
Ocena redakcji MarkaPracodawcy.pl
PPG GBS Poland – konsekwencja, która buduje prawdziwą wartość dla pracowników
Gratulujemy licznych działań na rzecz pracowników realizowanych w latach 2023–2024. Paleta aktywności w tym obszarze utwierdza nas w przekonaniu, iż PPG GBS Poland prowadzi spójną i konsekwentną strategię działań pracodawcy – łącząc inicjatywy kontynuowane z nowymi programami odpowiadającymi na zmieniające się potrzeby pracowników.
Na szczególne uznanie zasługuje szeroka oferta rozwojowa, aktywne wspieranie dobrostanu fizycznego i psychicznego oraz realne zaangażowanie pracowników w tworzenie autentycznej społeczności i otwartej kultury organizacyjnej (program „Inspiration Hub”, działania zespołu Wellness). Z kolei inicjatywy takie jak program „Pando”, nagroda „Masterpiece” czy wsparcie indywidualnych pasji pracowników pokazują, iż PPG docenia zarówno wkład zespołowy, jak i indywidualny potencjał.
Cieszy dbałość firmy o różnorodność pokoleniową i inkluzywność, czego przykładem są działania WLN (Women Leadership Network) czy debata dotycząca multigeneracyjno ści. Doceniamy także troskę o dobrą atmosferę oraz pielęgnowanie pierwiastka społecznościowego, czego dowodem jest „Piknik Rodzinny” oraz Dzień Otwarty pod hasłem „Bring Your Child to Work Day”.
W obszarze społecznym wyróżnia się również aktywność firmy na rzecz edukacji młodych pokoleń – w szczególności stała i bliska kooperacja z uczelniami wyższymi.
Całościowo, wszystkie zaprezentowane dotychczas działania PPG GBS Poland, a także kierunki strategii na najbliższą przyszłość, oceniamy jako przemyślane, angażujące i mocno zakorzenione w wartościach organizacji. Stanowią one przykład nowoczesnego i odpowiedzialnego pracodawcy.
Gratulujemy kolejnego potwierdzenia najwyższych standardów w ramach programu Friendly Workplace®

INICJATYWY I PROGRAMY KONTYNUOWANE
Firma opiera się na globalnych standardach PPG, które wspierają rzeczywisty rozwój zawodowy wszystkich pracowników. PPG dąży do tworzenia angażujących miejsc pracy, oferując możliwości ciągłego zdobywania wiedzy i umiejętności, m.in. poprzez:
• program mentoringowy,
• możliwość zmiany stanowiska,
• udział w różnych obszarach działalności firmy, w różnych lokalizacjach i regionach,
• środowisko sprzyjające rozwojowi na aktualnym stanowisku.
Pracownicy mają dostęp do wysokiej jakości kursów online oraz programów szkoleniowych. Oferowanych jest ponad 24 tys. szkoleń internetowych obejmujących m.in. naukę języków obcych (np. Busuu), kompetencje biznesowe (LinkedIn, Udemy), zarządzanie procesami (Lean Six Sigma), trening uważności (Mindfulness) oraz techniki radzenia sobie ze stresem. Rozwój może być realizowany także w formie nieformalnej – poprzez mentoring czy budowanie sieci kontaktów.
Każdy pracownik ma możliwość samodzielnego wyboru kierunku rozwoju, uczestnicząc w różnorodnych programach i ścieżkach kariery. Kluczowym założeniem PPG jest wspieranie indywidualnego potencjału. Postępy i potrzeby rozwojowe są omawiane regularnie podczas spotkań z przełożonymi oraz w trakcie cyklicznych ocen.
One PPG Mentoring Program
Program został stworzony w celu wspierania rozwoju zawodowego i osobistego pracowników. Doświadczeni mentorzy dzielą się wiedzą i motywują mniej doświadczonych kolegów. Program jest otwarty dla wszystkich zatrudnionych – niezależnie od stanowiska. Spotkania realizowane są cyklicznie (stacjonarnie lub online), a ich celem jest omawianie postępów, wyzwań i celów rozwojowych.
Stanowi on cenny zasób wzmacniający kompetencje, budujący relacje i promujący kulturę dzielenia się wiedzą.
Inspiration Hub
Z inicjatywy pracowników powstał program Inspiration Hub – przestrzeń do zorganizowanego dzielenia się wiedzą. To przykład oddolnego projektu, który pozwala rozwijać umiejętności, a jednocześnie wzmacnia kulturę współpracy. Program obejmuje szkolenia branżowe na różnych poziomach (m.in. Excel, Power BI) oraz warsztaty dotyczące samorozwoju, pracy nad talentami czy treningu medytacji i uważności.
Zespół ds. Wellness
W ramach działań wspierających zdrowie i dobre samopoczucie pracowników Zespół ds. Wellness zorganizował m.in. weekendowe wyzwanie sportowe. Uczestnicy mieli za zadanie pokonać minimum 60 000 kroków w trakcie jednego weekendu lub osiągnąć ich równowartość na rowerze (1 km = 1666 kroków; 1 godzina jazdy = 10 000 kroków). Aktywności monitorowano dzięki aplikacji sportowych, a osoby, które ukończyły wyzwanie, otrzymały nagrody.
Co roku coraz liczniejsza grupa pracowników bierze udział w Biegu Firmowym – wrocławskim biegu charytatywnym. Zaangażowanie sportowe zostało dostrzeżone przez lokalny Zarząd Spółki i od 2025 roku wprowadzono nowy benefit: dofinansowanie udziału w zawodach sportowych. Pracownicy mogą ubiegać się o refundację pakietu startowego oraz otrzymują dedykowaną koszulkę.
Women Leadership Network (WLN)
Działająca od 2001 roku sieć WLN to najstarsza w PPG sieć zasobów pracowniczych (ERN). Od ponad dwóch dekad wspiera kobiety w pełnym wykorzystaniu ich potencjału. Członkostwo jest otwarte dla wszystkich, niezależnie od tożsamości płciowej.
W ramach WLN funkcjonują globalne Koła Mentorskie (3–6 osób), które spotykają się co miesiąc od września do marca. realizowane są także spotkania „WLN Coffee Talk” z inspirującymi liderkami oraz regularne spotkania Klubu Książki. Lokalni liderzy i liderki dostosowują działania WLN do specyfiki lokalnego rynku.
Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy
PPG realizuje globalną strategię zrównoważonego rozwoju, opartą na minimalizowaniu wpływu działalności na środowisko, zwiększaniu bezpieczeństwa i dobrostanu pracowników oraz wspieraniu lokalnych społeczności.
Piknik Rodzinny
Jednym z ważnych wydarzeń integracyjnych jest Piknik Rodzinny, organizowany przez pracowników i finansowany ze środków własnych. W 2024 roku przygotowano bogaty program atrakcji dla dzieci i dorosłych. Ze względu na niekorzystne warunki atmosferyczne piknik planowany na czerwiec 2025 został przeniesiony na wrzesień – w trosce o bezpieczeństwo uczestników.
Staże i kooperacja z uczelniami wyższymi
PPG GBS oferuje płatne staże i aktywnie współpracuje z uczelniami, m.in. Politechniką Wrocławską i Uniwersytetem Ekonomicznym. Firma prowadzi wykłady gościnne, uczestniczy w programach projektowych (np. LIFT, Projekty Studenckie PWr) oraz wspiera wydarzenia akademickie.
W 2025 roku aż sześć grup studenckich pracowało nad projektami dla PPG – m.in. nad robotem do malowania pasów drogowych i aplikacją z interaktywną mapą biura PPG GBS.
Nośnym przykładem współpracy jest program Business Meet-Up ze Studium Języków Obcych Uniwersytetu Wrocławskiego, odpowiadający realnym potrzebom biznesowym i edukacyjnym. Studenci poznają proces rekrutacyjny „od podszewki”, konsultują CV i rozmawiają z rekruterami w języku angielskim i niemieckim (a w przyszłości także francuskim).
Kolejna edycja Business Meetup: Studenci w rytmie biznesu za nami! – Studium Praktycznej Nauki Języków Obcych
NOWE INICJATYWY I PROGRAMY DLA PRACOWNIKÓW
Poza dofinansowaniem udziału w zawodach sportowych dla wszystkich pracowników (o czym więcej w sekcji „Wellness” w poprzednim punkcie) firma dostrzegła także wyjątkową aktywność sportową jednej z pracownic. Pracownica, o której mowa, startuje i wygrywa amatorskie zawody kolarskie, nierzadko reprezentując Polskę w międzynarodowych wyścigach. Jej sukcesy sportowe PPG postanowiło docenić, podpisując z nią umowę sponsorską.

PPG GBS nie zapomina również o rodzinach pracowników. W 2025 roku firma umożliwiła pracownikom pokazanie swoim dzieciom miejsca pracy. Wydarzenie „Bring Your Child to Work Day” było pełnym atrakcji dniem dla rodziców, dzieci oraz pozostałych pracowników. Animatorzy przez cały dzień organizowali dzieciom czas; odbyła się wycieczka po biurze, serwowane były przekąski i lody, dla rodziców kawa przygotowana przez baristę, a dla dzieci mleczne koktajle. Można było także zrobić pamiątkowe zdjęcia w fotobudce.

Spotkanie na temat multigeneracyjności
W 2023 roku PPG GBS, we współpracy z ABSL, przeprowadziło badania ankietowe dotyczące potencjalnych różnic pokoleniowych. Respondentami byli studenci Uniwersytetu Wrocławskiego, Uniwersytetu Ekonomicznego oraz Politechniki Wrocławskiej, a także pracownicy firm członkowskich ABSL (łącznie ponad 1000 osób). Badanie sprawdzało różnice między przedstawicielami pokoleń baby boomers, X, Y i Z w czterech obszarach: komunikacji, sposobu myślenia (w tym rozwiązywania problemów), preferencji i wartości.
Wyniki wykazały, iż różnice między pokoleniami nie są tak znaczące, a prawdziwą siłą jest synergia, a nie opieranie się na podziałach. W ślad za tymi wnioskami pracodawca zorganizował spotkanie na temat multigeneracyjności dla pracowników.
Spotkanie miało formę debaty z udziałem przedstawicieli różnych generacji (pracowników firmy) oraz zaproszonego gościa – pani Ewy Drzyzgi, która przygotowała dla uczestników ćwiczenia oparte na wartościach. Pani Ewa wzięła także udział w samej debacie.

Przyjazne środowisko pracy dla właścicieli zwierząt
Firma kontynuuje praktykę umożliwiającą przynoszenie swoich pupili do pracy.
Pracownicy chętnie przychodzą do biura z psami, a pracodawca zauważa bardzo pozytywny wpływ tej inicjatywy na atmosferę i komfort pracy. W 2025 roku po raz kolejny obchodzony będzie w sierpniu Dzień Pupila, podczas którego właścicielom czworonogów wręczane będą przysmaki dla ich zwierząt. Co roku prezentowana jest również galeria zdjęć pracowników ze swoimi czworonożnymi przyjaciółmi.
Masterpiece Awards
Wielu pracowników firmy wykonuje swoją pracę w sposób wyjątkowy, przekraczając oczekiwania. Dlatego, poza globalnymi rozwiązaniami dotyczącymi nagradzania za pracę ponad standard, PPG GBS lokalnie zainicjowało dodatkową nagrodę – „Masterpiece Award”.
Raz na kwartał zbierane są nominacje od przełożonych, którzy mogą zgłaszać swoje zespoły lub poszczególnych pracowników. Grono dyrektorów funkcji wraz z Zarządem przyznaje dwie kategorie nagród: golden (400 PLN) oraz platinum (800 PLN). Konkurs cieszy się dużą popularnością i stanowi wyjątkowe wyróżnienie dla pracowników. Nagrody wręczane są podczas kwartalnego spotkania wszystkich pracowników (Town Hall).
Program Pando
W tym roku uruchomiono i wdrożono program Pando, obejmujący cztery najważniejsze projekty:
P1 – Communication Standards
P2 – Architecture & Knowledge
P3 – Competencies Development
P4 – Employer of Choice
Do udziału w poszczególnych projektach mogli zgłaszać się chętni pracownicy, co spotkało się z bardzo pozytywnym odzewem. Każdy projekt skupia się na innym obszarze, jednak wszystkie tworzą spójną sieć wzajemnych zależności.
Celem programu Pando jest systematyczne doskonalenie wybranych obszarów i procesów organizacji w perspektywie najbliższych dwóch lat. Firma koncentruje się na porządkowaniu i usprawnianiu działań, automatyzacji procesów oraz wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, które przyczynią się do zwiększenia efektywności i jakości pracy. Każda grupa ma swojego merytorycznego sponsora, który nadaje kierunek pracom. Program stanowi szansę na rozwój w interesujących obszarach pod okiem ekspertów oraz realny wpływ na procesy wewnętrzne organizacji.
Z WIZJĄ NA PRZYSZŁOŚĆ
Planujemy skoncentrować się na wsparciu rozwoju pracowników. Kluczowym elementem będzie zbieranie potrzeb szkoleniowych, co pozwoli stworzyć aktualny i kompleksowy katalog szkoleń dostępnych w organizacji. Szkolenia będą dobierane zgodnie z wybraną przez pracownika ścieżką rozwoju zawodowego, co umożliwi skuteczne podnoszenie kompetencji i motywację do dalszego doskonalenia.
Dodatkowo planujemy rozwijać współpracę z zewnętrznymi partnerami szkoleniowymi i ekspertami branżowymi, co wzbogaci ofertę rozwojową o nowoczesne i specjalistyczne metody oraz programy.
Ważnym kierunkiem będzie także promowanie kultury ciągłego uczenia się oraz wymiany wiedzy wewnątrz organizacji – poprzez organizację warsztatów, sesji mentoringowych i innych inicjatyw rozwojowych.

1 dzień temu










![Tuczniki lekko drgnęły. Jakie są dziś ceny świń w Polsce? [SONDA]](https://static.tygodnik-rolniczy.pl/images/2026/01/28/407761.webp)


