Pokolenie urodzone po 1995 roku zmienia reguły gry w handlu i na rynku pracy. Generacja Z oczekuje od firm nie tylko nowoczesnych narzędzi i elastyczności, ale przede wszystkim autentyczności, transparentności i realnego wpływu społecznego. Sprzedaż bezpośrednia staje się dla nich atrakcyjnym wyborem – zarówno jako kanał zakupów, jak i model pracy.
Generacja Z, stanowiąca 23,4% Polaków, dorastała w świecie internetu i mediów społecznościowych. W pracy ceni otwartą komunikację, stabilność i work-life balance, a od marek wymaga spójności deklaracji z działaniami. Kupuje produkty po wnikliwej analizie opinii i chętnie korzysta z rekomendacji influencerów, ale natychmiast traci zaufanie, jeżeli wyczuje fałsz.
Social media to ich naturalne środowisko zakupowe – dominują TikTok, Instagram czy Discord. Dla młodych dystrybutorów sprzedaż bezpośrednia jest atrakcyjna dzięki elastycznym godzinom pracy, możliwości działania zdalnego i rozwijania kompetencji przyszłości. Firmy, które inwestują w aplikacje, platformy e-learningowe i sprzedaż online, mają większe szanse na przyciągnięcie tego pokolenia.
Bariery wejścia na rynek pracy – brak wiedzy prawnej, podatkowej i obawy finansowe – są łagodzone przez wsparcie szkoleniowe i mentoring firm zrzeszonych w PSSB. Dla „Zetek” równie ważna jak zarobki jest odpowiedzialność społeczna i ekologiczna. Praca i zakupy mają sens tylko wtedy, gdy niosą pozytywny wpływ na otoczenie.
Generacja Z oczekuje od firm autentyczności, cyfrowej sprawności i elastycznych warunków pracy. Sprzedaż bezpośrednia, łącząc nowoczesne narzędzia, mentoring i społeczne zaangażowanie, może stać się dla nich zarówno atrakcyjnym miejscem zakupów, jak i pierwszym krokiem do kariery. Dla branży to wyzwanie, ale i ogromna szansa na zdobycie lojalnych ambasadorów marki.
Pełka i Partnerzy
