polecamy także:
- Gorączka AI napędza rynek IT. Ofert pracy przybywa, juniorzy walczą o wejście do branży
- Hollywood kontra sztuczna inteligencja. Disney i Universal pozywają Midjourney
- Polscy freelancerzy po godzinach. Kim są, ile zarabiają i gdzie AI nie daje im rady?
- Upały w pracy. Nowe przepisy BHP dopiero od 2027 roku, związki zawodowe krytyczne