Zbliżająca się zmiana na stanowisku prezydenta spowodowała, iż wiele firm wprowadziło zmiany w długoterminowych zasadach, w obszarach obejmujących moderowanie treści i zasady DEI.
Jak jednak informowaliśmy w piątek, Jabłko podtrzymuje swoją własną politykę różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI), wzywając akcjonariuszy do odrzucić uchwałę o ich porzuceniu …
Zasady Apple dotyczące DEI
Apple bierze całościowe spojrzenie na DEIz kilkoma przykładami wyróżnionymi poniżej.
Dostępność w projektowaniu produktu
Koncentrowanie się na projektowaniu włączającym pozostaje priorytetem i pracujemy nad tym, aby być jeszcze bardziej włączającym. Jeremy Holland, Joshua Cohen z Apple University i Denise Hui z AIML stworzyli Inclusive Products Initiative — wewnętrzną witrynę internetową i sieć służącą do wymiany wiedzy dla wszystkich osób w Apple zainteresowanych włączającym projektowaniem produktów. W ramach tej inicjatywy zespół ds. integracji i różnorodności opracował przepływ pracy, który umożliwia zespołom projektującym produkty nawiązanie kontaktu ze stowarzyszeniami Diversity Network Association (DNA) w celu przeglądu ich pracy.
Dostęp do obsługi klienta
SignTime pomaga osobom niesłyszącym i niedosłyszącym komunikować się z AppleCare i obsługą klienta detalicznego w ich przeglądarkach internetowych przy użyciu amerykańskiego języka migowego (ASL) w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, brytyjskiego języka migowego (BSL) w Wielkiej Brytanii oraz francuskiego języka migowego (LSF) we Francji. W 2023 roku usługa została uruchomiona w Australii, Japonii (gdzie jest znana jako HandTime), Niemczech (gdzie jest znana jako SignChat), Hiszpanii, Włoszech i Korei. Oprócz tłumaczy osobistych klienci odwiedzający sklepy Apple Store mogą korzystać z usługi SignTime, aby uzyskać zdalny dostęp do tłumacza języka migowego bez konieczności wcześniejszej rezerwacji.
Rekrutacja
Od lat pracownicy Apple na całym świecie tworzą społeczność dzięki naszym stowarzyszeniom sieci różnorodności (DNA). Te grupy kierowane przez członków mają na celu inspirowanie kultury przynależności, która pomaga ich współpracownikom czuć wsparcie, łączność i siłę […] Brian Rekasis z Global Recruiting Marketing również dostrzegł zalety tej witryny. „Nasza siedziba dotycząca karier w Apple to jeden z pierwszych sposobów, w jaki kandydaci mogą poznać kulturę i wartości Apple, a nasze DNA stanowi ich ogromną część” – mówi.
Łańcuch dostaw
Nasza praca nad uczynieniem Apple bardziej włączającym obejmuje także firmy, z którymi współpracujemy. Program różnorodności dostawców współpracuje z niemal każdym zespołem Apple i ma na celu współpracę z dostawcami ze społeczności historycznie niedostatecznie reprezentowanych w celu tworzenia bardziej sprawiedliwego świata.
Edukacja
Jednym ze sposobów poszerzenia możliwości jest przeniesienie Apple Developer Academy do centrum Detroit – jej pierwszej lokalizacji w USA – dzięki partnerstwu z Michigan State University (MSU). Akademia co roku dociera do prawie 750 uczestników z obszaru metropolitalnego Detroit, oferując zarówno krótko-, jak i długoterminowe programy uczące podstaw kodowania, projektowania, zarządzania projektami, marketingu i tworzenia aplikacji na iOS. Akademia Deweloperów angażuje się także w pomoc seniorom szkół publicznych w kontynuowaniu nauki, zapewniając im stypendia umożliwiające naukę w akademii.
Rozrywka
W ramach naszych wysiłków współpracujemy z twórcami z całego świata, w tym z działaczką na rzecz praw kobiet i najmłodszą laureatką Nagrody Nobla Malalą Yousafzai, siedmiokrotnym mistrzem świata Formuły 1 Lewisem Hamiltonem oraz wielokrotnie nagradzanymi gawędziarzami Alfonso Cuarón, Maya Rudolph i Natalie Portman . Robimy to, ponieważ mocno wierzymy, iż Apple TV+ to miejsce, w którym można odkryć pełne spektrum ludzkich doświadczeń. A ponieważ wierzymy w moc rozrywki, która zbliża nas do siebie, a jednocześnie pomaga nam lepiej zrozumieć siebie nawzajem, siebie i otaczający nas świat.
Uchwała akcjonariuszy anty-DEI
W rezolucji złożonej przez Narodowe Centrum Badań nad Polityką Publiczną stwierdzono, iż polityka Apple dotycząca DEI naraża firmę na ryzyko procesów sądowych dotyczących dyskryminacji.
DEI stwarza ryzyko prawne, ryzyko dla reputacji i ryzyko finansowe dla spółek, a w związku z tym ryzyko finansowe dla ich akcjonariuszy, a w związku z tym dalsze ryzyko dla spółek z powodu nieprzestrzegania swoich obowiązków powierniczych […] Akcjonariusze zwracają się do Spółki o rozważenie likwidacji swojego programu, zasad, działów i celów na rzecz integracji i różnorodności.
Apple nie zgadza się z tym, wskazując, iż jego polityka reprezentuje naprzeciwko dyskryminacji.
Apple jest pracodawcą zapewniającym równe szanse i nie dyskryminuje w procesie rekrutacji, zatrudniania, szkoleń ani strategii biznesowych. Apple jest pracodawcą zapewniającym równe szanse i nie dyskryminuje podczas rekrutacji, zatrudniania, szkolenia ani awansowania [and our] podejście odzwierciedla staranne ustalenia dotyczące naszej zgodności z prawem i praktyk biznesowych, które wymagają kompleksowej analizy, rozległej wiedzy i zrozumienia przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia oraz innych przepisów w wielu jurysdykcjach, a także analizy, rozległej wiedzy i zrozumienia przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia oraz innych przepisów w wielu jurysdykcjach oraz osądy co do odpowiednich polityk, programów i sposobów ich realizacji.
Innymi słowy, „wiemy o tym dużo więcej niż ty”.
DEI jest często źle rozumiane lub przedstawiane w niewłaściwy sposób
Jednym z wyzwań związanych z polityką DEI – szczególnie w obszarze rekrutacji – jest to, iż jest ona bardzo często źle rozumiana lub celowo przedstawiana w fałszywym świetle.
Jednym z najpowszechniejszych mitów jest to, iż oznacza to zatrudnianie niewykwalifikowanych kandydatów lub odrzucanie lepiej wykwalifikowanych kandydatów większościowych zamiast mniej wykwalifikowanych kandydatów z mniejszości. Żadne z nich nie jest prawdą.
Apple wyjaśnia, iż stara się zatrudniać najlepszych kandydatów ze swoich zasobów rekrutacyjnych i kadrowych. Polityka DEI ma na celu zapewnienie, iż te totalizator piłkarski są możliwie duże. Bez aktywnej polityki DEI historyczne bariery dla mniejszości będą w dalszym ciągu zmniejszać ich liczebność, a Apple straci szansę na rekrutację najbardziej zdolnych ludzi.
To samo tyczy się promocji. Apple promuje najlepszych pracowników, ale chce mieć pewność, iż w gronie osób ubiegających się o awans znajdą się m.in Wszystko osób zakwalifikowanych do tych ról.
Na przykład, gdy statystyki pokazują, iż określone mniejszości etniczne nie mają dostępu do takich samych możliwości edukacyjnych jak inne, inicjatywy Apple, takie jak akademie programistów, mogą zapewnić im takie same szanse na naukę i wykazanie się, jak wszyscy inni. Zwiększa to liczbę wykwalifikowanych kandydatów dostępnych dla Apple.
Podobnie, gdy monitorowanie zasobów ludzkich wykaże, iż mniej wykwalifikowanych kobiet ubiega się o awans, wówczas wewnętrzne programy zwiększające pewność siebie mogą zapewnić, iż Apple rzeczywiście zdolny promować najlepszych ludzi.
Polityka DEI przynosi zyski
Są tacy, którzy nie dają się nabrać na mity DEI, ale przez cały czas uważają, iż Apple powinien po prostu podejmować twarde decyzje, aby zarobić jak najwięcej pieniędzy.
Pomijając fakt, iż Apple tak nie myśli – a dyrektor generalny Tim Cook powiedział ludziom o takim podejściu: „wyjdź z tego magazynu” – dowodów na to, iż polityka DEI jest opłacalna, jest mnóstwo. Na przykład, zakrojone na szeroką skalę badanie McKinsey wykazało, iż najbardziej zróżnicowane przedsiębiorstwa są również najbardziej dochodowe i doszedł do takiego wniosku to nie jest przypadek.
Raport ten pokazuje nie tylko, iż uzasadnienie biznesowe pozostaje solidne, ale także, iż związek między różnorodnością w zespołach wykonawczych a prawdopodobieństwem osiągnięcia lepszych wyników finansowych jest w tej chwili jeszcze silniejszy niż wcześniej. Ustalenia te potwierdzają nasz największy jak dotąd zbiór danych, obejmujący 15 państw i ponad 1000 dużych firm […]
Z naszej analizy z 2019 r. wynika, iż w spółkach znajdujących się w górnym kwartylu różnorodności płci w zespołach wykonawczych prawdopodobieństwo osiągnięcia ponadprzeciętnej rentowności było o 25% większe niż w przypadku porównywalnych firm z czwartego kwartyla. Oznacza to wzrost z 21 procent w 2017 r. i 15 procent w 2014 r […]
W przypadku różnorodności etnicznej i kulturowej wyniki są równie przekonujące. Ustaliliśmy, iż w 2019 r. przedsiębiorstwa z górnego kwartyla osiągnęły lepsze wyniki niż przedsiębiorstwa z czwartego kwartyla o 36% pod względem rentowności, co stanowi niewielki wzrost w porównaniu z 33% w 2017 r. i 35% w 2014 r. Jak już wcześniej ustaliliśmy, wskaźnik rentowności w dalszym ciągu jest wyższy prawdopodobieństwo lepszych wyników w zależności od pochodzenia etnicznego niż płci.
Badanie Boston Consulting Group odkryli, iż różnorodność jest szczególnie ważna, jeżeli chodzi o innowacje.
Firmy, które odnotowały ponadprzeciętną różnorodność w swoich zespołach zarządzających, odnotowały również przychody z innowacji, które były o 19 punktów procentowych wyższe niż w przypadku firm o poniżej średniej różnorodności przywództwa.
Nic z tego nie powinno dziwić. Globalne firmy mają niezwykle zróżnicowane rynki i im bardziej Twoi pracownicy odzwierciedlają ten fakt, tym lepiej będziesz w stanie opracować produkty, które będą atrakcyjne dla jak najszerszej grupy demograficznej i zapewnią, iż będą dostępne dla jak największej liczby osób.
Apple zawsze powtarzało, iż robisz to, co uważasz za słuszne, a pieniądze przyjdą same. Biorąc pod uwagę, iż uchwała akcjonariuszy stanowi, iż polityka Apple w zakresie DEI sięga dalej niż kogokolwiek innego i iż jest to najbardziej dochodowa firma na świecie, można sobie wyobrazić, iż byliby w stanie wykonać obliczenia.
Zdjęcie autorstwa Postępy NA Usuń rozpryski
FTC: Korzystamy z automatycznych linków partnerskich generujących dochód. Więcej.
