1 dzień temu
Poczta Polska odpowiedziała na interwencję posłanki Pauliny Matysiak dotyczącą programu „Akcja Rekomendacja” i wcześniejszych zwolnień grupowych. W oficjalnym stanowisku spółka wyjaśnia, iż kontrowersyjny program to nie nowa inicjatywa, ale kontynuacja działań prowadzonych od dziewięciu lat.
Ponad pięć tysięcy zwolnionych, 614 milionów złotych kosztów
Liczby przedstawione w piśmie przesłanym przez spółkę pokazują skalę wcześniejszych redukcji zatrudnienia. W ramach programów dobrowolnych odejść oraz zwolnień grupowych ogłoszonych w 2024 i 2025 roku pracę straciło 5 146 osób. Na realizację tych programów spółka utworzyła rezerwę w wysokości 613.945 tysięcy złotych, choć ostateczny koszt będzie znany dopiero po ich zakończeniu.
Te kwoty stawiają w nowym świetle wydatki na program rekomendacji, których wysokość jest znacznie skromniejsza. Przewidywane koszty nagród na 2025 rok to maksymalnie 86 tysięcy złotych, przy założeniu poziomu aplikacji z 2023 roku wynoszącego 189 osób.
Program działa od dekady, efekty skromne
Poczta Polska podkreśla, iż „Akcja Rekomendacja” to jedynie nowa nazwa dla konkursu „Nagradzanie za polecanie”, który funkcjonuje w spółce od dziewięciu lat. W tym czasie przez program zatrudniono ponad 6 tysięcy osób, jednak w bieżącym roku liczba ta wyniosła zaledwie 21 pracowników.
Spółka tłumaczy, iż celem programu jest pozyskiwanie kandydatów na stanowiska, na które występuje zapotrzebowanie wynikające z naturalnej fluktuacji. Zgodnie z zasadami konkursu, zgłoszenie kandydata nie oznacza automatycznego zatrudnienia — wszystko zależy od bieżących potrzeb w poszczególnych obszarach i regionach.
Wysoka rotacja wymusza ciągły nabór
Kluczowym elementem wyjaśnień jest wskaźnik rotacji pracowników w Poczcie Polskiej, który za pięć miesięcy 2025 roku wyniósł 28,6%. Ta wysoka fluktuacja oznacza, iż spółka musi stale uzupełniać braki kadrowe, szczególnie w grupach pracowników eksploatacyjnych — listonoszów, kurierów czy pracowników sortowni.
Zarząd zapewnia, iż nie planuje zwiększenia ogólnego poziomu zatrudnienia w 2025 roku. Przyjęcia do pracy mają być realizowane wyłącznie na stanowiskach, gdzie wystąpi zapotrzebowanie wynikające z naturalnej fluktuacji.
Doświadczenie pokazuje korzyści
Poczta Polska argumentuje, iż osoby polecane przez dotychczasowych pracowników szybciej wdrażają się do pracy i, jeżeli są takie możliwości po stronie spółki, pozostają w firmie na dłużej. To ma uzasadniać utrzymanie systemu nagród za rekomendacje.
Spółka podkreśla również, iż program cieszy się zainteresowaniem wśród pracowników i umożliwia nie tylko zdobycie nagród pieniężnych, ale także dobór współpracowników w obszarach, gdzie występuje zapotrzebowanie na dodatkowe zatrudnienie.
