Programy rozwoju kompetencji liderskich w obszarze sprzedaży

rozwój kompetencji liderskich w obszarze sprzedaży

Ostatnia aktualizacja: 14.11.2025

Od dekady programy Lean Green Belt® i Lean Black Belt® zmieniają sposób, w jaki liderzy myślą o efektywności i prowadzą transformacje w swoich organizacjach. Dziś przenosimy to podejście oparte na praktyce, wdrażaniu i mierzalnych efektach do świata sprzedaży. Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT® to nowa generacja programów dla liderów, którzy chcą budować system sprzedaży odporny na zmienność i przewidywalny w działaniu. Sprawdź, jak wyglądają oba programy i czym różnią się w praktyce. Zobacz, dlaczego powstały i jak odpowiadają na realne potrzeby współczesnych liderów sprzedaży.

Kilka słów od Autorki:

Dzisiaj przychodzę z tekstem trochę innym niż zwykle. Nie będzie o emocjach, wypaleniu liderów ani budowaniu zaangażowania. Napiszę o sprzedaży. A adekwatnie o ludziach, którzy ją tworzą i o tym, jak bardzo potrzebują realnego wsparcia rozwojowego.

Od ponad dekady Leanpassion rozwija kompetencje liderskie poprzez programy Lean Green Belt® i Lean Black Belt®. Tysiące absolwentów zdobywają dzięki nim umiejętność samodzielnego przeprowadzania transformacji procesowych lub strategicznych. Biorą odpowiedzialność zarówno za wynik, jak i za ludzi.

Podobnego wsparcia potrzebują dziś liderzy i liderki sprzedaży. Ich rzeczywistość zmienia się każdego dnia, a tempo zmian tylko rośnie. A to od ich decyzji zależy stabilność przychodów całych organizacji. To właśnie dla nich stworzyliśmy programy Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT®. Chcemy dać im kompetencje i narzędzia w obszarze sprzedaży, które naprawdę działają.

W tym artykule przeczytasz, czym są te programy, do kogo je adresujemy, czym różnią się w praktyce i jakie korzyści przynoszą zarówno liderom, jak i całej organizacji. jeżeli znajdziesz tu coś dla siebie, świetnie. A jeżeli przyjdzie Ci na myśl ktoś, komu taki kierunek rozwoju może realnie pomóc w pracy, podaj ten artykuł dalej.

Zapraszam do lektury,

Agnieszka Kruk
Editor-in-Chief | Leanpassion Blog

Spis treści:

1. Od Lean Green Belt® do Lean Black Belt®: 10 lat transformacji, które zmieniły firmy i ludzi
2. Dlaczego wchodzimy w sprzedaż teraz? Realne potrzeby liderów i rynku
3. Dwa programy rozwoju kompetencji sprzedaży: Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT®
4. Dla kogo? Dobierz program do roli i ambicji
5. Co zmieniają te programy? Od gaszenia pożarów do systemu, który działa
6. Jak uczymy? Certyfikacja za efekty, nie na obecność
7. Co zyskasz i co zyska Twoja organizacja
8. Sales Execution GREEN BELT® w pigułce – zmień sposób myślenia o sprzedaży
9. Sales Strategy BLACK BELT® w pigułce – zbuduj systemowy wzrost
10. Sales Execution GREEN BELT® czy Sales Strategy BLACK BELT®?
11. Transformacja w obszarze sprzedaży

Od Lean Green Belt® do Lean Black Belt® – 10 lat transformacji, które zmieniły firmy i ludzi

Ponad dziesięć lat temu stworzyliśmy coś, co dziś śmiało możemy nazwać fenomenem rozwoju liderów w Polsce – programy Lean Green Belt® i Lean Black Belt®, które na zawsze zmieniły sposób, w jaki liderzy w Polsce myślą o efektywności i przywództwie. Od początku wiedzieliśmy, iż nie chcemy szkolić z teorii. Chcieliśmy uczyć liderki i liderów, jak naprawdę zmieniać swoje firmy. Dlatego oba programy powstały w duchu learn & do: zdobywasz kompetencje, wdrażasz, widzisz efekty i możesz je udowodnić w liczbach.

Lean Green Belt® od lat pomaga liderom optymalizować procesy, usuwać marnotrawstwa i budować kulturę ciągłego doskonalenia. To program, w którym uczestnicy uczą się, jak przeprowadzić transformację procesową – krok po kroku, z realnymi usprawnieniami i policzalnymi rezultatami.

Lean Black Belt® to z kolei program dla kadry menedżerskiej i zarządów, którzy są gotowi na przeprowadzenie transformacji strategicznej. Uczy, jak łączyć misję, wizję i strategię firmy z codziennym zarządzaniem. Jak kaskadować cele, tworzyć systemy odpowiedzialności i budować przewagę organizacji w długim horyzoncie.

Przez tę dekadę tysiące absolwentów przeszło przez nasze sale, platformy i warsztaty. Nie przesadzimy, mówiąc, iż te programy zmieniły życie wielu z nich. Dzięki zdobytym kompetencjom ludzie awansowali, budowali zespoły, wprowadzali kulturę ciągłego doskonalenia. Firmy, w których pracują, zaczęły działać sprawniej, przewidywalniej i z większym zaangażowaniem pracowników. Dla nas to nie statystyka, ale codzienne historie uczestników, którzy po latach wracają i mówią: „To był punkt zwrotny w moim życiu zawodowym”.

Od początku wiedzieliśmy, iż certyfikat musi być dowodem efektu, nie obecności. Dlatego Lean Green Belt® i Lean Black Belt® to programy, które rozwijają przez działanie. Każdy uczestnik kończy je z konkretnym projektem usprawnienia, który przynosi mierzalne rezultaty: oszczędności, wzrost produktywności, poprawę jakości pracy. To nauka przywództwa poprzez praktykę, odpowiedzialność i wpływ.

I choć od pierwszych edycji minęło już ponad dziesięć lat, Lean Green Belt® i Lean Black Belt® pozostają naszymi bestsellerami. Wciąż przyciągają nowych uczestników, a każda edycja kończy się pełną listą. To dla nas dowód, iż potrzeba rozwoju w duchu learn & do jest uniwersalna i ponadczasowa. I właśnie dlatego – w odpowiedzi na kolejne zapytania od liderów – rozszerzamy naszą misję o obszar sprzedaży.

Dlaczego wchodzimy w obszar sprzedaży? Realne potrzeby liderów i rynku

Rynek B2B przeszedł w ostatnich latach tektoniczną zmianę. Klienci podejmują decyzje zakupowe dużo wcześniej, zanim jeszcze spotkają się z handlowcem. Proces sprzedaży stał się dłuższy, bardziej złożony i wymaga doskonałej współpracy między zespołami sprzedaży, marketingu i customer success. W warunkach, w których dane są dostępne na wyciągnięcie ręki, intuicja przestała już wystarczać.

Widzimy, jak bardzo zmieniły się również oczekiwania wobec liderów sprzedaży. Dziś nie wystarczy być „dobrym handlowcem” – trzeba umieć budować system sprzedaży, w którym każdy element działa ze sobą spójnie: proces, pipeline, rytm zarządczy, rozwój zespołu i dane. To wymaga od liderów i liderek zupełnie nowych kompetencji.

Dlatego postanowiliśmy połączyć naszą filozofię learn & do z doświadczeniem transformacyjnym i przenieść ją do świata sprzedaży. Wychodzimy więc naprzeciw liderom i liderkom, którzy chcą rozwijać procesy sprzedażowe, tworząc dwa nowe programy rozwojowe skoncentrowane na rozwijaniu liderskich kompetencji sprzedaży: Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT®. Bo sprzedaż, tak jak każda inna dziedzina biznesu, musi być systemem, nie zbiorem przypadkowych akcji.

Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT®

Programy te są naturalnym rozwinięciem naszej filozofii learn & do – praktycznego uczenia się przez działanie. Tak jak w przypadku naszych bestsellerowych programów Lean, również tutaj liczy się wdrożenie, a nie obecność. Uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim projektują i realizują konkretne zmiany w swoich organizacjach.

Sales Execution GREEN BELT® to program dla liderek i liderów sprzedaży, którzy chcą przestać gasić pożary i zacząć budować przewidywalny, mierzalny system sprzedaży. Uczestnicy uczą się, jak projektować i doskonalić proces sprzedaży, zarządzać pipeline’em i KPI, rozwijać zespół w oparciu o dane oraz prowadzić rytm zarządczy, który daje powtarzalne wyniki. To cztery intensywne miesiące nauki online, zakończone obroną projektu wdrożeniowego, potwierdzającego uzyskane efekty.

Sales Strategy BLACK BELT® to z kolei propozycja dla kadry zarządzającej: CEO, dyrektorów sprzedaży, marketingu i rozwoju biznesu, którzy chcą budować strategię sprzedaży jako integralną część strategii firmy. Program łączy sprzedaż, marketing i customer success w jeden spójny system (RevOps), pokazuje, jak wdrażać S&OP w praktyce, jak wykorzystywać dane i sztuczną inteligencję do podejmowania decyzji oraz jak kaskadować cele sprzedażowe w całej organizacji. Uczestnicy realizują własny projekt transformacyjny, który bronią przed komisją certyfikującą. Program trwa sześć miesięcy i odbywa się w formule stacjonarnej.

Dla kogo? Dobierz program do roli i ambicji

Nowe programy Leanpassion zostały stworzone z myślą o tych, którzy nie chcą jedynie reagować na wyniki sprzedaży, ale rozumieć, z czego one wynikają i jak je przewidywać. Każdy z nich odpowiada na inne potrzeby i poziom odpowiedzialności, od lidera zespołu po stratega kształtującego kierunek rozwoju całej organizacji w kontekście sprzedaży.

Sales Execution GREEN BELT® jest dla liderek i liderów sprzedaży, którzy na co dzień odpowiadają za realizację procesu i wynik swojego zespołu. Dla tych, którzy chcą uporządkować pipeline, nauczyć się zarządzać przez KPI, prowadzić skuteczne spotkania sprzedażowe, rozwijać ludzi poprzez coaching i wdrażać rytm zarządczy dający powtarzalne rezultaty. Program uczy, jak przejść od presji „musimy dowieźć cel” do świadomego zarządzania procesem sprzedaży, w którym wynik jest konsekwencją dobrze zaprojektowanego systemu.

Sales Strategy BLACK BELT® kierujemy do osób, które odpowiadają za systemowy wzrost biznesu, właścicieli firm, prezesów, dyrektorów sprzedaży, marketingu i customer success, a także CCO i członków zarządów. Program jest dla tych, którzy chcą przekształcić sprzedaż z funkcji operacyjnej w strategiczny motor wzrostu, łączący dane, procesy i ludzi w jeden spójny system. Uczestnicy uczą się, jak skutecznie wdrażać strategię sprzedaży, łącząc wizję firmy z praktyką codziennego działania zespołów.

Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT® skupiają się na rozwoju kompetencji liderskich w sprzedaży, choć różnią się zakresem odpowiedzialności. Pierwszy pomaga liderom budować solidne fundamenty skutecznego procesu sprzedaży, drugi – tworzyć ramy strategii i trwałego wzrostu.

Co zmieniają te programy? Od gaszenia pożarów do sprzedaży, która działa jak system

Od lat słyszymy od liderów sprzedaży, iż największym wyzwaniem nie jest brak ambicji, tylko brak systemu, który pozwala te ambicje dowozić w sposób przewidywalny. W wielu firmach sprzedaż wciąż opiera się na intuicji, improwizacji i codziennym „gaszeniu pożarów”. Tymczasem skuteczność nie powinna być dziełem przypadku. Powinna wynikać z dobrze zaprojektowanego procesu, wspólnego języka i jasnych zasad współpracy.

Sales Execution GREEN BELT® wprowadza w zespole sprzedaży rytuały i narzędzia, które przywracają kontrolę nad procesem. Uczestnicy uczą się, jak zarządzać pipeline’em, monitorować KPI, skracać cykl sprzedaży i podnosić konwersję. Dzięki temu wyniki przestają być zmienne, a zespół zaczyna działać w powtarzalnym rytmie. Program pomaga też przejść od presji krótkoterminowych celów do zrównoważonego zarządzania, w którym każdy krok w procesie sprzedaży ma swoje uzasadnienie i mierzalny efekt.

Z kolei Sales Strategy BLACK BELT® rozwiązuje problemy, które dotykają większe struktury i wyższe poziomy zarządzania. Pomaga liderom połączyć sprzedaż, marketing i customer success w jeden spójny system (RevOps), dzięki czemu znikają silosy i wewnętrzne sprzeczności między działami. Uczestnicy uczą się projektować procesy, które łączą sprzedaż, marketing i finanse w jeden system planowania i realizacji celów (S&OP).

Oba programy pozwalają przejść od reaktywnego zarządzania do sprzedaży opartej na danych, procesach i współodpowiedzialności. Prawdziwy sukces w sprzedaży polega bowiem nie na lepszym „sprzedawaniu”, ale na stworzeniu systemu, który działa choćby wtedy, gdy lidera nie ma obok.

Jak uczymy? Certyfikacja za efekty, nie za obecność

W Leanpassion od zawsze wierzymy, iż prawdziwy rozwój zaczyna się tam, gdzie kończy się sala szkoleniowa. Dlatego nasze programy polegają na działaniu, wdrażaniu zdobytej wiedzy i mierzeniu rezultatów. Tak jak w Lean Green Belt® i Lean Black Belt®, również w programach sprzedażowych obowiązuje zasada: uczysz się, stosujesz w praktyce, a certyfikat otrzymujesz dopiero wtedy, gdy udowodnisz, iż twoje działania przyniosły konkretne efekty.

W Sales Execution GREEN BELT® każdy moduł kończy się zadaniem wdrożeniowym, które uczestnik realizuje w swoim zespole lub organizacji. Pracuje na realnych danych takich jak pipeline, prognozy (forecasty) czy konwersje. Analizuje je, usprawnia i wdraża zmiany. Na zakończenie programu przygotowuje projekt optymalizacji sprzedaży, pokazujący, jak konkretne działania wpłynęły na wyniki. Dopiero po udokumentowaniu efektu uczestnik otrzymuje certyfikat Sales Execution GREEN BELT®.

W przypadku Sales Strategy BLACK BELT® uczestnicy realizują projekt transformacyjny w jednym z kluczowych obszarów sprzedażowych organizacji: RevOps, S&OP, KPI lub definicja i standaryzacja procesu sprzedażowego. Projekt jest prezentowany i broniony przed komisją certyfikującą. Certyfikat otrzymują tylko ci, którzy potrafią pokazać i udowodnić realne rezultaty wdrożeniowe i ich wpływ na organizację.

Właśnie dlatego nasze certyfikaty są tak cenione, bo stoją za nimi konkretne liczby, zmiany i decyzje. Są potwierdzeniem kompetencji, które namacalnie przekładają się na biznes.

Co zyskasz i co zyska Twoja organizacja

W Leanpassion wierzymy, iż rozwój kompetencji lidera zawsze pociąga za sobą rozwój całej organizacji. Dlatego zarówno Sales Execution GREEN BELT®, jak i Sales Strategy BLACK BELT® zostały zaprojektowane tak, aby przynosiły mierzalne korzyści na dwóch poziomach: indywidualnym i biznesowym.

Dla uczestnika programów to awans kompetencyjny w pełnym tego słowa znaczeniu. Lider sprzedaży, który kończy Sales Execution GREEN BELT®, lepiej rozumie dane, proces i rytm zarządczy oraz potrafi na tej podstawie podejmować decyzje, które zwiększają skuteczność całego zespołu sprzedaży. Uczy się, jak łączyć analitykę z codziennym zarządzaniem, jak prowadzić rozmowy rozwojowe oparte na faktach, a nie na emocjach, i jak korzystać z narzędzi cyfrowych oraz elementów AI, by zwiększać produktywność sprzedaży. Zyskuje też nową pozycję w organizacji – partnera biznesowego, który rozumie nie tylko wynik, ale mechanizmy, które za nim stoją.

Dla firmy oznacza to wzmocnienie całego systemu sprzedażowego, który przestaje być zbiorem okazjonalnych działań i zaczyna funkcjonować jak spójny, dobrze zaprojektowany proces. Uczestnicy Sales Strategy BLACK BELT® wnoszą do organizacji nową jakość: wspólne KPI dla sprzedaży, marketingu i customer success, ujednolicone dashboardy, rytuały zarządcze i proces S&OP, który łączy sprzedaż z operacjami i finansami. Efektem jest przewidywalny pipeline, krótszy cykl sprzedaży, wyższa konwersja, większe LTV i lepsza retencja klientów.

Zarówno osoba, jak i organizacja wychodzą z tych programów na zupełnie innym poziomie dojrzałości. Lider, liderka staje się architektem systemu sprzedaży, a firma organizacją, w której proces pozyskiwania i utrzymywania przychodu (proces sprzedaży) jest równie przewidywalny i uporządkowany, jak każdy inny najważniejszy proces biznesowy.

Sales Execution GREEN BELT® w pigułce – zmień sposób myślenia o sprzedaży

Sales Execution GREEN BELT® to intensywny, czteromiesięczny program, w którym liderzy sprzedaży uczą się projektować i prowadzić sprzedaż w sposób systemowy, od strategii po codzienny rytm pracy zespołu. Każdy z ośmiu modułów to kolejny krok w budowaniu świadomego, przewidywalnego procesu sprzedaży opartego na danych, standardach i odpowiedzialności.

1. Strategia sprzedaży – uczestnicy uczą się definiować kierunek działań komercyjnych, ustalać cele, segmenty i priorytety, tak aby strategia sprzedaży była spójna ze strategią firmy.
2. Value proposition – praca nad ofertą wartości dla klienta: jak ją formułować, testować i komunikować w sposób, który realnie wyróżnia firmę na rynku.
3. Proces i pipeline – projektowanie i doskonalenie procesu sprzedaży w oparciu o dane, etapy i konwersje; budowanie przewidywalnego pipeline’u i świadomego forecastingu.
4. AI & digital – praktyczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i elementów sztucznej inteligencji w codziennej pracy lidera sprzedaży i zespołu handlowego.
5. Spotkania i negocjacje – jak prowadzić spotkania sprzedażowe, które nie są przypadkowe, oraz jak negocjować w oparciu o fakty, potrzeby i wartość, nie tylko cenę.
6. Rozwój portfela klientów – zarządzanie relacjami i potencjałem klienta, identyfikacja szans wzrostu oraz działania zwiększające retencję i LTV.
7. Standard lidera – dane i proces – jak zarządzać zespołem sprzedaży przez fakty: rytuały, KPI, dashboardy, one-to-one, rytm tygodniowy i miesięczny.
8. Certyfikacja i projekt wdrożeniowy – uczestnicy prezentują swoje projekty optymalizacji sprzedaży, pokazując realny wpływ działań na wyniki biznesowe; tylko ci, którzy udowodnią efekt wdrożenia, otrzymują certyfikat Sales Execution GREEN BELT®.

Sales Execution GREEN BELT® nie jest kursem sprzedaży. To kompletny system rozwoju lidera sprzedaży, który łączy dane, proces i przywództwo, po to, by wyniki przestały być dziełem przypadku, a stały się efektem dobrze zaprojektowanego sposobu działania.

Sales Strategy BLACK BELT® w pigułce – zbuduj systemowy wzrost

Sales Strategy BLACK BELT® to sześciomiesięczny, zaawansowany program rozwoju dla właścicieli firm, członków zarządów i dyrektorów sprzedaży i marketingu, którzy chcą tworzyć spójne, systemowe podejście do sprzedaży, marketingu i customer success. Łączy perspektywę strategiczną, operacyjną i analityczną, pomagając uczestnikom przejść od doraźnych działań do trwałej transformacji komercyjnej organizacji.

Program obejmuje dwanaście modułów, które krok po kroku prowadzą uczestników przez wszystkie elementy skutecznej strategii sprzedaży, od planowania i procesów, przez marketing i dane, aż po wdrożenie i odpowiedzialność:

1. Strategiczne zarządzanie sprzedażą – jak budować i skutecznie realizować strategię sprzedaży spójną z misją, wizją i celami firmy; wyznaczanie kierunków wzrostu i mierników sukcesu.
2. Klient B2B i targetowanie – analiza klientów, segmentacja i wybór grup docelowych o najwyższym potencjale; projektowanie strategii opartej na wartości, nie wolumenie.
3. Proces sprzedaży – tworzenie powtarzalnego, mierzalnego procesu B2B opartego na danych, który pozwala przewidywać wyniki i skracać cykl sprzedaży.
4. Procesy marketingowe – integracja marketingu z celami sprzedażowymi; projektowanie kampanii i lejków wspierających generowanie leadów i konwersję.
5. RevOps (Revenue Operations) – łączenie sprzedaży, marketingu i customer success w jeden spójny system współpracy; wspólne KPI, dane i odpowiedzialność.
6. AI & digital – wykorzystanie narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji w analizie danych, prognozowaniu wyników i podejmowaniu decyzji strategicznych.
7. Smarketing – zjednoczenie sprzedaży i marketingu – tworzenie wspólnego języka, procesów i celów między zespołami komercyjnymi.
8. Account growth – rozwijanie portfela kluczowych klientów, up-sell, cross-sell, zarządzanie potencjałem kont strategicznych.
9. S&OP (Sales & Operations Planning) – integracja sprzedaży z operacjami i finansami, planowanie oparte na danych, synchronizacja planów biznesowych.
10. Kaskadowanie celów i performance management – jak przekładać cele strategiczne na operacyjne; tworzenie systemu zarządzania opartego na faktach i odpowiedzialności.
11. Change management i odpowiedzialność lidera – jak skutecznie prowadzić ludzi przez zmianę, budować zaangażowanie i utrwalać nowe standardy działania.
12. Obrona projektu i certyfikacja – uczestnicy prezentują przed komisją projekt transformacyjny, który dowodzi realnych i mierzalnych efektów wdrożenia; certyfikat Sales Strategy BLACK BELT® potwierdza kompetencje w zakresie systemowego zarządzania sprzedażą.

To program, który uczy myślenia strategicznego, ale przede wszystkim wdrażania strategii w praktyce. Dzięki Sales Strategy BLACK BELT® liderzy komercyjni zyskują kompetencje, które pozwalają im przewodzić zmianie, integrować zespoły i tworzyć system sprzedaży, który działa przewidywalnie, spójnie i w rytmie całej organizacji.

Sales Execution GREEN BELT® czy Sales Strategy BLACK BELT®?

Oba programy mają wspólną filozofię learn & do, ale różnią się zakresem, poziomem zaawansowania i odpowiedzialnością uczestnika. Sales Execution GREEN BELT® to intensywny program rozwojowy dla osób zarządzających sprzedażą – liderek i liderów odpowiedzialnych za wynik swojego zespołu, którzy chcą zwiększyć skuteczność i przewidywalność procesu sprzedaży. Sales Strategy BLACK BELT® to program dla top managementu i menedżerów wyższego szczebla, którzy odpowiadają za długofalowy wzrost firmy i strategiczne podejście do sprzedaży.

Każdy z programów odpowiada na inne potrzeby rozwojowe liderów, dlatego poniżej znajdziesz najważniejsze różnice pomiędzy nimi w zestawieniu opartym na kluczowych kryteriach:

Kryterium: Cel programu
✓ Sales Execution GREEN BELT®: Uporządkowanie procesu sprzedaży i zwiększenie jego przewidywalności; rozwój kompetencji lidera, który potrafi skutecznie zarządzać zespołem sprzedaży i jego wynikami.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Budowa systemowego podejścia do sprzedaży, marketingu i customer success (RevOps); wdrażanie strategii firmy w obszarze sprzedaży i rozwoju biznesu.

Kryterium: Profil uczestnika
✓ Sales Execution GREEN BELT®: Liderzy sprzedaży, kierownicy zespołów, osoby odpowiedzialne za wynik i skuteczną realizację procesu sprzedaży.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Właściciele firm, prezesi, dyrektorzy sprzedaży, marketingu, customer success, CCO, członkowie zarządów.

Kryterium: Czas trwania i moduły
✓ Sales Execution GREEN BELT®: 8 modułów w ciągu 4 miesięcy.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: 12 modułów w ciągu 6 miesięcy.

Kryterium: Format programu
✓ Sales Execution GREEN BELT®: Online – elastyczna formuła dostosowana do rytmu pracy zespołów sprzedażowych.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Stacjonarnie – formuła premium, intensywne sesje warsztatowe z ekspertami.

Kryterium: Rdzeń narzędzi i tematów
✓ Sales Execution GREEN BELT®: KPI, pipeline, rytm zarządczy, coaching, dane i AI w sprzedaży.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Strategia sprzedaży i skalowania biznesu, RevOps, S&OP, smarketing, zarządzanie zmianą, AI & digital.

Kryterium: Typ projektu końcowego
✓ Sales Execution GREEN BELT®: Projekt optymalizacji procesu sprzedaży w zespole; mierzalne efekty wdrożenia.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Projekt transformacji sprzedaży i marketingu z mierzalnymi efektami, zakończony obroną przed komisją certyfikującą.

Kryterium: Efekt certyfikacji
✓ Sales Execution GREEN BELT®: Certyfikat potwierdzający kompetencje lidera sprzedaży operacyjnej.
✓ Sales Strategy BLACK BELT®: Certyfikat potwierdzający kompetencje strategiczne w zarządzaniu sprzedażą i wzrostem organizacji.

Oba programy rozwijają przywództwo w sprzedaży, ale na różnych poziomach dojrzałości organizacyjnej. Jeden koncentruje się na skutecznej realizacji celów tu i teraz, drugi – na budowie systemu, który zapewni trwały wzrost w przyszłości.

Transformacja obszaru sprzedaży w firmie

W Leanpassion od dawna wspieramy firmy w obszarze sprzedaży – prowadzimy warsztaty, projekty doradcze i programy transformacyjne. Dzięki Agnieszce Grostal, która odpowiada za linię Sales Excellence & Marketing Excellence, temat ten zyskał nowy wymiar.

Wprowadzenie programów Sales Execution GREEN BELT® i Sales Strategy BLACK BELT® to kolejny krok w rozwoju naszej oferty. Oba programy łączą doświadczenie Leanpassion w przeprowadzaniu skutecznych transformacji z praktyką zarządzania sprzedażą. Powstały dla tych, którzy chcą budować trwałą przewagę nie przez szczęście czy przypadek, ale dzięki systemowi, który działa niezależnie od okoliczności.

Jeśli chcesz poznać szczegóły programów, ich strukturę i pobrać broszurę informacyjną, odwiedź strony:

→ Sales Execution GREEN BELT®

→ Sales Strategy BLACK BELT®

Umów się z nami na bezpłatną konsultację aby wspólnie określić, który program najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Możesz także skontaktować się bezpośrednio z Adrianem Żmudzińskim, który wspiera uczestników w wyborze odpowiedniego programu i odpowiada na wszystkie pytania dotyczące procesu rekrutacji:

+48 534 191 035

[email protected]