Efektywna komunikacja stanowi fundament codziennej współpracy i jest kluczowym elementem budowania nowoczesnej kultury organizacyjnej. W FORVIA zrozumienie, szacunek i otwarty dialog są podstawowymi wartościami, które kształtują środowisko pracy i przyczyniają się do sukcesów firmy. Aby w pełni wspierać te idee, FORVIA opracowała Kodeks Dobrej Komunikacji – dokument wyznaczający standardy komunikacyjne w organizacji, będący jednocześnie praktycznym narzędziem dla wszystkich pracownika.
Odpowiedź na potrzeby współczesnego środowiska pracy
Kodeks Dobrej Komunikacji to rezultat wielomiesięcznej pracy, której fundamentem była szeroka analiza potrzeb pracowników i codziennych wyzwań komunikacyjnych. W tworzenie dokumentu zaangażowali się zarówno eksperci wewnętrzni, jak i zewnętrzni partnerzy, co pozwoliło na wypracowanie kompleksowego podejścia, które uwzględnia różne punkty widzenia.
Dokument, skierowany do wszystkich pracowników FORVIA niezależnie od stanowiska, działu czy lokalizacji, został zaprojektowany tak, aby promować kulturę organizacyjną opartą na otwartości, empatii i równości. Opracowanie dostarcza konkretne wskazówki, jak radzić sobie z wyzwaniami komunikacyjnymi w codziennej pracy.
– Komunikacja to najważniejszy element budowania zaangażowanego zespołu i efektywnej współpracy wewnątrz organizacji. W FORVIA wierzymy, iż otwarty dialog i wzajemne zrozumienie to fundamenty zarówno dobrego środowiska pracy, jak i realizacji naszych celów strategicznych. Kodeks Dobrej Komunikacji jest nie tylko zbiorem zasad – to narzędzie, które pomoże nam wszystkim w codziennych wyzwaniach zawodowych – podkreśla Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Kluczowe obszary Kodeksu
Kodeks składa się z kilku rozdziałów, które w praktyczny sposób omawiają najważniejsze aspekty komunikacji w organizacji, takie jak na przykład:
- Zasady skutecznej komunikacji – jak prowadzić rozmowy w sposób efektywny, jasny i pełen szacunku;
- Techniki feedbacku – znaczenie konstruktywnej informacji zwrotnej i sposób jej udzielania;
- Style rozwiązywania konfliktów – metody wspierające profesjonalne podejście do trudnych sytuacji;
- Język inkluzywny – jak komunikować się, by promować różnorodność i budować atmosferę równości.
– Wszystkie elementy zawarte w Kodeksie mają wspólny cel – ułatwić komunikację, wzmacniając jednocześnie zaufanie i współpracę w naszej organizacji. Chcemy, aby każda osoba w FORVIA czuła, iż jej głos jest ważny, a otwarta wymiana myśli to klucz do wspólnego sukcesu – dodaje Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Perspektywa ekspertów
Przy tworzeniu Kodeksu, firma skorzystała z wiedzy ekspertek i ekspertów Diversity Hub z zakresu komunikacji, różnorodności i inkluzywności. Ich doświadczenie pomogło wzbogacić dokument o najlepsze praktyki, które będą wspierać rozwój organizacji na każdym poziomie.
– Cieszymy się, iż firmy takie jak FORVIA podejmują inicjatywy, które realnie wpływają na kulturę organizacyjną. Kodeks Dobrej Komunikacji to doskonały przykład, jak można łączyć teorię z praktyką, tworząc rozwiązania wspierające pracowników na co dzień – podkreśla Barbara Wawrzynek, Diversity Hub Head of External Communications, Wellbeing & Culture Expert.
Wartości stanowiące fundament Kodeksu
Kodeks opiera się na wartościach, które od lat definiują kulturę w FORVIA: równości, szacunku i odpowiedzialności. Firma dąży do tego, by każdy pracownik czuł się częścią organizacji, w której różnorodność jest postrzegana jako siła, a sprawiedliwe traktowanie i otwartość budują zaufanie i zaangażowanie.
– Naszym celem było stworzenie dokumentu, który nie tylko wyznacza standardy, ale także inspiruje do świadomej i przejrzystej komunikacji. Dzięki temu Kodeksowi pokazujemy, iż FORVIA to miejsce, gdzie każdy głos ma znaczenie, a kooperacja opiera się na wzajemnym szacunku i zrozumieniu – mówi Agata Matyj, Acting Country Communication Manager w FORVIA.
Wprowadzając Kodeks Dobrej Komunikacji, FORVIA nie tylko podkreśla swoje zaangażowanie w budowanie lepszych relacji zawodowych, ale także wskazuje kierunek dla całego sektora motoryzacyjnego. To dokument, który promuje nie tylko wartości organizacyjne, ale także przyczynia się do tworzenia nowoczesnego środowiska pracy, gdzie każdy ma równe szanse na rozwój i sukces.