Szef Nvidia, Jensen Huang, opowiedział, jak przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne.
Nie widzi sensu pytać o doświadczenie, ponieważ wiedzę można znaleźć na YouTube, pytania techniczne do rozmowy kwalifikacyjnej można wyszukać w internecie, a zainteresowaną rozmowę można udawać. Interesuje go nie tyle odpowiedź, co sposób myślenia.
Huang preferuje zadanie jednego głębokiego pytania i obserwowanie, jak kandydat nad nim rozmyśla. Kolejną jego wskazówką jest to, iż nie zawsze wymaga bezpośredniego udziału kandydata. Ufa swoim pracownikom i analizuje ich rekomendacje, tworząc sobie opinię o osobie, zanim jeszcze się z nią spotka lub zobaczy jej CV.
Ta strategia działa. W ciągu ostatniego roku Nvidia zatrudniła 3 tysiące nowych pracowników, z czego 40% zostało przyjętych dzięki wewnętrznemu systemowi rekomendacji. Ponadto Nvidia pozostaje jedyną firmą wśród gigantów technologicznych, która w ciągu ostatnich dwóch lat nie przeprowadziła żadnych masowych zwolnień.
