Lekcja „transparentności” i „oszczędzania” w Grupie Azoty, czyli co kryje funkcja „Prześlij dalej” 📧💸
W ubiegły piątek spotkała nas nie lada niespodzianka. Pani Magdalena Niski, szefowa Biura ESG, Komunikacji i Relacji Inwestorskich w Puławach, postanowiła napisać do nas maila. Cel? Sprostowanie.
Pani Dyrektor poinformowała nas, iż cytowana przez nas depesza PAP była „BŁĘDNA”. Okazało się, iż Pan Wiceprezes GA Paweł Bielski wcale nie powiedział słów o sprzedaży projektu elektrowni węglowej w Puławach i o tym, iż „ten biznes musi się komuś opłacać”. A choćby jeżeli powiedział, to przecież w autoryzacji to wycięto, więc nie ma tematu. 🤷♂️ (Obiecujemy, iż z pewnością tego nie zostawimy).
Więcej o tej sytuacji pisaliśmy tutaj 👇:
https://www.facebook.com/share/p/14VVfMN5tyi/
Przyjmujemy do wiadomości. Ale… to nie koniec tej historii. 🍿
Dzięki „uprzejmości” i wyjątkowej otwartości szefowej biura pozyskaliśmy szerszą perspektywę, w związku z tym mamy kilka pytań, co do kuchni komunikacyjnej Grupy Azoty!
❓Kto w imieniu potężnej Grupy Azoty prowadzi korespondencję z Polską Agencją Prasową i innymi mediami?
❓Czy jest to partner w zewnętrznej agencji Public Relations (PR)?
Nam szczęki opadły na podłogę. 👇
Od miesięcy słyszymy jedną mantrę: DŁUGI, KRYZYS, OSZCZĘDNOŚCI.
Na nic nie ma pieniędzy. Pracownikom zaciska się pasa. Każda złotówka jest oglądana z dwóch stron.
A tymczasem, co?
Mamy w Grupie działy komunikacji, rzecznika prasowego, szefów od komunikacji, ESG i relacji inwestorskich… A najważniejsze autoryzacje wywiadów członków Zarządu robi ZEWNĘTRZNA, prywatna firma?! Czy to prawda?
W związku z tym, publicznie pytamy:
❓Czy spółki Grupy Azoty zatrudniają zewnętrze firmy PR?
❓Ile Grupa Azoty płaci takim firmom w tym trudnym dla spółki czasie?
❓Czy te agencje obsługiwały kampanie wyborcze polityków obecnej koalicji rządowej?
❓Czym zajmują się te wszystkie wewnętrzne biura i departamenty komunikacji, skoro do napisania maila do PAP trzeba wynajmować drogich konsultantów z Warszawy?
❓Czy „program naprawczy” polega na wyprowadzaniu pieniędzy do zewnętrznych podmiotów, podczas gdy kompetentni pracownicy są na miejscu?
Dziękujemy Pani Magdalenie za poszerzenie naszej perspektywy i okazję do spojrzenia na pewne procesy”od kuchni”. Okazuje się, iż puenta tej historii jest wyjątkowo smutna: wygląda na to, iż na PR pieniądze są zawsze. Tylko na Puławy jakoś brakuje…
