2 godzin temu
Firma Forvis Mazars opublikowała najnowszą edycję raportu Barometr C‑suite. Perspektywy kadry zarządzającej na 2026 rok. Wynika z niego, iż najważniejsze dla skutecznego zarządzania firmą jest zdolność do adaptacji. To już szósta odsłona badania.
Tegoroczny raport powstał na podstawie najszerzej zakrojonego jak dotąd globalnego badania Forvis Mazars, obejmującego opinie ponad 3000 przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej z 40 krajów. To niemal dwukrotnie więcej niż w poprzedniej edycji, gdy wzięło w nim udział 1700 respondentów.
„Choć nasze badania od lat opierają się na szerokiej próbie, w tym roku skala jest wyjątkowa i to wyraźnie podnosi precyzję obrazu, który widzimy. Przy tak dużym przekroju głosów zarządów łatwo odróżnić to, co jest chwilową reakcją, od tego, co staje się strategicznym zwrotem. Dlatego tegoroczne wnioski mają szczególną moc: pokazują kierunek, który biznes nie tylko dostrzega, ale realnie zaczyna obierać” – podkreśla Olivier Degand, partner zarządzający Forvis Mazars w Polsce.
Liderzy coraz częściej podkreślają, iż dziś to właśnie zdolność do adaptacji staje się kluczowym warunkiem skutecznego zarządzania. Jak pokazuje raport, odsetek przedstawicieli kadry kierowniczej deklarujących większą pewność co do podejmowanych decyzji wzrósł rok do roku o sześć punktów procentowych. Menedżerowie sygnalizują również zmianę podejścia i przyspieszenie realizacji planów: 69% z nich zwiększa inwestycje we wszystkich obszarach działalności, co oznacza wzrost o pięć punktów procentowych. Co istotne, wszystkie dziesięć strategicznych priorytetów kadry C‑level wskazuje na zasadniczą zmianę kierunku strategii biznesowych przewidywaną na rok 2026.
Kluczowe wnioski, jakie płyną z raportu to:
- Transformacja poprzez technologię wysuwa się na pierwszy plan: najwyższym priorytetem strategicznym globalnej kadry zarządzającej jest transformacja oparta na IT i technologiach. Trzy czwarte firm ma już przygotowaną strategię cyfrowej transformacji.
- Liderzy dostosowują się do konkurencji i taryf celnych: niemal jedna czwarta liderów biznesu skupia się dziś na dostosowaniu do konkurencji i taryf celnych – drugi najważniejszy priorytet strategiczny – co odzwierciedla zmianę priorytetów w warunkach, gdy globalna niepewność staje się trwałym elementem rzeczywistości biznesowej.
- Firmy korygują wektory ekspansji międzynarodowej: kierunki ekspansji stają się bardziej zróżnicowane, a Kanada, Niemcy, Francja i Chiny – w tej właśnie kolejności – zaczynają konkurować ze Stanami Zjednoczonymi jako główne rynki docelowe wskazywane przez kadrę zarządzającą.
- Rośnie znaczenie zwinności operacyjnej: zwinność operacyjna awansowała o dwa miejsca i jest dziś trzecim czynnikiem, który – w ocenie pytanych liderów – najbardziej wpłynie na strategie. Trafiła też do pierwszej piątki obszarów inwestycyjnych związanych z transformacją.
- Sztuczna inteligencja przekształca rynek pracy: rozwiązania wykorzystujące AI jednocześnie tworzą i zastępują miejsca pracy; 80% kadry zarządzającej deklaruje, iż w ostatnich dwóch latach przeorganizowało swoje zespoły, aby ułatwić wdrażanie sztucznej inteligencji.
Pełne wyniki badania z komentarzami ekspertów: Barometr C suite. Perspektywy kadry zarządzającej na 2026 rok
