Koleżanki i Koledzy,
5 sierpnia odbyło się drugie spotkanie w trybie rokowań w ramach trwającego SPORU ZBIOROWEGO. Wzięli w nim udział przedstawiciele strony społecznej ze wszystkich organizacji związkowych, które przystąpiły do sporu. Stronę pracodawcy reprezentowali: członek zarządu Piotr Kruk, pełnomocnik zarządu mecenas Daniel Książek, pełnomocnik do spraw finansowych Wojciech Szmyła (który po swojej prezentacji po prostu opuścił salę) oraz szef biura personalnego Krzysztof Bachan.
Niestety, postawa pracodawcy po raz kolejny udowodniła, iż zamiast merytorycznego dialogu, mamy do czynienia z unikami, grą na czas i rażącym brakiem szacunku dla załogi Puław.
Poniżej przedstawiamy pełną relację z przebiegu rozmów.
1. Skandal formalny, brak wiarygodności i rokowania w złej wierze!
Spotkanie rozpoczęło się od absolutnego skandalu. Wynajęty przez Zarząd pełnomocnik, mecenas Daniel Książek, stawił się na rozmowy całkowicie nieprzygotowany, bez gotowego protokołu z naszego pierwszego spotkania z 29 lipca. Mimo tygodnia na sporządzenie dokumentu, pracodawca tego nie dopilnował, a mecenas zażądał przerwy na zapoznanie się z protokołem, który przygotowaliśmy my, strona społeczna. To jawne lekceważenie pracowników naszej spółki i dowód na skrajnie nieprofesjonalne podejście do rokowań.
Co gorsza, na poprzednim spotkaniu ustaliliśmy twardą zasadę: wszelkie rozmowy prowadzimy wyłącznie w ramach oficjalnej procedury sporu zbiorowego i robimy to WSPÓLNIE jako zjednoczona strona społeczna. Tymczasem wynajęty mecenas brutalnie złamał te ustalenia. Dziś rano próbował „wyciągać” pojedyncze osoby na zakulisowe, indywidualne spotkania! Stanowczo oświadczamy: na takie praktyki nie ma i nigdy nie będzie naszej zgody! Jest to dla nas kolejny, rażący przejaw braku wiarygodności pracodawcy i ewidentny dowód na prowadzenie rokowań w złej wierze. Nasza siła tkwi w jedności i nikt nie zdoła nas podzielić tanimi sztuczkami.
2. Finanse Puław ratują całą Grupę Azoty. Trwa drenaż puławskiej gotówki!
Pełnomocnik zarządu ds. finansowych Wojciech Szmyła przedstawił nam sytuację spółki. Z jego relacji wyłania się dramatyczny obraz drenażu naszych, puławskich środków:
Funkcjonujemy w ramach tak zwanego „cash poolingu”, czyli wspólnego worka finansowego całej Grupy. Puławy zasilają ten worek własną, wypracowaną gotówką, z której chętnie korzystają inne spółki z Grupy Azoty. Doszło do tego, iż Puławy muszą wręcz „chomikować” pieniądze na boku, by zabezpieczyć środki na bieżące wynagrodzenia dla załogi. Wspólna skarbonka została wydrenowana do tego stopnia, iż tracimy możliwość swobodnego dysponowania kapitałem, który sami do niej włożyliśmy! Dodatkowo nad spółką wisi widmo wykupu uprawnień do emisji CO2 (ETS) we wrześniu, czyli uprawnień, które wcześniej sprzedano, by ratować bieżącą płynność. Niepokoi nas również struktura zobowiązań wewnątrz Grupy, która w naszej ocenie sprawia, iż Puławy ponoszą nieproporcjonalnie wysokie ryzyko związane z problemami finansowymi innych spółek Grupy Azoty.
3. NASZE POSTULATY I ODPOWIEDZI ZARZĄDU: FINANSOWE „ZERO”
Strona społeczna przyszła na dzisiejsze spotkanie w pełni przygotowana, oczekując merytorycznej dyskusji na temat naszych żądań. Z przykrością stwierdzamy, iż odpowiedzi udzielone przez wynajętego prawnika zakrawają na kpinę z załogi:
🔴 Punkt 1 (Podwyżka 1500 zł netto): Propozycja zarządu na dziś wynosi 0 złotych.
🔴 Punkt 2 (Odwieszenie ZUZP z dniem 1 września): Odpowiedź zarządu: NIE (0 złotych).
🔴 Punkt 6 (Nagroda na 65-lecie Zakładów): Zażądaliśmy nagrody w wysokości przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w sektorze przedsiębiorstw. Propozycja zarządu na dziś to 0 złotych. Choć wyrażono kurtuazyjną „wolę rozmowy”, przedstawienie jakichkolwiek konkretów odłożono na bliżej nieokreśloną przyszłość.
🔴 Punkt 7 (Zwrot pieniędzy ze sprzedaży DW Jawor): Według deklaracji zarządu środki ze sprzedaży ośrodka NIE TRAFIĄ na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, mimo jednoznacznych zapisów Umowy Społecznej. Pracodawca zasłania się przepisami ustawy i brakiem zysków, a pieniądze te zostały po prostu wchłonięte przez holding i nie służą już bezpośrednio naszej załodze.
🔴 Punkt 9 (Rekompensata za niewypłaconą premię kwartalną): Propozycja zarządu: 0 złotych.
🔴 Punkt 10 (Wprowadzenie dodatku stażowego 10 zł za rok, jak w Policach i Tarnowie): Propozycja zarządu na dziś: 0 złotych.
Przedstawiciel pracodawcy wykazywał chęć do rozmowy wyłącznie o tych postulatach, które są… BEZKOSZTOWE. Wyrażono gotowość do powołania zespołów roboczych ds. taryfikatora, ustalenia harmonogramu spotkań informacyjnych czy audytów BHP. Zapewniono również, iż procedura zwalniania chronionych działaczy związkowych została zatrzymana. Jednak na ten moment nie widzimy efektów, a sprawy sądowe z udziałem działaczy NSZZ są w toku. Przypominamy: to tylko deklaracje i zapowiedzi, a one nic nie kosztują.
4. Co dalej? Pogotowie strajkowe i ultimatum!
Zarząd, ustami swojego pełnomocnika, poinformował, iż ewentualne konkretne propozycje finansowe przedstawi nam… dopiero 20 lub 21 sierpnia! Strona społeczna nie godzi się na takie traktowanie. To ewidentna gra na zwłokę i celowe czekanie na najgorszy dla finansów spółki miesiąc (wrzesień), by mieć wymówkę, iż kasa jest pusta.
Zadeklarowaliśmy wprost: czekamy na oficjalne stanowisko pracodawcy na piśmie do piątku, 14 sierpnia. jeżeli go nie otrzymamy, na kolejne spotkanie przychodzimy z gotowym Protokołem Rozbieżności, co definitywnie zamknie etap rokowań i przeniesie spór do fazy mediacji!
Przy tak lekceważącym podejściu zarządu do trwających rokowań najwyższy czas zamówić w pionie personalnym pełne listy pracowników i rozpocząć przygotowania do Referendum Strajkowego! Organizacje związkowe już przygotowują oflagowanie i banery ogłaszające trwające Pogotowie Strajkowe na bramach zakładu.
Nie pozwolimy, aby koszty fatalnego zarządzania Grupą Azoty po raz kolejny ponosiła załoga w Puławach. Będziemy informować Was o kolejnych krokach na bieżąco.
W jedności nasza siła!
