Wzmocnienie walki z mobbingiem w nowelizacji Kodeksu pracy

3 dni temu

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej przedstawiło długo oczekiwany projekt nowelizacji Kodeksu pracy.

Projekt wprowadza szereg zmian mających na celu przeciwdziałanie mobbingowi w miejscu pracy. Propozycja ta, będąca odpowiedzią na rosnącą skalę problemu, jest ambitnym krokiem w stronę zwiększenia ochrony pracowników, ale równocześnie może stanowić nowe wyzwania interpretacyjne i operacyjne dla pracodawców – podkreśla w komentarzu Maja Ostrowska, ekspertka w Grafton Recruitment, międzynarodowej firmie rekrutacyjnej, trenerka i mentorka w zakresie zapobiegania przemocy w miejscu pracy.

Dlaczego zmiany są konieczne?

Jak zwraca uwagę ekspertka, według przedstawionych przez MRPiPS danych niemal połowa pracowników w Polsce deklaruje, iż doświadczyła zachowań o charakterze mobbingowym. Obecne przepisy – obowiązujące od 2004 r. – okazują się niewystarczające. Zmieniające się środowisko pracy, mix pokoleń, różnorodność, zmiany w sposobie postrzegania zachowań, a także wpływ pracy zdalnej, powodują, iż dotychczasowa definicja mobbingu jest nieadekwatna. Projekt ustawy zwiększający ochronę pracowników trafił do konsultacji społecznych.

Nowa definicja mobbingu – krok w stronę konkretów czy pole do nadinterpretacji?

W opinii Ostrowskiej projekt zakłada modyfikację definicji mobbingu – ma uczynić ją bardziej zrozumiałą i pojemniejszą Zniesiony ma zostać obowiązek spełnienia kilku przesłanek jednocześnie, a kluczowym elementem ma być uporczywość i powtarzalność nękania. Pozytywna jest również propozycja rezygnacji z przesłanki długotrwałości działania mobbingu, która w tej chwili powoduje rozbieżności zarówno w interpretacji, jak i w samym orzecznictwie sądowym.

– Nieprecyzyjne pojęcia, użyte w projekcie są potencjalnym źródłem sporów interpretacyjnych. Przykładowo: jaka jest różnica między nękaniem powtarzalnym, a nawracającym, czy też jak rozumieć powinniśmy „stałe” przeciwdziałanie, do którego zobowiązani mają być pracodawcy? Co więcej, uwzględnienie subiektywnych odczuć pracownika może być obosiecznym narzędziem – zwiększa ono szansę na zauważenie przypadków mobbingu, ale równocześnie może rodzić ryzyko nadużyć w sytuacjach, w których różnica zdań niekoniecznie wynika z celowego działania – dodaje ekspertka.

Nowe obowiązki dla pracodawców – proaktywność zamiast reakcji

Jej zdaniem największą zmianą jest rozszerzenie odpowiedzialności pracodawców o obowiązek działań prewencyjnych, edukacyjnych oraz naprawczych. Poza dotychczasowymi wyrokami sądowymi i dobrymi praktykami, pojawią się konkretne wytyczne, których brakowało. W praktyce wprowadzenie nowych przepisów oznaczałoby konieczność tworzenia przez przedsiębiorstwa polityk antymobbingowych, prowadzenia regularnych szkoleń dla pracowników, budowania systemów monitorowania i wczesnego wykrywania sytuacji problematycznych, czy zapewnienia ofiarom mobbingu pomocy psychologicznej i prawnej. Wprowadzenie obowiązku działań naprawczych, w tym wspierania pracowników po doświadczeniu mobbingu, jest dużą zmianą jakościową, ale może okazać się wyzwaniem, szczególnie dla mniejszych firm. Duże korporacje często posiadają już odpowiednie struktury wsparcia, podczas gdy dla małych i średnich przedsiębiorstw nowelizacja może oznaczać dodatkowe koszty i konieczność reorganizacji.

Ochrona interesu przedsiębiorców

W opinii Ostrowskiej w proponowanych zapisach Kodeksu pracy, pracodawca będzie miał możliwość uniknięcia odpowiedzialności za wystąpienie mobbingu, o ile udowodni, iż prowadził skuteczne działania mające na celu prewencje takich zdarzeń. Ma to szansę ograniczyć dotychczasową tendencję do podejmowania działań reaktywnych zamiast prewencyjnych i doprowadzić do wprowadzenia ustrukturyzowanych działań proaktywnych.

Zwiększona kwota odszkodowania: realna pomoc czy nowe problemy

Wprowadzenie minimalnej kwoty odszkodowania w wysokości sześciomiesięcznego wynagrodzenia pracownika jest kolejnym istotnym elementem projektu. Choć jest to zdecydowana sankcja dla pracodawców, to warto zadać pytanie, czy nie będzie prowadzić do nadużyć, jak również utrudnienia procesów sądowych. Wizja uzyskania wysokiego odszkodowania może być źródłem zwiększonej liczby pozwów. Oczywiście takie sytuacje mogą być incydentalne, jednak warto wziąć takie ryzyka pod uwagę – podkreśla na zakończenie ekspertka.

Więcej: https://pl.grafton.com/
Państwowa Inspekcja Pracy o mobbingu: https://www.youtube.com/embed/XpNoTDJqfZI&pp=ygUPbW9iYmluZyB3IHByYWN5
Idź do oryginalnego materiału