Controlling personalny a prawo – gdzie kończy się analiza, a zaczyna odpowiedzialność

Zdjęcie: Controlling personalny a prawo – gdzie kończy się analiza, a zaczyna odpowiedzialność ShutterStock


W epoce cyfrowej, gdzie dane pracownicze są coraz bardziej dostępne i kuszące do analizy, controlling personalny staje przed zadaniem nie tylko liczenia, ale także… rozumienia granic, których nie wolno przekroczyć. Odpowiednie systemy controllingowe (BI i EPM/CPM) mogą tu być nie tylko narzędziem, ale też gwarantem zgodności z prawem – o ile są mądrze skonfigurowane i używane.