1 miesiąc temu
Polskie przedsiębiorstwa coraz bardziej koncentrują się na rozwoju kompetencji związanych z ESG (Environmental, Social, Governance), co staje się jednym z kluczowych elementów ich strategii biznesowych. Z danych ManpowerGroup wynika, iż 4 na 10 firm w Polsce planuje inwestować w szkolenia pracowników w zakresie ESG w najbliższym roku, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku, inwestorów, a także konsumentów.
ESG jako klucz do konkurencyjności
Rosnące zainteresowanie ESG w polskich firmach nie jest przypadkowe. Przedsiębiorstwa są pod coraz większą presją ze strony klientów, inwestorów, a także pracowników, którzy coraz częściej wymagają od swoich pracodawców działań zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo zbliżające się wymogi dotyczące raportowania ESG nakładają na firmy obowiązek dokładnego dokumentowania swoich działań w zakresie ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i zarządzania.
Jak wynika z analizy ManpowerGroup, pracodawcy nie tylko chcą podnosić kwalifikacje swoich obecnych pracowników (39% ankietowanych), ale również planują rekrutować nowych specjalistów w tej dziedzinie (34%). Część firm zamierza korzystać ze wsparcia zewnętrznych konsultantów (24%) w celu opracowania i wdrożenia skutecznych strategii ESG.
Luiza Luranc Jaworek, dyrektorka sprzedaży w ManpowerGroup, podkreśla, iż dynamicznie zmieniający się rynek wymaga od firm elastyczności oraz gotowości do szybkiej adaptacji. „Dedykowane szkolenia i inwestycje w zespoły to skuteczne metody na doskonalenie organizacji, które jednocześnie otwierają nowe możliwości dla pracowników. ESG to obszar, który daje szanse na rozwój zarówno firmom, jak i ich pracownikom, co jest jedną z najważniejszych potrzeb zgłaszanych przez zatrudnionych” – dodaje.
Różnice w podejściu zależne od wielkości firmy
Priorytet inwestycji w ESG różni się w zależności od wielkości organizacji. Mniejsze firmy, zatrudniające do 249 pracowników, najczęściej koncentrują się na podnoszeniu kwalifikacji i szkoleniach wewnętrznych zespołów. Z kolei większe organizacje, zatrudniające od 250 do choćby 5000 osób, częściej stawiają na pozyskiwanie nowych talentów z rynku, odpowiedzialnych za wdrażanie inicjatyw ESG.
Mikroprzedsiębiorstwa, jak wynika z badań ManpowerGroup, w wielu przypadkach już posiadają pracowników przygotowanych do realizacji celów ESG. Może to wynikać z ich umiejętności wielozadaniowości i elastyczności, które często są niezbędne w mniejszych firmach. Tymczasem większe organizacje, które mają bardziej złożone struktury, częściej decydują się na tworzenie nowych stanowisk oraz korzystanie z zewnętrznych konsultantów, aby sprostać wyzwaniom raportowania ESG – 24% firm deklaruje chęć skorzystania z ich pomocy.
ESG jako obszar rozwoju zawodowego
Dla wielu pracowników i osób poszukujących pracy, ESG otwiera nowe możliwości rozwoju kariery. Wiele firm nie posiada jeszcze wystarczającej wiedzy i doświadczenia w zakresie ESG, co stwarza przestrzeń dla ekspertów i osób gotowych do przekwalifikowania się w tym obszarze. Jak wskazuje ekspertka ManpowerGroup, inwestycje w szkolenia w zakresie ESG nie tylko przygotowują firmy na nowe wyzwania, ale również odpowiadają na potrzebę rozwoju zawodowego pracowników.
ESG w Polsce staje się nie tylko odpowiedzią na wymogi regulacyjne, ale także istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Polskie firmy, zwłaszcza te mniejsze, stawiają na rozwój wewnętrznych kompetencji, podczas gdy większe organizacje poszukują talentów i korzystają z zewnętrznego wsparcia. Niezależnie od wielkości, priorytetem dla wszystkich staje się zrównoważony rozwój, który nie tylko odpowiada na zmiany rynkowe, ale także daje impuls do długofalowego rozwoju zawodowego i biznesowego.
