Paradoks pracy zdalnej: za elastyczność płacimy większym stresem

Zdjęcie: | Foto: Josep Suria / Shutterstock


Od pewnego czasu rośnie napięcie między pracodawcami a pracownikami. Ci pierwsi coraz śmielej rozszerzają politykę "office first" i ściągają ludzi do biur. Ci drudzy bronią elastycznego trybu pracy i swojej autonomii, jakby od tego zależało ich życie. Tymczasem badania pokazują, iż praca zdalna, choć preferowana, ma nienajlepszy wpływ zarówno na organizacje, jak i samych pracowników. Paradoksalnie coś, co miało być synonimem lepszego samopoczucia i work-life balance, dalece od tych wartości odbiega.