Symulacja Produkcji Max Wydajność vs LEAN vs TOC – Kto wygrał?

wzp.org.pl 3 tygodni temu

Byłem 3 tygodnie temu na międzynarodowej konferencji TOCICO we Frankfurcie i uczestniczyłem w warsztatach, gdzie różne „Koncepcje Produktywności” rywalizowały pod okiem wybitnego eksperta produktywności, Jacka Warchałowskiego z Kanady. Jako uczestnik warsztatów zarządzałem symulowaną firmą produkcyjną, rywalizując w 3 etapach, gdzie każda runda to nowe podejście zarządzania:

Runda 1: Maksymalna Wydajność
Pierwsza runda opierała się na klasycznym podejściu – maksymalizacja wydajności na każdym etapie produkcji. Czy równoważenie mocy przerobowych i eliminacja zbędnych czynności pozwoliła osiągnąć najwyższą efektywność? Walczyliśmy tu z opóźnieniami, nadgodzinami i kontrolą zapasów.

Runda 2: LEAN
W drugiej rundzie do gry weszło Lean Thinking. Wprowadzaliśmy zasady LEAN, takie jak redukcja wielkości partii produkcyjnych, Pull System oraz skracanie czasu przezbrojeń. LEAN miało nam pozwolić na lepszą synchronizację procesów i większą elastyczność bez nadmiernych kosztów.

Runda 3: Teoria Ograniczeń (TOC)
W ostatniej rundzie odkryliśmy potęgę Teorii Ograniczeń (TOC) opisanej w bestsellerze Cel I (The Goal). Uczyliśmy się, jak zarządzać systemowymi ograniczeniami, optymalizować przepustowość na wąskim gardle, poprawiać przepływ, a także redukować nadmierne zapasy. TOC miało wyprzedzić pozostałe podejścia?

Pozostaje pytanie ws tego pojedynku na Produktywność – Które Podejście Wygrało?
Na koniec warsztatów, po przejściu przez trzy rundy symulacji, przeanalizowaliśmy wyniki finansowe i operacyjne osiągnięte w każdej metodzie zarządzania. Który sposób był najskuteczniejszy? Czy tradycyjne podejście „maksymalnej wydajności” obroniło swoją pozycję, czy może jednak Lean i TOC zaskoczyły wynikami?

Odpowiedź?
Zamiast zdradzać finał, zachęcam Cię, byś sam tego doświadczył! Ja, po 18 latach nauczania TOC, byłem pod ogromnym wrażeniem tego unikalnego doświadczenia. Trzecia iteracja naprawdę zaskoczyła – nic nie było tak, jak przewidywałem! Jacek Warchałowski, światowy lider optymalizacji procesów produkcyjnych, podzieli się swoją wiedzą na warsztatach, które specjalnie dla Was organizujemy w Polsce.

Jeśli chcesz samodzielnie odkryć, które podejście najlepiej sprawdzi się w Twoim przedsiębiorstwie – dołącz do nas 26-27 listopada w Krakowie na wyjątkowe Warsztaty Szkoleniowe TOC+ Simulation! Podczas tych 2 dni zmierzysz się z 3 różnymi koncepcjami zarządzania produkcją i zobaczysz, które przyniesie najlepsze wyniki dla Ciebie.

Nie czekaj – dołącz do naszych warsztatów i zobacz, która koncepcja produkcyjna wygra ten ekscytujący pojedynek!

Pozdrawiam jak zawsze BEZ Ograniczeń,
Paweł Schmidt – Wódz i Dyrektor ds. WIELKICH Wizji

W sprawie zgłoszeń najlepiej kontaktować się z:
Artur Szymański (Myśliwy;-)
[email protected]
+48 570 021 043

Idź do oryginalnego materiału