Czy jesteś pewien iż twój sposób zarządzania jest optymalny?

wzp.org.pl 4 dni temu

Ostatnie Warsztaty TOC+ Symulation, które odbyły się w Krakowie, rozeszły się gwałtownie jak świeże bułeczki, dlatego na Waszą prośbę organizujemy kolejny termin

Oto materiał o Symulacjach: Kluczu do Skutecznego Zarządzania i Doskonalenia Organizacji

W świecie pełnym teoretycznych modeli i abstrakcyjnych analiz symulacje oferują coś wyjątkowego: możliwość doświadczenia rzeczywistości w kontrolowanym, edukacyjnym środowisku. To właśnie praktyczne ćwiczenia symulacyjne pozwalają nie tylko zrozumieć zasady funkcjonowania systemów, ale także dostrzec konsekwencje podejmowanych decyzji – bez ponoszenia rzeczywistych kosztów i ryzyka.

Dlaczego symulacje są tak skuteczne?

Symulacje angażują uczestników w sposób, w jaki czysta teoria nigdy tego nie zrobi. Kiedy bierzemy udział w symulacji, możemy:
● Zobaczyć rzeczywiste konsekwencje swoich decyzji w bezpiecznym środowisku,
● Eksperymentować z różnymi podejściami bez obawy o negatywne skutki,
● Zrozumieć abstrakcyjne koncepcje dzięki namacalnym przykładom,
● gwałtownie wyciągać wnioski na podstawie analiz wyników symulacji.

W TOC+ od lat korzystamy z symulacji, aby skutecznie wprowadzać zmiany w zarządzaniu. Oto kilka przykładów, które pokazują ich potencjał.

Przykłady symulacji w TOC+

1. Ćwiczenie z Wielozadaniowości (TOC+DNA) To krótkie, ale niezwykle efektywne ćwiczenie, które pokazuje, jak destrukcyjna może być zła wielozadaniowość. Uczestnicy gwałtownie uczą się, iż podział uwagi prowadzi do opóźnień, frustracji i obniżenia jakości. Dzięki temu ćwiczeniu lepiej rozumieją, dlaczego koncentracja na jednym zadaniu jest kluczem do efektywności.
2. Symulator Produkcji Goldratta (TOC+DNA) Symulacja ta ukazuje, jak koncentrowanie się na lokalnej efektywności i odpowiedzialności prowadzi do chaosu. Uczestnicy doświadczają, iż przestrzeganie procesu POOGI (Proces Ciągłego Doskonalenia) pozwala znacząco poprawić zarządzanie.
3. Gra w kości z zapałkami (TOC+Production & Services) Opisana w książce Cel symulacja pokazuje wpływ statystycznej wariacji na stabilność środowiska produkcyjnego. Gra ta pomaga zrozumieć zarówno zalety, jak i ograniczenia systemu Lean oraz jak działa produkcja w obecności ograniczeń.
4. Zaawansowany Symulator Produkcji (TOC+Production & Services) To zaawansowane ćwiczenie pozwala uczestnikom w praktyce doświadczyć procesu ciągłego doskonalenia (POOGI). Dzięki tej symulacji uczą się, jak planować realizację działań operacyjnych w środowisku produkcyjnym w sposób systematyczny i efektywny.
5. Gra w Dolary (TOC+Projects) Celem tej symulacji jest zrozumienie, jak statystyczny rozkład czasu zadań wpływa na zarządzanie projektami. Uczestnicy uczą się adekwatnych zasad planowania, przyspieszające realizację projektów.
6. Symulator zarządzania zapasem DBM w detalu (by ONEBEAT) Dzięki tej symulacji dana organizacja odkrywa, jak system optymalizacji zapasów ONEBEAT w wersji w pełni automatycznej (bez ludzkiego instynktu i doświadczenia) może zredukować poziom zapasów i jednocześnie zwiększyć dostępność produktów. To fascynujące doświadczenie, które pokazuje potęgę nowoczesnych technologii w zarządzaniu łańcuchem dostaw detalicznych.
7. Gra Symulująca Produkcję Rur (TOC+Simulation) (by MONTERA) Ten symulator, opracowany przez naszych kolegów z Kanady, pozwala doświadczyć trzech różnych środowisk produkcyjnych: ● Nastawionego na efektywność lokalną, ● Wykorzystującego rozwiązania Lean, ● Stosującego rozwiązania Teorii Ograniczeń (TOC). Gra ta jest idealnym narzędziem do zrozumienia, jak różne podejścia wpływają na przepływ, zapasy, wydajność i rentowność.

Warsztaty TOC+Simulation:

3-4 luty 2025, Kraków Jeśli chcesz samodzielnie doświadczyć, jak symulacje mogą zmienić Twoje podejście do zarządzania produkcją, zapraszamy na wyjątkowe warsztaty TOC+Simulation, które odbędą się już 3-4 luty 2025 w Krakowie. Podczas tych warsztatów wspólnie z najlepszymi ekspertami z Montera i TOC+ zagłębisz się w Grę Symulującą

Produkcję Rur, rywalizując w trzech różnych środowiskach zarządzania:

1. Maksymalna Wydajność – czy tradycyjny nacisk na lokalną efektywność przynosi sukces?
2. LEAN – jakie korzyści i wyzwania wiążą się z tzw. szczupłym zarządzaniem? 3.
TOC – jak Teoria Ograniczeń pozwala zapanować nad chaosem i maksymalizować wyniki? Pod czujnym okiem wybitnego eksperta produktywności, Jacka Warchałowskiego z Kanady, nauczysz się praktycznych metod, które możesz zastosować we własnej organizacji. Nie czekaj bo mamy dosłownie ostatnie 3 miejsca – sprawdź na własnej skórze, które podejście wygrywa pojedynek na Produktywność! Niech symulacje staną się Twoim przewodnikiem do doskonałości operacyjnej!

Pozdrawiam serdecznie i jak zawsze BEZ Ograniczeń,
Paweł Schmidt – Wódz i Dyrektor ds. WIELKICH Wizji

W sprawie pytań / zgłoszeń najlepiej kontaktować się z:
Artur Szymański (Myśliwy;-)
Email: [email protected]
+48 570 021 043

Idź do oryginalnego materiału