Mamy przyjemność zaprosić Państwa na kolejną edycję Warsztatu TOC+ DNA, który odbędzie się w Poznaniu w terminach:
15-17 maja 2025 oraz 12-14 czerwca 2025 (34. edycja)
UWAGA: Liczba miejsc jest ograniczona, a zapisy dobiegają końca!
Rekomendujemy szybką rejestrację, aby zapewnić sobie udział w tym intensywnym i praktycznym warsztacie.
To wyjątkowa okazja, aby zdobyć narzędzia i metody zarządzania oparte na Teorii Ograniczeń (TOC+), które pozwalają osiągnąć przełomowe rezultaty w krótkim czasie.
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?
Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł: Nauczysz się, jak precyzyjnie diagnozować najważniejsze ograniczenia w organizacji i skutecznie je usuwać, aby zoptymalizować przepływ procesów.
Praktyczne kompetencje: Zdobycie umiejętności w zakresie zarządzania produkcją, sprzedażą, projektami oraz ciągłym doskonaleniem (POOGI – Process of On-Going Improvement).
Wartość projektu usprawniającego: Każdy uczestnik zrealizuje praktyczny projekt, który przyniesie wymierne korzyści finansowe dla firmy w wysokości minimum 70 000 zł.
Wymiana doświadczeń: Możliwość współpracy z innymi praktykami TOC +, co pozwala na wymianę wiedzy i zwiększenie efektywności rozwiązań.
Synchronizacja działań: Zrozumiesz, jak zintegrować działania wszystkich działów firmy, aby osiągnąć wspólny cel strategiczny.
KORZYŚCI W RÓŻNYCH OBSZARACH:
Produkcja: Optymalizacja przepływu produkcji, skrócenie czasu realizacji zamówień oraz zwiększenie wydajności.
Sprzedaż: Lepsza synchronizacja działań sprzedażowych z możliwościami produkcyjnymi, co prowadzi do wzrostu liczby zamówień i przychodów.
Zarządzanie projektami: Realizacja projektów zgodnie z harmonogramem, w ramach budżetu i z pełnym osiągnięciem założonych celów.
Logiczne myślenie: Narzędzia do analizy i rozwiązywania konfliktów, które umożliwiają podejmowanie strategicznych decyzji opartych na danych.
NOWA WIEDZA W OPARCIU O TOC:
Diagnostyka ograniczeń: Poznasz metody identyfikacji kluczowych wąskich gardeł, które blokują osiąganie lepszych wyników w organizacji.
Strategie przełomowe: Nauczysz się, jak gwałtownie i skutecznie usuwać ograniczenia, co prowadzi do znaczącej poprawy wyników firmy.
Rachunkowość przerobowa: Zrozumiesz, jak wykorzystać mierniki TOC do oceny rentowności projektów i inwestycji, co pozwoli na lepszą alokację zasobów.
Narzędzia logicznego myślenia: Poznasz techniki, takie jak „Chmura Konfliktu” (Evaporating Cloud), które pomogą w rozwiązywaniu złożonych problemów biznesowych.
Ciągłe doskonalenie: Zrozumiesz, jak wdrożyć proces ciągłego doskonalenia (POOGI), który zapewnia stały wzrost efektywności organizacji.
PROWADZĄCY:
Warsztat poprowadzi Paweł Schmidt, certyfikowany ekspert TOC z wieloletnim doświadczeniem w osiąganiu przełomowych wyników w firmach z różnych branż. Jego praktyczne podejście i wiedza oparta na realnych wdrożeniach sprawiają, iż warsztat jest niezwykle wartościowy.
INWESTYCJA:
Omów warunki z Myśliwym
LINK DO ZAPISÓW:
https://ekspert.toc.org.pl/toc-dna
Nie zwlekaj! Liczba miejsc jest ograniczona, a zapisy dobiegają końca.
Zarezerwuj swoje miejsce już dziś, aby zoptymalizować zarządzanie w swojej firmie i osiągnąć przełomowe wyniki!
Pozdrawiam serdecznie,
Artur Szymański (Myśliwy;-)
Email: [email protected]
+48 570 021 043
Twórz rzeczywistość z TOC+
